產(chǎn)品設計 專家視角從企業(yè)架構到產(chǎn)品架構:B 端產(chǎn)品設計的進階底層邏輯(上) 做 B 端產(chǎn)品,如果只盯著功能,很容易陷入“做得越多,錯得越狠”的困境。本文用“城市規(guī)劃 vs 室內裝修”的比喻,把宏大的企業(yè)架構拆成業(yè)務、數(shù)據(jù)、應用、技術四條主線,再落到產(chǎn)品架構的模塊、數(shù)據(jù)流與技術棧,讓你看清每一個需求背后的商業(yè)源頭。 三爺茶館 產(chǎn)品架構底層邏輯經(jīng)驗分享
個人隨筆 構建銀行IT全局觀:銀行系統(tǒng)分層體系及架構 本文的初衷以產(chǎn)品經(jīng)理視角,梳理一套結構化、通俗化的銀行系統(tǒng)全景框架,幫助團隊理解銀行主要系統(tǒng)的角色、上下游關系,特別是核心系統(tǒng)的定位與聯(lián)動方式。希望這篇文章能成為大家在推進跨系統(tǒng)項目、提升協(xié)同效率、達成共識時的重要“認知錨點”,為業(yè)務與技術的融合打下堅實基礎。 小小清塘 個人觀點產(chǎn)品架構經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設計 從藍圖到地基:政府企業(yè)數(shù)據(jù)治理0-1的頂層設計與核心框架搭建 在數(shù)據(jù)驅動日益成為核心競爭力的當下,有效的數(shù)據(jù)治理已不再是可選項,而是政府提升治理效能、企業(yè)優(yōu)化運營決策的基礎性、戰(zhàn)略性工程。面對數(shù)據(jù)孤島、質量參差、安全風險、決策滯后等普遍挑戰(zhàn),構建一套從零開始的數(shù)據(jù)治理體系,關鍵在于清晰的戰(zhàn)略定位、科學的頂層框架和務實的實施路徑。本文旨在為產(chǎn)品經(jīng)理PM提供一套可落地的框架思路。 阿堂 產(chǎn)品架構數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設計 酒店集團系統(tǒng)產(chǎn)品架構的升級演化 從手工記賬的小旅館到擁有數(shù)千家門店的酒店集團,酒店行業(yè)的信息化發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從簡單到復雜、從封閉到開放的漫長歷程。本文以一個虛擬的“X酒店集團”為例,詳細回顧了酒店系統(tǒng)產(chǎn)品架構從最初的PMS(酒店管理系統(tǒng))到CRS(中央預訂系統(tǒng)),再到大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的逐步升級過程。 吳德馨 產(chǎn)品架構發(fā)展歷史案例分析
個人隨筆 專家視角從企業(yè)架構到產(chǎn)品架構:B 端產(chǎn)品設計的進階底層邏輯(上) 在B端產(chǎn)品設計領域,如何將企業(yè)架構與產(chǎn)品架構有機結合,是實現(xiàn)高效產(chǎn)品設計的關鍵。本文從專家視角出發(fā),深入探討了企業(yè)架構與產(chǎn)品架構之間的關系,以及如何通過企業(yè)架構來推導和設計產(chǎn)品架構。 三爺茶館 b端產(chǎn)品個人觀點產(chǎn)品架構
產(chǎn)品設計 單據(jù)引擎(設計原理、應用場景、產(chǎn)品架構、流程)一文講清楚 無論是供應鏈管理還是財務管理,單據(jù)引擎的高效性和靈活性都直接影響企業(yè)的運營效率和數(shù)據(jù)一致性。本文將深入剖析阿里、SAP、金蝶等大廠的單據(jù)引擎設計原理、應用場景、產(chǎn)品架構及流程,幫助大家快速掌握單據(jù)引擎的核心技術與實踐要點,為企業(yè)的信息化升級提供參考。 業(yè)財老曾 業(yè)財一體化產(chǎn)品架構產(chǎn)品流程
個人隨筆 WMS系統(tǒng)從入門到精通(一)-產(chǎn)品架構介紹 無論是電商巨頭還是傳統(tǒng)制造業(yè),一個強大且靈活的 WMS 系統(tǒng)對于優(yōu)化庫存管理、提高物流效率以及降低成本都至關重要。本文將為讀者詳細介紹 WMS 系統(tǒng)的基礎架構,供大家參考。 剛哥 WMS系統(tǒng)產(chǎn)品架構經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設計 圖解渠道網(wǎng)關:僅僅只是對接渠道的接口嗎? 支付系統(tǒng)的幕后英雄——渠道網(wǎng)關,不僅是對接渠道的接口,更是資金流轉的核心樞紐。從支付到外匯,從架構設計到功能實現(xiàn),本文帶你深入解碼渠道網(wǎng)關的多重能力與系統(tǒng)布局。 隱墨星辰 產(chǎn)品架構支付架構渠道網(wǎng)關
個人隨筆 產(chǎn)品架構師眼中的貿(mào)易戰(zhàn):持久戰(zhàn)的大幕已經(jīng)拉開 本文從架構設計的角度出發(fā),深入探討了貿(mào)易戰(zhàn)背后的全球經(jīng)濟體系演變,從二戰(zhàn)后的架構1.0到如今的動蕩與變革,揭示了這場貿(mào)易戰(zhàn)的本質是一場全球經(jīng)濟架構的演進之戰(zhàn)。 張師傅-中年架構師 個人觀點產(chǎn)品分析產(chǎn)品架構
產(chǎn)品設計 產(chǎn)品架構設計必知:企業(yè)數(shù)字化演進的5個階段 在當今數(shù)字化時代,企業(yè)數(shù)字化轉型已成為必然趨勢。然而,許多產(chǎn)品人在設計產(chǎn)品架構時,往往因缺乏全局視野而陷入困境。本文將深入探討企業(yè)數(shù)字化演進的五個階段——線上化、數(shù)據(jù)化、自動化、策略化和服務化,幫助理解每個階段的目標、實施關鍵點以及如何為下一階段做好準備。 三爺茶館 產(chǎn)品架構數(shù)字化經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設計 醫(yī)共體架構下的檢查互通 在當今醫(yī)療改革不斷深化的背景下,醫(yī)共體架構的建設逐漸成為實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源共享的重要途徑。而在這一過程中,檢查互通作為其中的關鍵環(huán)節(jié),直接影響著醫(yī)療服務的效率和患者的就醫(yī)體驗。本文將深入探討醫(yī)共體架構下檢查互通的現(xiàn)實需求、現(xiàn)存問題以及解決方案,旨在為醫(yī)療機構提供可行的參考和指導。 五五五檬檬 產(chǎn)品架構信息化平臺經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設計 圖解拒付平臺:如何應對用戶的拒付 本章主要講清楚支付系統(tǒng)中拒付涉及的基本概念,產(chǎn)品架構、系統(tǒng)架構,以及一些核心的流程和相關領域模型、狀態(tài)機設計等。 隱墨星辰 產(chǎn)品架構拒付支付系統(tǒng)