“用戶至上”的關(guān)鍵指標(biāo):NPS

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產(chǎn)品經(jīng)理的第一課就是“要以用戶為核心”,但如何將這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念落實(shí)到實(shí)際的需求定義當(dāng)中?我們經(jīng)常聽(tīng)到的NPS又是指向什么?這個(gè)指標(biāo)是否可以服務(wù)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作?本篇將從NPS的概念介紹、如何使用NPS指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等維度進(jìn)行闡述。

1. 什么是NPS?

Net Promoter Score(凈推薦值),NPS 是一種衡量客戶忠誠(chéng)度和產(chǎn)品/服務(wù)滿意度的指標(biāo),它通過(guò)一個(gè)核心問(wèn)題:是否愿意向他人推薦該產(chǎn)品?從而量化用戶對(duì)品牌的擁護(hù)程度以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  • 1個(gè)核心問(wèn)題:“您有多大可能向朋友或同事推薦我們的產(chǎn)品/服務(wù)?”(用戶通過(guò)0-10分進(jìn)行評(píng)分。)
  • 3種用戶分類:(1)推薦者:9-10分 (2)被動(dòng)者:7-8分 (3)貶損者:0-6分
  • 1個(gè)計(jì)算公式:NPS=推薦者比例?貶損者比例。得分范圍:【-100 ,+100】。例如:若 50% 是推薦者,20% 是貶損者,NPS = 30。

2. NPS數(shù)據(jù)的指導(dǎo)意義在哪里?

1.評(píng)估產(chǎn)品健康度

NPS 是用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)值和體驗(yàn)的“情感投票”,反映用戶是否會(huì)長(zhǎng)期支持產(chǎn)品。不同行業(yè)的NPS基準(zhǔn)不同(如SaaS產(chǎn)品平均NPS約30),需結(jié)合行業(yè)背景解讀某款產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為預(yù)警信號(hào),負(fù)NPS表明產(chǎn)品存在嚴(yán)重問(wèn)題,需立即干預(yù)。

2. 結(jié)合其他維度進(jìn)一步挖掘用戶需求與痛點(diǎn)

在NPS調(diào)查中追加開(kāi)放式問(wèn)題(如“您打分的具體原因是什么?”),可定位用戶的核心訴求。同時(shí)結(jié)合用戶行為數(shù)據(jù)(如使用頻率、付費(fèi)情況),分析不同群體的NPS差異,精準(zhǔn)優(yōu)化體驗(yàn)。

3. 長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),追蹤變化

定期(如季度)監(jiān)測(cè)NPS,識(shí)別產(chǎn)品生命周期中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。NPS持續(xù)下降可能預(yù)示市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇或用戶需求變化。

3. NPS指標(biāo)的局限性及應(yīng)對(duì)策略

Q:無(wú)法反映具體問(wèn)題細(xì)節(jié),需結(jié)合定性反饋。

A:在NPS調(diào)研中增加追問(wèn)(如“哪些改進(jìn)會(huì)讓您更愿意推薦我們?”);結(jié)合用戶旅程分析(如注冊(cè)、付費(fèi)、售后等環(huán)節(jié)的NPS差異)。

Q:文化差異可能影響評(píng)分,例如如亞洲用戶傾向于打中庸分。

A:使用A/B測(cè)試驗(yàn)證改進(jìn)措施對(duì)NPS的影響。

NPS 是產(chǎn)品經(jīng)理衡量用戶體驗(yàn)的核心工具之一,其價(jià)值不僅在于得分本身,更在于通過(guò)用戶反饋驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化。關(guān)鍵在于:

  1. 持續(xù)追蹤,而非一次性測(cè)量
  2. 結(jié)合其他分析工具深入分析,而非僅看數(shù)字
  3. 快速行動(dòng),將洞察轉(zhuǎn)化為改進(jìn)。

本文由 @江將好 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

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