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不懂技術的產(chǎn)品經(jīng)理，如何讓 AI 碼農(nóng)幫敲代碼？
本文主要講述了不懂技術的產(chǎn)品經(jīng)理如何利用人工智能工具來幫助編寫代碼，包括三個核心步驟：掌握基礎知識、確定具體任務和流程抽象復用。
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本文主要講述了產(chǎn)品經(jīng)理如何撰寫高質(zhì)量周報，強調(diào)了周報的重要性以及寫作技巧。
創(chuàng)業(yè)公司不需要大廠產(chǎn)品經(jīng)理
本文主要討論了隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化，創(chuàng)業(yè)公司對接收到的大廠產(chǎn)品經(jīng)理的需求也隨之轉(zhuǎn)變，原先看重的大廠背景和經(jīng)驗不再足以支撐他們在創(chuàng)業(yè)公司中的核心位置，因此創(chuàng)業(yè)公司開始重新評估其對產(chǎn)品管理的需求，并更傾向于尋找那些能夠獨立承擔責任并擁有全面視角的產(chǎn)品經(jīng)理。
AI應用實踐：不懂編程，如何用ChatGPT開發(fā)H5小游戲？
大家都知道AI現(xiàn)在功能強大，能幫我們完成很多事情，甚至有人用ChatGPT自己寫APP的都有。拿換個思路，如果用AI來開發(fā)一款游戲，應該如何實現(xiàn)呢？
產(chǎn)品架構的本質(zhì)
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作為產(chǎn)品經(jīng)理，你不會不知道互聯(lián)網(wǎng)這9大思維模式吧？！
本文主要介紹了產(chǎn)品經(jīng)理應該了解掌握的九種互聯(lián)網(wǎng)思維模式，包括流量思維、用戶思維、迭代思維、平臺思維、極致思維、簡約思維、跨界思維、大數(shù)據(jù)思維和社會化思維。
需求驅(qū)動的產(chǎn)品規(guī)劃：產(chǎn)品經(jīng)理方法論
本文深入探討了需求驅(qū)動的產(chǎn)品規(guī)劃方法論，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了從理論到實踐的全面指導。文章詳細介紹了面向客戶需求的產(chǎn)品規(guī)劃流程，包括客戶細分、產(chǎn)品定義、組合規(guī)劃等關鍵步驟，旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)地理解并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的核心技能。
當領導說“這個需求明天我就要上線”時，你該怎么辦？
本文深入探討了面對領導緊急需求時的應對策略，從需求分析到資源評估，再到溝通協(xié)調(diào)，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套完整的處理流程。了解這些實用技巧，希望對你有所幫助，讓你在職場上游刃有余。
35歲產(chǎn)品經(jīng)理都在積累什么能力？
本文為35歲的產(chǎn)品經(jīng)理提供了寶貴的職業(yè)發(fā)展建議，深入分析了產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)生涯中應積累的五大能力：業(yè)務能力、個人能力、資源、復利和杠桿。文章觀點獨到，實操性強，旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理突破瓶頸，實現(xiàn)自我價值的最大化。希望本文能為處于職業(yè)發(fā)展關鍵期的你提供有益的啟發(fā)和指導。