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清明憑吊：產(chǎn)品死因分析
攜程有個子產(chǎn)品叫客（song）棧（guo）網(wǎng)，不久前結(jié)束了，借清明到來之際，借本文悼念下：
以下僅從市場定位的角度來分析下死因，其它不予置評：
先介紹下這是個什么產(chǎn)...
"產(chǎn)品定位"相關(guān)的文章
互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶需求–從愛和歸屬出發(fā)
馬斯洛需求層次理論模型
隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善以及上層應(yīng)用的日益繁榮，移動互聯(lián)網(wǎng)開始在全球大行其道已有幾年的光景。當(dāng)下人們所討論的話題，也無不圍繞著「...
“定位營銷”這東西真那么靠譜嗎？
文 | 馬金同
從傳統(tǒng)的4P時代，人們就習(xí)慣把“定位”兩個字掛在嘴邊，一番“無定位不營銷”的景象。但是真正腳踏實地玩營銷的那部分人卻好似提前開過了大會，統(tǒng)一了口徑，大...
營銷90后的4種消費邏輯
這個時代，是個體社會崛起的時代，是每一個普通人都向往建立完整個體性，在獲得科技助力同時也面臨新的社會局限的時代。對品牌來說，獲得90后年輕人的關(guān)注，建立品牌忠...
《產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階系列》之產(chǎn)品的定位
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，它是一個產(chǎn)品的“靈魂”，是一個產(chǎn)品的締造者和驅(qū)動者，負(fù)責(zé)一個產(chǎn)品從最初的idea，到產(chǎn)品的定位、設(shè)計、開發(fā)、測試、運營，再到最后的優(yōu)化迭代，是一...
產(chǎn)品定位只是第一步
文/張維炯?中歐國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、副院長
現(xiàn)在的市場充滿機遇與挑戰(zhàn)，新老企業(yè)均面臨競爭。要取得持續(xù)的成功，企業(yè)必須在市場上保持其競爭優(yōu)勢，其中必不可少的...
互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品定位就是圈子定位
幾塊錢評論：產(chǎn)品的定位大致決定了受眾規(guī)模，受眾形成圈子，圈子內(nèi)又會形成小圈子。正所謂：物以類聚，人以群分，圈子會體現(xiàn)你的身份等特征，你也會尋找符合自己身份等...
三星如何成為年營收最高電子公司？總裁李健熙：不好的產(chǎn)品就一把火燒掉
? ? ? ? ?三星在全球擁有37 萬名員工，光是電器產(chǎn)品就占了南韓GDP 指數(shù)的17%。三星到底有多厲害?看看下面這段敘述就知道：
一個南韓嬰兒可能出生在三星醫(yī)學(xué)中心，接著...
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品該不該慢下來？
近日，偶然間在i黑馬網(wǎng)看到了鬼腳七老師的一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新快慢的文章，文章先是列舉了幾款在PC互聯(lián)網(wǎng)中順應(yīng)唯快不破的發(fā)展趨勢而成功的產(chǎn)品，然后又以移動互聯(lián)...
如何孕育新產(chǎn)品項目–從無到有
接手一個新產(chǎn)品,就像孕育一個新生命過程.開始總是最困難、艱苦的.
設(shè)計師既是產(chǎn)品經(jīng)理,又是用戶.如何把好點子,通過設(shè)計包裝成優(yōu)秀產(chǎn)品?
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位不要盲從領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)設(shè)立場是大忌
做產(chǎn)品如何進(jìn)行定位？也許有人會說，直接對產(chǎn)品進(jìn)行定位,根據(jù)產(chǎn)品的特性，結(jié)合產(chǎn)品的目標(biāo)客戶來進(jìn)行定位。
這樣的定位方式看起來沒有錯誤，但在實際操作中，很容易出現(xiàn)...
產(chǎn)品線定位
不斷的接觸到公司的新產(chǎn)品，同時也給公司新的產(chǎn)品制定規(guī)劃線路。對新產(chǎn)品線的定位，已經(jīng)涉及到公司的整體發(fā)展、公司效益、目標(biāo)群體定位等多方面。產(chǎn)品經(jīng)理在給產(chǎn)品線定...