個(gè)人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理念到實(shí)踐(四) 隨著網(wǎng)易云音樂近期因基礎(chǔ)設(shè)施故障而無法正常使用的事件,我們不禁要思考:在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),如何確保技術(shù)的穩(wěn)定性和服務(wù)的連續(xù)性?本文將以教育行業(yè)為例,探討產(chǎn)品經(jīng)理必備的三大文檔技能——BRD、MRD和PRD,以及它們在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 BRDMRDPRD
個(gè)人隨筆 做運(yùn)營做不了的事 產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)需求時(shí),常常面臨被動的局面,依賴運(yùn)營或業(yè)務(wù)方的使用來體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值。為了轉(zhuǎn)變這一局面,產(chǎn)品經(jīng)理可以探索開發(fā)那些不需要運(yùn)營干預(yù),甚至運(yùn)營難以實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品特性。 蔡錦海 業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)理效率優(yōu)化
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理先考慮清楚這些問題,再開始一段屬于自己的創(chuàng)業(yè)旅程 從產(chǎn)品經(jīng)理到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變并非易事,它涉及到合伙人的選擇、工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)管理以及面對失敗的勇氣。本文將深入探討這些關(guān)鍵問題,為有志于創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理提供一份實(shí)用的指南。 產(chǎn)品錦李 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)
個(gè)人隨筆 如何給需求排優(yōu)先級? 本文深入探討了需求的定義、來源以及如何有效評估和排序需求,以提升產(chǎn)品決策的效率和效果。通過實(shí)例和理論的結(jié)合,我們旨在為讀者提供一套全面而實(shí)用的框架,幫助他們在激烈的市場競爭中抓住核心問題,優(yōu)化資源配置,從而推動產(chǎn)品成功。 張滋清 KANO模型產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)先級排序
個(gè)人隨筆 如何在壓力山大的產(chǎn)品經(jīng)理生活中調(diào)節(jié)情緒 產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)有一個(gè)非常獨(dú)特的屬性:它看似風(fēng)光無限,但卻是集萬千壓力于一身。要在需求方、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、用戶之間游刃有余,簡直堪比空中飛人。而在這樣的高壓下,情緒調(diào)節(jié)就成了一個(gè)必修課。如果無法掌握這一技能,不僅工作效率大打折扣,甚至可能影響到個(gè)人的身心健康。本文將結(jié)合現(xiàn)代心理學(xué)的實(shí)用觀點(diǎn),通過具體的案例和專業(yè)分析,為你提供情緒調(diào)節(jié)的實(shí)用指南。 亂七八看 產(chǎn)品經(jīng)理工作效率心理學(xué)應(yīng)用
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品思維 產(chǎn)品思維是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力,它涉及到需求分析、功能規(guī)劃和用戶體驗(yàn)等多個(gè)方面。了解如何在設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案時(shí)體現(xiàn)出深厚的產(chǎn)品功底,以及如何保證用戶體驗(yàn),對于產(chǎn)品經(jīng)理來說至關(guān)重要。 蔡錦海 產(chǎn)品思維產(chǎn)品經(jīng)理功能規(guī)劃
個(gè)人隨筆 PM如何借助 GPT+Python 提升數(shù)據(jù)分析能力 數(shù)據(jù)分析是產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能之一。本文將探討如何利用GPT和Python提升數(shù)據(jù)分析能力,從而幫助產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中做出更加精準(zhǔn)的策略優(yōu)化和決策。 記小憶 AI應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理:如何“化零散需求”為“高效解決方案”? 文章通過具體案例展示了產(chǎn)品經(jīng)理如何跳出傳統(tǒng)框架,通過主動調(diào)研、全面分析、質(zhì)疑思考、整合需求和原型驗(yàn)證等步驟,從根本上提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)。 Nana 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品迭代案例分析
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何做需求分析?這 8 個(gè)步驟一學(xué)就會! 本文主要講述了產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求分析,包括兩個(gè)核心要點(diǎn):識別評估需求價(jià)值和規(guī)范需求分析流程,以及具體實(shí)施的八個(gè)步驟。 好夕雷 產(chǎn)品管理產(chǎn)品經(jīng)理功能說明
個(gè)人隨筆 從產(chǎn)品新人到項(xiàng)目owner 從初入職場的新人到能夠獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的產(chǎn)品Owner,這一轉(zhuǎn)變過程不僅需要時(shí)間的積累,更需要正確的方法論和關(guān)鍵能力的培養(yǎng)。本文將探討產(chǎn)品經(jīng)理如何通過不同階段的成長,逐步擔(dān)負(fù)起更多責(zé)任,最終成為能夠全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵人物。 蔡錦海 業(yè)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)品管理產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 業(yè)務(wù)場景梳理,產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能點(diǎn) 在產(chǎn)品管理的豐富領(lǐng)域中,業(yè)務(wù)場景梳理是產(chǎn)品經(jīng)理不可或缺的關(guān)鍵技能。它不僅幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)確保設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性和針對性,而且還是溝通和差異化戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。本文將深入探討業(yè)務(wù)場景的概念、重要性以及梳理業(yè)務(wù)場景的方法,為產(chǎn)品經(jīng)理提供一套系統(tǒng)的思考框架和實(shí)用工具。 刀哥 業(yè)務(wù)場景產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 外界約束與邊界變化驅(qū)動的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的實(shí)戰(zhàn)中,會遇到之前未預(yù)見到的外部約束或邊界條件,如何在不斷變化的環(huán)境中尋找平衡,是一個(gè)值得深思的問題,始終保持初心和初學(xué)者的心態(tài),需找問題,解決問題。 Kris_3zzz 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)外部環(huán)境