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產品經理與項目管理：協(xié)同創(chuàng)新，引領成功
本文深入探討了這兩個角色的職責劃分、合作方式以及如何有效利用工具和技術進行項目管理。我們將看到，無論是通過WBS規(guī)劃項目結構，還是采用敏捷方法靈活應對變化，成功的關鍵在于雙方的密切協(xié)作和溝通。
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又撕逼了？產品人速速收下這5個護身符！
在這個快速變化的互聯(lián)網時代下，產品經理的溝通協(xié)作能力很重要，在這樣的背景下，需要我們準備好幾項技能。作者分享了當中的5個“護身符”，一起來看看吧。
職場發(fā)展 | 有沒有其它可能
職場生活里，我們難免會遇到各種各樣的問題和困擾，包括職場發(fā)展的可能性、職場溝通的有效性等方面。這篇文章里，作者談了談自己的咨詢聊天經歷，分享了聊天過程中有關工作方法、人生追求等方面的對話和探索，不妨來看一下。
【高效的溝通】現(xiàn)成的案例從新生到成長
策略產品如何通過數據化指標定位產品問題及預估目標和收益？本篇文章作者從自身的經驗出發(fā)，以四個內容為主對整體流程進行分析歸納，希望能給你提供一些思路。
良好的溝通體系，是產品經理向上突破的重要基石
在產品經理的工作中，需要不斷與各方溝通，確保產品能夠達到最優(yōu)效果。因此，一個好的溝通體系至關重要。良好的表達要能形成信息散射、找準表達站位、嚴謹表達、委婉表達、少說話都能夠建立起良好的溝通體系，讓產品經理的工作更加順利。來看看作者是怎么做的吧。
面試完這個產品同學，我對溝通有了新的認知
對一名產品經理而言，溝通能力是不可或缺的，合理且有效的溝通可以提升業(yè)務處理、需求傳遞等方面的效率。但是不少產品經理在日常溝通中可能存在這一定誤區(qū)，沒有掌握溝通的本質。本文作者便發(fā)表了他關于“溝通”的看法，一起來看。
四步成為一名溝通高手！
編輯導語：溝通是產品經理在日常工作中的必備技能之一，通過有效溝通，產品經理可以更快速地推進業(yè)務進行，并通過溝通來獲得信息或者達到某個目的。如何進行有效溝通？...
史上第二詳細的硬件產品經理和ID工程師溝通過程
導語：作為產品經理，與各部門的溝通是職責之一。通常產品經理溝通的多為開發(fā)工程師，但作為硬件產品經理還需要與ID工程師交流。本篇文章作者分享他與ID工程師交流的細...
產品經理怎樣溝通設計師會更配合你？
編輯導語：在互聯(lián)網工作下，產品經理經常需要與設計師打交道，但是由于二者工作職責不同，容易在不同的點上產生分歧。這時候，有效的溝通就成了解決二者矛盾的關鍵。那...
