"發(fā)展歷史"相關(guān)的文章
解碼同花順：一個(gè)軟件如何“卷”出6億用戶？

解碼同花順：一個(gè)軟件如何“卷”出6億用戶？

從一個(gè)小眾的證券分析軟件到擁有6億用戶的金融科技巨頭，同花順的發(fā)展歷程堪稱一部中國金融科技的傳奇。本文將深入解碼同花順如何在風(fēng)云變幻的金融市場中抓住機(jī)遇，從PC端到移動(dòng)端，從免費(fèi)模式到增值服務(wù)，再到擁抱AI技術(shù)，一步步構(gòu)建起強(qiáng)大的金融信息服務(wù)生態(tài)。這不僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展故事，更是一個(gè)行業(yè)變革的縮影。
AI
AI 智能體解釋（智能體的 3 個(gè)級(jí)別）

AI 智能體解釋（智能體的 3 個(gè)級(jí)別）

這是有關(guān) AI 智能體的大型系列中的第一篇文章。盡管 2025 年被稱為“AI 智能體之年?”，但對(duì)許多人來說，是什么使 AI 系統(tǒng)成為“?智能體?”以及我們?yōu)槭裁磻?yīng)該關(guān)心仍然不清楚。在這篇文章中，我將描述這些系統(tǒng)的主要特征以及 3 個(gè)智能體級(jí)別的具體示例。
釘釘十年，回到原點(diǎn)

釘釘十年，回到原點(diǎn)

從最初的快速崛起，到如今在飛書和企業(yè)微信的激烈競爭中重新審視自身，釘釘?shù)陌l(fā)展歷程充滿了起伏。在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)回歸、戰(zhàn)略方向調(diào)整的背景下，釘釘正站在一個(gè)新的十字路口。本文將深入探討釘釘在過去十年中的得失，分析其在AI時(shí)代的戰(zhàn)略布局，以及面對(duì)競爭時(shí)的應(yīng)對(duì)策略，試圖解答釘釘下一個(gè)十年將如何前行。
AI
為了讓大魔聽懂 MCP是什么，我寫了MCP的前世今生

為了讓大魔聽懂 MCP是什么，我寫了MCP的前世今生

MCP（Model Context Protocol）作為一項(xiàng)新興技術(shù)，正在改變AI模型與外部世界交互的方式。本文深入剖析了MCP的起源、發(fā)展、應(yīng)用場景以及未來趨勢，通過生動(dòng)的案例展示了MCP如何讓AI模型“看得見世界，動(dòng)得了手腳”，并為讀者提供了快速上手MCP的實(shí)用指南，幫助大家更好地理解和應(yīng)用這一前沿技術(shù)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一文搞懂?dāng)?shù)字人民幣的“前世今生”（保姆級(jí)科普教程）

一文搞懂?dāng)?shù)字人民幣的“前世今生”（保姆級(jí)科普教程）

當(dāng)技術(shù)基座日趨構(gòu)建完善，2025年數(shù)字人民幣的主戰(zhàn)場已轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建的"超限戰(zhàn)"。這場“戰(zhàn)爭”即將在三個(gè)維度同時(shí)爆發(fā)：底層技術(shù)生態(tài)方面，華為的硬件加密芯片與螞蟻鏈的分布式賬本正在上演"攻防博弈"；應(yīng)用場景生態(tài)領(lǐng)域，美團(tuán)日均300萬筆的民生支付與京東數(shù)科的企業(yè)級(jí)解決方案展開“近場競爭”；用戶心智“爭奪戰(zhàn)”中，微信支付的社交裂變與支付寶的消費(fèi)場景正被數(shù)字人民幣App的"子錢包"功能逐步滲透。
交互體驗(yàn)
AI 時(shí)代，人機(jī)交互即將消失？——機(jī)遇篇（系列 2/3）

AI 時(shí)代，人機(jī)交互即將消失？——機(jī)遇篇（系列 2/3）

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，人機(jī)交互正在經(jīng)歷深刻的變革。從早期的機(jī)械交互到圖形用戶界面的普及，再到如今語音交互和多模態(tài)交互的興起，每一次技術(shù)進(jìn)步都極大地改變了我們與機(jī)器的互動(dòng)方式。本文將回顧人機(jī)交互的發(fā)展歷程，探討在AI時(shí)代下，人機(jī)交互面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及未來可能的發(fā)展方向。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
給Netflix「拍個(gè)片」：全球征途與商業(yè)真相

給Netflix「拍個(gè)片」：全球征途與商業(yè)真相

從最初的DVD郵寄租賃服務(wù)到如今擁有超過3億訂閱用戶的流媒體巨頭，Netflix不僅顛覆了傳統(tǒng)好萊塢的商業(yè)模式，還通過大規(guī)模投資原創(chuàng)內(nèi)容和全球擴(kuò)張戰(zhàn)略，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革。本文將深入剖析Netflix的最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)容戰(zhàn)略、商業(yè)模式以及全球運(yùn)營策略，探討其如何在全球流媒體市場中保持領(lǐng)先地位，并應(yīng)對(duì)來自迪士尼+、亞馬遜Prime Video和HBO Max等競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)。
產(chǎn)品運(yùn)營
年年霸榜教育APP，“營銷大王”多鄰國憑什么？

年年霸榜教育APP，“營銷大王”多鄰國憑什么？

多鄰國，這個(gè)全球擁有5億用戶的語言學(xué)習(xí)APP，憑借其獨(dú)特的營銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，成功在教育類APP中脫穎而出，成為“營銷大王”。本文深入剖析了多鄰國的成功之道，包括其靈魂IP貓頭鷹DUO的人格化運(yùn)營、清晰的聯(lián)名思路、本土化內(nèi)容策略，以及如何通過游戲化設(shè)計(jì)讓用戶對(duì)學(xué)習(xí)上癮。