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中臺保障篇-從0-1構(gòu)建激勵運營管理體系
激勵是用戶運營中的有效手段，可以支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成和增長，是解決個人或者團隊意愿度問題的牽引工具。這篇文章，作者為我們分享了從0到1構(gòu)建激勵運營管理體系的流程，希望能幫到大家。
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萬字長文：激勵體系成功的底層邏輯
本篇文章從幾則非洲傳奇故事出發(fā)，引出激勵措施的強大作用，又以實例解析了如何設(shè)置成功的激勵信號，最后結(jié)合實際應(yīng)用總結(jié)提出了外部激勵、承諾、社交、誘惑捆綁等策略來維持激勵效果。讓我們一起來探索激勵體系的背后邏輯吧！
如何設(shè)計一套標(biāo)準(zhǔn)的智能駕駛安全評價和激勵體系？
在智能駕駛安全評價產(chǎn)品中，激烈體系的設(shè)置是十分重要的。那么，怎么設(shè)置讓企業(yè)和用戶都“雙贏”的激勵體系？這篇文章里，作者總結(jié)了給智能駕駛安全評價產(chǎn)品設(shè)計激勵體系的重要性，并給出了一定的主題框架思路，一起來看一下。
如何優(yōu)化教育類產(chǎn)品的激勵體系
教育類產(chǎn)品主要是幼兒教育和K12教育，使用者主要是孩子，付費者是家長，用戶與客戶是不一致的，這種類型的教育產(chǎn)品，比較少關(guān)注孩子的體驗。今天主要通過從什么是激勵體系以及如何優(yōu)化激勵體系的三個要點來闡述。
再設(shè)計特斯拉安全分的激勵體系
Safety Score（安全分）是基于相關(guān)安全因子評估車主的駕駛行為，計算出預(yù)測未來駕駛中出現(xiàn)碰撞事故可能性的得分。安全得分的分值范圍在0~100之間，分?jǐn)?shù)越高表示駕駛越安全，車主需要繳納的保費就越低，這有利于鼓勵車主安全駕駛。本文作者對特斯拉的安全分激勵體系進(jìn)行了分析，一起來看看吧。
三個角度思考用戶激勵體系設(shè)計——以微信讀書為例
用戶激勵，也就是通過一系列的手段引導(dǎo)用戶來完成我們希望他完成的行為，常見的用戶激勵思路主要圍繞物質(zhì)激勵、精神激勵、情感激勵。本文作者以微信讀書為例，對用戶激勵體系進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。
用戶激勵不是等價值交換，而是學(xué)會運用杠桿！
編輯導(dǎo)語：作為運營的你，是否會遇到激勵一斷，數(shù)據(jù)就出現(xiàn)斷崖式地下降的情況。作者分析了出現(xiàn)這種情況的原因以及該如何去搭建激勵體系，實現(xiàn)用戶激勵杠桿化并可持續(xù)，...
產(chǎn)品游戲化：如何做好激勵體系？
編輯導(dǎo)讀：為了留住用戶，幾乎每一個產(chǎn)品都有自己的激勵體系。很多產(chǎn)品尤其喜歡將游戲化融入到激勵體系中，進(jìn)行趣味性和互動性設(shè)計。本文作者對此進(jìn)行了分析，希望對你...
公司的高額獎金為何卻帶不來高業(yè)績？
公司常常會采用激勵政策才鼓勵員工創(chuàng)造業(yè)績，但其實效果有時卻微乎其微，這是什么原因呢？
每逢年底，年終獎都會成為大家非常關(guān)注的事情，甚至有些員工也會因為年終獎...
復(fù)盤：搭建激勵體系之簽到抽獎
產(chǎn)品會經(jīng)歷四個時期：種子期，成長期，成熟期，衰退期，搭建激勵體系可以延長產(chǎn)品周期長度，提升用戶粘性。
筆者在互金公司有兩年產(chǎn)品狗的經(jīng)歷，歷經(jīng)種子期，成長期兩...
詳解用戶激勵體系（03）：QQ閱讀把激勵體系玩得有多溜
這是本系列文章的第三篇。前兩篇文章筆者分別介紹了①用戶激勵體系的三種激勵方式（精神、利益、情感）和其對應(yīng)的三類激勵體系（成就體系、財富體系、社交體系）②對三種...
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用了三年時間，我對用戶運營有了新看法
用戶獲取的目的就是讓用戶產(chǎn)生價值，而并不是所有用戶一旦獲取后就立馬產(chǎn)生價值，而是要通過一系列的策略來讓用戶留存和轉(zhuǎn)化，這樣才會讓獲取到的用戶產(chǎn)生更大的價值。...
