起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
A16Z合伙人最新判斷：AI創(chuàng)業(yè)只有兩條路，要么油井要么管道
本文將深入探討這兩種AI創(chuàng)業(yè)路徑的邏輯、應(yīng)用場(chǎng)景以及它們?nèi)绾位パa(bǔ)，幫助創(chuàng)業(yè)者在AI時(shí)代做出明智的選擇。
"AI創(chuàng)業(yè)"相關(guān)的文章
9個(gè)月，2輪融資，5200萬(wàn)美金：這家AI銷(xiāo)售公司憑什么讓VC瘋狂？
9 個(gè)月 2 輪融資 5200 萬(wàn)美金，Unify 用 AI Agent 把銷(xiāo)售流程從“人海戰(zhàn)術(shù)”變成“數(shù)據(jù)科學(xué)”。本文拆解它如何用 3 層模型堆棧精準(zhǔn)找客戶、寫(xiě)郵件、推線索，讓 Cursor、Perplexity 等明星企業(yè)甘愿買(mǎi)單，也揭示了傳統(tǒng)銷(xiāo)售工具正在面臨的系統(tǒng)性崩塌。
Cluely：最具爭(zhēng)議的 00 后 AI 創(chuàng)業(yè)者，用一款 “作弊神器”2 個(gè)月實(shí)現(xiàn) 600 萬(wàn)美金 ARR
Cluely 是一家由 21 歲的 Roy Lee 創(chuàng)辦的 AI 創(chuàng)業(yè)公司，其產(chǎn)品最初以一款面試作弊插件走紅，引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。然而，憑借獨(dú)特的“病毒式營(yíng)銷(xiāo)”策略，Cluely 快速在社交媒體上獲得關(guān)注，并在 2 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了 600 萬(wàn)美元的年化收入（ARR）。本文通過(guò)對(duì)話形式，深入探討了 Cluely 的發(fā)展路徑、創(chuàng)始人 Roy Lee 的成長(zhǎng)經(jīng)歷、其背后的流量邏輯以及 AI 時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品迭代策略。
AI創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)黃金賽道：從“服務(wù)企業(yè)”到“賦能個(gè)人”
在AI創(chuàng)業(yè)的浪潮中，許多企業(yè)將目光聚焦于服務(wù)大企業(yè)，試圖通過(guò)復(fù)雜的技術(shù)解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。然而，本文提出了一種全新的視角：AI創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)黃金賽道可能不在于服務(wù)企業(yè)，而在于賦能個(gè)人。
AI創(chuàng)業(yè)失敗，基友讓我賣(mài)課，找工作和割韭菜，該如何抉擇？
本文作者分享了自己AI創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷和心得，從技術(shù)創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)成功的前提條件，到三心兩意的創(chuàng)業(yè)困境，再到AI+2C市場(chǎng)的潛力和平臺(tái)紅利，為有志于AI創(chuàng)業(yè)的讀者提供了寶貴的教訓(xùn)和啟示。
聊聊我是如何“被騙”AI創(chuàng)業(yè)，又是如何失敗的
上周有粉絲想做AI創(chuàng)業(yè)，看我“做得挺好的”，于是想向我取取經(jīng)。
而真實(shí)情況是，我身邊AI創(chuàng)業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)的同學(xué)多是一地雞毛，最終我給了較為否定的建議。
只不過(guò)后來(lái)很多前...
大模型入秋
2024年，大模型行業(yè)經(jīng)歷了從熱潮到冷靜的轉(zhuǎn)變。盡管融資事件和新產(chǎn)品發(fā)布依然頻繁，但從業(yè)者對(duì)行業(yè)的熱情逐漸降溫，市場(chǎng)對(duì)大模型的質(zhì)疑聲也日益增多。
1個(gè)不會(huì)寫(xiě)代碼的數(shù)據(jù)分析主管獨(dú)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，6個(gè)月實(shí)現(xiàn)月收入2.6萬(wàn)美元
隨著AI的能力越來(lái)越強(qiáng)，借助AI都能完成不少工作，甚至都出現(xiàn)了不少AI創(chuàng)業(yè)的所謂“一人公司”。這篇文章，作者就分享了一個(gè)從0到1進(jìn)行AI創(chuàng)業(yè)的案例，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
訪談了一批AI創(chuàng)業(yè)者，AI會(huì)引領(lǐng)下一個(gè)十年，那我們?nèi)绾螐闹邪l(fā)現(xiàn)趨勢(shì)與機(jī)會(huì)？
最近幾年大模型如火如荼，不論是互聯(lián)網(wǎng)大廠還是小公司，都在開(kāi)始AI創(chuàng)業(yè)。那如何找到自己的方向呢？這篇文章，作者分享的6個(gè)方向，值得參考。
用戶增長(zhǎng)6步法：我的AI創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)實(shí)踐
在這篇文章中，我們將深入了解一位資深產(chǎn)品經(jīng)理如何將用戶增長(zhǎng)的理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)其AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功增長(zhǎng)。文章詳細(xì)復(fù)盤(pán)了一年來(lái)作者在用戶增長(zhǎng)領(lǐng)域的自我實(shí)踐，特別是如何應(yīng)用“用戶增長(zhǎng)6步法”來(lái)指導(dǎo)其創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品AI快研俠的用戶增長(zhǎng)工作。
淺談智能體時(shí)代下，AI創(chuàng)業(yè)者如何把握之機(jī)
在智能體時(shí)代，AI技術(shù)正以其獨(dú)特的方式重塑我們的工作和生活。本文將探討AI大模型在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用挑戰(zhàn)，并為AI創(chuàng)業(yè)者揭示如何在智能化浪潮中尋找和把握機(jī)遇。
?透過(guò)170家AI公司，我看到了這些AI創(chuàng)業(yè)新趨勢(shì)
近年來(lái)，人工智能（AI）技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了一波又一波的創(chuàng)業(yè)浪潮。特別地，隨著ChatGPT的爆火和大模型的興起，AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正變得越來(lái)越多樣化。YC創(chuàng)業(yè)營(yíng)，作為全球知名的孵化器，其孵化的項(xiàng)目往往代表了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。本文通過(guò)分析YC最新一批的AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，揭示了當(dāng)前AI創(chuàng)業(yè)的新趨勢(shì)和值得關(guān)注的領(lǐng)域。