阿里在AI時代,到底在布一個什么局
阿里到底在AI上搞了啥?這篇文章帶你看清它的底層布局,從模型到平臺,從工具到生態(tài),不只是跟風(fēng),更是在下一盤大棋。
01 阿里不是在做AI,是在用AI把自己重做一遍
如果你還以為阿里做AI是為了“追風(fēng)口”,那你可能真的小看它了。
從2023年開始,阿里就把“AI驅(qū)動”寫進了戰(zhàn)略核心,不是喊口號,而是動真格:組織架構(gòu)上,達摩院專注基礎(chǔ)研究,阿里云負責(zé)模型落地,ToC業(yè)務(wù)(夸克、通義App)獨立拆分,形成“研究-平臺-產(chǎn)品”三位一體;資源投入上,未來三年砸3800億做云+AI基建,這數(shù)字比它過去十年加起來還多;業(yè)務(wù)邏輯上,不再只是“AI+業(yè)務(wù)”,而是“業(yè)務(wù)AI化”,用AI重構(gòu)電商、物流、本地生活、文娛等所有場景。
換句話說,阿里不是在做AI產(chǎn)品,而是在用AI重做一遍自己。
02 通義不是模型,是“AI操作系統(tǒng)”
我第一次打開通義千問的API文檔時,腦子里蹦出一個詞:操作系統(tǒng)。
它不是一個聊天機器人,而是一套“AI能力棧”:文本、圖像、視頻、代碼、語音、搜索、推薦、知識圖譜,全部封裝成標(biāo)準(zhǔn)化接口,開發(fā)者像調(diào)用“攝像頭權(quán)限”一樣調(diào)用“語義理解能力”。更可怕的是,它開源了。不是“象征性開源”,而是把7B、14B、72B全尺寸模型全部扔上魔搭社區(qū),連訓(xùn)練腳本都給你。
這意味著什么?阿里不是在賣模型,而是在賣“AI地基”,誰都能上來蓋房子,但地基是它的。
03 ToC端:夸克是“AI瀏覽器”,還是“AI入口”?
如果你還以為夸克是個“極簡瀏覽器”,建議你立刻下載更新一版。
我算是一個夸克瀏覽器的“深度用戶”,發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)從“搜索框”進化成“AI萬能入口”:輸入 “幫我寫一份 XX PPT”,能立刻生成圖文并茂的 PPT 框架,提供不同風(fēng)格可切換,版面設(shè)計高端。搜題解答方面也讓絲毫不遜色其他搜題軟件,通過 “拍題講解” 功能,對著題目拍照或上傳圖片,或直接輸入題干,夸克會利用大模型給出詳細解答步驟。
這不是搜索,這是“AI個人助理”,更可怕的是,它已經(jīng)有2億日活,平均停留時長38分鐘,比淘寶還高。
04 投資版圖:阿里在用“股權(quán)+算力”鎖死整個AI生態(tài)
我之前看到過一張阿里2024年至今的AI投資表,一共投了47家,總金額超過600億人民幣,覆蓋大模型、芯片、自動駕駛、機器人、AI教育、AI醫(yī)療。
發(fā)現(xiàn)一個很有意思的細節(jié):超過60%的投資,付款方式里都出現(xiàn)了“阿里云積分”,也就是一半現(xiàn)金、一半算力。這意味著什么?被投公司從第一天起就跑在阿里云上,遷移成本極高,阿里用資本鎖死了未來五年的云市場份額。
更妙的是,這些被投公司反過來又給通義模型提供場景數(shù)據(jù),形成“資本-數(shù)據(jù)-模型”閉環(huán),飛輪越轉(zhuǎn)越快。
05數(shù)據(jù)飛輪:阿里真正的“護城河”不是技術(shù),是“商業(yè)數(shù)據(jù)密度”
在我看來:“通義千問最值錢的參數(shù),不是它的模型參數(shù),而是淘寶20年的商品點擊序列?!?/strong>
這句話一點不虛。阿里手里握著中國最大的“商業(yè)行為數(shù)據(jù)”:淘寶的搜索-點擊-收藏-購買路徑,餓了么的30分鐘履約數(shù)據(jù),高德的實時位置軌跡,菜鳥的物流網(wǎng)絡(luò),優(yōu)酷的內(nèi)容消費偏好……這些數(shù)據(jù)不是靜態(tài)的,而是每時每刻都在產(chǎn)生、反饋、迭代。
這意味著什么?同樣的模型,跑在阿里數(shù)據(jù)上,效果就是比別人好一點,而AI時代,哪怕百分之一也是生死線。
06 產(chǎn)品經(jīng)理該怎么辦?別再學(xué)Prompt了,去學(xué)“AI-native體驗設(shè)計”
寫這篇文章時,我不斷在問自己:如果AI是下一個“移動互聯(lián)網(wǎng)”,我在其中的位置是什么?
我給自己列了三條行動清單,也分享給你:
- 把現(xiàn)有產(chǎn)品流程拆成“AI可替換單元”:哪些環(huán)節(jié)可以用生成模型、哪些可以用推薦模型、哪些可以用多模態(tài)交互,全部拆出來。
- 建立“AI效果評估體系”:別只盯準(zhǔn)確率,要盯“業(yè)務(wù)指標(biāo)”
- 每周體驗一款A(yù)I-native產(chǎn)品:不是“AI功能”,而是“AI-first”的產(chǎn)品,比如Perplexity、NotebookLM,去看它們?nèi)绾沃匦露x“用戶體驗”。
07 寫在最后:別再問AI會不會取代產(chǎn)品經(jīng)理,真正該問的是——
“你能不能成為那個用AI做出下一代爆款產(chǎn)品的人?”
我越來越覺得,AI不是工具,而是一場“產(chǎn)品語言”的換代。就像當(dāng)年我們從PC搬到手機,不是“縮小屏幕”,而是“重新定義交互”。
今天,我們站在同一個臨界點:所有產(chǎn)品都值得用AI重做一遍,而這一次,決定成敗的不是技術(shù),而是“AI產(chǎn)品感”。
所以,別再觀望了。
下一款讓用戶上癮的AI產(chǎn)品,可能就藏在你我今天的評論區(qū)里。
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題圖來自阿里官網(wǎng)截圖
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