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小程序出現(xiàn)后，對我們運營人有什么改變？
未來早已來到，小程序是大趨所向。
2007年1月9日，蘋果CEO喬布斯在舊金山莫斯科尼會展中心發(fā)布了蘋果的首款iPhone。
蘋果一代的發(fā)布，伴隨而來的是一個新名詞的火爆：...
"喬布斯"相關的文章
一文讀懂喬布斯的管理哲學
喬布斯說：我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司里的人動力十足地創(chuàng)造偉大的產品。其他一切都是第二位的。
1997 年喬布斯重新執(zhí)掌蘋果后，在短短 14 年內，...
品牌的本質：用F4破解喬布斯的現(xiàn)實扭曲力
品牌塑造，可以分幾個層級來打造？這篇文章嘗試來回答這個問題。
我們可以從一個非常有趣而經典的商業(yè)故事開始，你一定也記得：
“你想繼續(xù)賣一輩子糖水，還是跟我一起...
紀念喬布斯逝世5周年｜喬布斯的“康熙盛世”，庫克的“雍正王朝”
喬布斯開天辟地，好似康熙；庫克承前啟后，正好可以類比雍正。未來蘋果是否有乾??？就看新產品類別的推出。能否從掌舵手變?yōu)樵齑?？這就是未來五年、甚至十年里庫克和...
產品心理學 | 喬布斯的產品創(chuàng)新密碼
《產品心理學系列》已經進入了關鍵章節(jié)——思維。產品思維是產品經理的核心競爭力，作為產品經理，具備什么樣的產品思維就成就什么樣的產品。今天我們就聊聊“形象思維與產...
跟蘋果學如何「勾搭」用戶：除了活兒要好，你還需要有個性！
「我們需要一種永不過時的經典款式，就像大眾汽車的甲殼蟲一樣。」——史蒂夫?喬布斯
蘋果公司很早就已經掌握了設計的情感特質，正是這種對于人性的深刻理解讓它成為了世...
喬布斯不做調研，張小龍不看數(shù)據(jù)：用戶反饋該咋處理？
喬布斯曾經說他從來不做市場調研，張小龍說他不看數(shù)據(jù)。他們二人的姿態(tài)曾令不少從業(yè)者大跌眼鏡，摸不著頭腦，也有不少從業(yè)者當真就從此否定了市場調研和數(shù)據(jù)的作用。關...
你和喬布斯之間至少隔著一個銀河系
終于把《史蒂夫·喬布斯》這部傳記電影看完了。喬布斯的扮演者邁克爾·法斯賓德(法鯊)位列我男神排行榜第5名。男神出演，要和小李子角逐奧斯卡最佳男主角，演的又是喬幫主...
從少帥張學良到教父喬布斯，看企業(yè)如何“搭訕”用戶
《少帥》熱播，沖著李雪健的精湛演技，我把此劇從頭開始追。張學良初見趙四小姐那一集，經過提前的縝密策劃，在一個舞會上，用一副墨鏡，通過一個欲擒故縱的老套路，讓...
學點產品心理學 | 張小龍和喬布斯的產品境界
一、我們需要一雙什么樣的眼睛
產品即藝術，藝術即產品，生活中處處皆產品，生活中處處皆藝術，如果你天生具備這樣一雙眼睛，等同于擁有了做產品的天賦。
因為藝術是美...
年終總結｜喬布斯告訴我的三件事
喬布斯最為人熟知的事情是他回歸蘋果后推出了一系列跨時代產品，從 iPod、iPhone 到 iPad，大眾對他的印象也基本停留在他是一個總穿著黑色圓領衫、戴著圓框眼鏡、梳著寸...
