起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
航旅縱橫，成不了12306
當(dāng)航旅縱橫以“民航官方直銷平臺(tái)”身份殺入機(jī)票市場(chǎng)，行業(yè)格局開始松動(dòng)。它背靠中航信，整合38家航司資源，打出“源頭機(jī)票”與“六大承諾”，試圖重塑用戶信任與購(gòu)票體驗(yàn)。但在價(jià)格、服務(wù)、生態(tài)能力等維度，它既是挑戰(zhàn)者，也是被挑戰(zhàn)者。本文將深入剖析這場(chǎng)“國(guó)家隊(duì)入局”的博弈邏輯，揭示其在OTA主導(dǎo)的市場(chǎng)中，如何尋找突破口、構(gòu)建護(hù)城河，以及它是否真能成為“民航版12306”。
