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說說喬布斯，這位神級產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣做產(chǎn)品的
關(guān)鍵詞：顏控，用戶體驗(yàn)，至繁歸于至簡，一體化，直覺，宗教感染力，創(chuàng)新
在Walter Isaacson所著的《史蒂夫·喬布斯傳》中，喬布斯這樣回顧起他終身的老對手和小伙伴：“...
"喬布斯"相關(guān)的文章
喬布斯是這樣洞察和利用人性的
喬布斯與斯卡利的愛恨情仇
你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機(jī)會來改變世界？
在科技界廣為傳頌的這句話，是喬布斯對當(dāng)時(shí)的百事公司百事可樂部門總裁約翰·斯卡利（Joh...
喬布斯方法論系列之三：戰(zhàn)略思考與校正模式
推薦語：在產(chǎn)品創(chuàng)新的具體做法上，喬布斯采用的基本上是：設(shè)定戰(zhàn)略思考和校正模式的雙重邏輯理論。
1、戰(zhàn)略思考。
喬布斯的戰(zhàn)略思考分三步：
①（發(fā)現(xiàn)問題后）尋找愿景
...
喬布斯方法論系列之二：喬布斯塑造的移動靶時(shí)代以及5個(gè)精神遺產(chǎn)
推薦語：蘋果為什么能夠成功？顯然是喬布斯的方法論是正確的。那么喬布斯的方法論和別人的到底有哪些不同呢？我認(rèn)為，最大的不同就是：“移動靶”。
什么是移動靶？
過去...
喬布斯方法論系列之一：用“冰啤酒原理”把顛覆性產(chǎn)品變成現(xiàn)實(shí)
當(dāng)iPhone和Android智能手機(jī)取得成功后，微軟進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域的嘗試基本上宣告失敗了。在2015年4月底，微軟宣布，微軟兼容iOS和Android應(yīng)用，只要開發(fā)者簡單“封裝”原有產(chǎn)品...
超干貨PPT丨喬布斯教你打造卓爾不群的產(chǎn)品演示
喬布斯2005年在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話，已經(jīng)在YouTube上被觀看了超過2100萬次。直到10年后的今天，這個(gè)演講仍在網(wǎng)上廣泛傳播。
而那次講話如同它表達(dá)的信息一樣強(qiáng)...
“賣給我一支筆”：喬布斯會如何應(yīng)對這個(gè)經(jīng)典問題？
“請向我推銷這支筆?！?這道聽著略帶鄉(xiāng)土味又偏偏很難回答的該死面試題，不知道考倒過多少應(yīng)聘者。如果由世界上最擅長營銷的企業(yè)家之一，喬布斯，來推銷這支筆，他會怎...
庫克：Apple Watch仍基于喬布斯哲學(xué)
3月19日，《快公司》網(wǎng)站周三刊登了對蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）的專訪。庫克在專訪中談到了Apple Watch智能手表，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）以往對蘋果未來的看法...
蘋果CEO蒂姆·庫克：任何革命性舉措最初都不在預(yù)料之中
蒂姆.庫克接受了商業(yè)雜志 Fast Company 的獨(dú)家采訪，在采訪中庫克談及喬布斯對自己以及蘋果團(tuán)隊(duì)的影響、蘋果是如何做出顛覆性產(chǎn)品？針對Apple Watch，他也發(fā)表了自己的...
喬布斯：A級人才的自尊心不需要你呵護(hù)
導(dǎo)讀：我的成功得益于發(fā)現(xiàn)了許多才華橫溢、不甘平庸的人才。不是B級、C級人才，而是真正的A級人才。他們會不愿再與平庸者合作，只召集一樣優(yōu)秀的人。所以你只要找到幾個(gè)...
喬布斯15大勵志箴言：想讓世界為我驚嘆
2月25日是蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)60歲誕辰。為了紀(jì)念這個(gè)特殊的日子，美國主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI收集了一些喬布斯最令人深省或鼓舞人心的勵志箴言，以饗讀者...
喬布斯從來不和用戶溝通？嘿，你被騙了！
隱性需求
在很長一段時(shí)間內(nèi)，我們廣泛認(rèn)為有一些天才人物，不需要和用戶互動，他可能憑靈光一散就可以定義解決方案。在這個(gè)角度上，最為廣泛例子就是喬布斯。
我們都認(rèn)...
