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產(chǎn)品經(jīng)理
差異｜在科技巨頭做產(chǎn)品經(jīng)理 VS 在初創(chuàng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理

差異｜在科技巨頭做產(chǎn)品經(jīng)理 VS 在初創(chuàng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理

其實(shí)對(duì)于不同的公司來說，產(chǎn)品經(jīng)理的定義可能會(huì)差非常多。在科技巨頭當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，和在一個(gè)剛剛成立的小公司做，需要的技能和要求其實(shí)非常不一樣。 在科技巨頭做產(chǎn)...
產(chǎn)品經(jīng)理
谷歌產(chǎn)品經(jīng)理：初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品陷入困境，該用“關(guān)鍵用戶行為地圖”助力產(chǎn)品騰飛

谷歌產(chǎn)品經(jīng)理：初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品陷入困境，該用“關(guān)鍵用戶行為地圖”助力產(chǎn)品騰飛

Austin Chang是Pinterest的創(chuàng)始人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、谷歌產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理，以及元?jiǎng)?chuàng)資本的合伙人，他將為創(chuàng)業(yè)者們指出，如何合理使用“關(guān)鍵用戶行為地圖”，助力產(chǎn)品突破瓶頸。本...
數(shù)據(jù)分析
致初創(chuàng)公司：數(shù)據(jù)這么玩才不會(huì)死

致初創(chuàng)公司：數(shù)據(jù)這么玩才不會(huì)死

本文原作者 Matthew Coffman，他是專注于企業(yè)云的風(fēng)投基金 High Alpha 的產(chǎn)品經(jīng)理，具有豐富的大數(shù)據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也參與和見證了許多數(shù)據(jù)類公司的創(chuàng)立和發(fā)展。根據(jù)自己在...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
在這個(gè)初創(chuàng)公司待了5個(gè)月，我總結(jié)了5點(diǎn)收獲

在這個(gè)初創(chuàng)公司待了5個(gè)月，我總結(jié)了5點(diǎn)收獲

這是一份很好很好很好的總結(jié)，既有干貨又走心，值得學(xué)習(xí)^_^（小小花癡~不愧是小編的男神啊~） 轉(zhuǎn)眼間，我加入這個(gè)初創(chuàng)公司已經(jīng)5個(gè)月。每天都在開心又煎熬，亢奮又疲憊...