"庫(kù)存管理"相關(guān)的文章
“零庫(kù)存”管理模式探究

“零庫(kù)存”管理模式探究

零庫(kù)存管理模式是企業(yè)追求的理想狀態(tài)，這種模式不僅減少庫(kù)存成本，還能提高運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。你有哪些策略或想法來(lái)優(yōu)化庫(kù)存管理呢？分享一下你的經(jīng)驗(yàn)，讓我們一起探討如何更有效地實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存目標(biāo)！
數(shù)據(jù)分析之人貨場(chǎng)模型——如何搭建門(mén)店庫(kù)存管理的指標(biāo)體系？

數(shù)據(jù)分析之人貨場(chǎng)模型——如何搭建門(mén)店庫(kù)存管理的指標(biāo)體系？

數(shù)分菜鳥(niǎo)，寫(xiě)文章更多是為了對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)為同行中提供一些思路。文章內(nèi)容為我在互聯(lián)網(wǎng)上搜集并自己總結(jié)歸納的結(jié)果，不涉及具體數(shù)據(jù)及客戶信息。有新意見(jiàn)新想法歡迎隨時(shí)溝通。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
圖解：中央庫(kù)存系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

圖解：中央庫(kù)存系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

本文主要講述了在全渠道模式下，如何有效地管理和優(yōu)化庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)日益增多的零售業(yè)挑戰(zhàn)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)空間。重點(diǎn)闡述了中央庫(kù)存系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和其在解決庫(kù)存割裂、庫(kù)存分配不合理等問(wèn)題上的作用。
通過(guò)電商平臺(tái)庫(kù)存管理系統(tǒng)，告訴你如何設(shè)計(jì)To B系統(tǒng)

通過(guò)電商平臺(tái)庫(kù)存管理系統(tǒng)，告訴你如何設(shè)計(jì)To B系統(tǒng)

如何搭建和設(shè)計(jì)To B系統(tǒng)？首先，你需要明確系統(tǒng)的參與角色，后續(xù)才能基于角色做好搭建工作。那么后面還有哪些步驟呢？這篇文章里，作者就結(jié)合電商平臺(tái)中的庫(kù)存管理模塊規(guī)劃案例，總結(jié)了他的To B系統(tǒng)搭建方法論，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從市場(chǎng)需求到庫(kù)存管理：如何提升SKU的質(zhì)量和數(shù)量？

從市場(chǎng)需求到庫(kù)存管理：如何提升SKU的質(zhì)量和數(shù)量？

SKU管理對(duì)于電商產(chǎn)品非常重要，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地管理庫(kù)存，了解產(chǎn)品的銷售情況和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。同時(shí)，有效的SKU管理可以提升用戶購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。本篇文章作者將從五個(gè)方面去探討如何提高SKU的質(zhì)量和數(shù)量，希望能對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
庫(kù)存管理的“拋頭露面”

庫(kù)存管理的“拋頭露面”

導(dǎo)語(yǔ)：接觸過(guò)電商的朋友對(duì)庫(kù)存的概念一定不陌生，但沒(méi)做過(guò)庫(kù)存系統(tǒng)的同學(xué)，對(duì)它又是有那么一點(diǎn)陌生；并且有些對(duì)庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)不是特別了解的同學(xué)，提到庫(kù)存管理系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)...