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數(shù)據(jù)分析之人貨場模型——如何搭建門店庫存管理的指標(biāo)體系？

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數(shù)分菜鳥，寫文章更多是為了對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，同時為同行中提供一些思路。文章內(nèi)容為我在互聯(lián)網(wǎng)上搜集并自己總結(jié)歸納的結(jié)果，不涉及具體數(shù)據(jù)及客戶信息。有新意見新想法歡迎隨時溝通。
產(chǎn)品設(shè)計
圖解：中央庫存系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

圖解：中央庫存系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

本文主要講述了在全渠道模式下，如何有效地管理和優(yōu)化庫存，以應(yīng)對日益增多的零售業(yè)挑戰(zhàn)，提高庫存周轉(zhuǎn)率和利潤空間。重點闡述了中央庫存系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計和其在解決庫存割裂、庫存分配不合理等問題上的作用。
通過電商平臺庫存管理系統(tǒng)，告訴你如何設(shè)計To B系統(tǒng)

通過電商平臺庫存管理系統(tǒng)，告訴你如何設(shè)計To B系統(tǒng)

如何搭建和設(shè)計To B系統(tǒng)？首先，你需要明確系統(tǒng)的參與角色，后續(xù)才能基于角色做好搭建工作。那么后面還有哪些步驟呢？這篇文章里，作者就結(jié)合電商平臺中的庫存管理模塊規(guī)劃案例，總結(jié)了他的To B系統(tǒng)搭建方法論，一起來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計
從市場需求到庫存管理：如何提升SKU的質(zhì)量和數(shù)量？

從市場需求到庫存管理：如何提升SKU的質(zhì)量和數(shù)量？

SKU管理對于電商產(chǎn)品非常重要，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地管理庫存，了解產(chǎn)品的銷售情況和進(jìn)行財務(wù)分析。同時，有效的SKU管理可以提升用戶購買體驗。本篇文章作者將從五個方面去探討如何提高SKU的質(zhì)量和數(shù)量，希望能對你有所啟發(fā)。