如何從0到1搭建一個通用外呼平臺?
編輯導(dǎo)讀:生活中,難免會接到企業(yè)的一些外呼電話,無論是人工外呼還是AI外呼,其背后的外呼業(yè)務(wù)場景是什么?外呼系統(tǒng)包含哪些內(nèi)容?本文將帶你從0到1搭建一個通用的外呼平臺,希望對你有幫助。
一、系統(tǒng)模塊
實現(xiàn)外呼全流程的外呼系統(tǒng)包含如下模塊:專案管理、名單管理、任務(wù)管理、問卷管理、發(fā)呼管理、落單管理、監(jiān)控管理、績效管理、數(shù)據(jù)報表、配置管理十大模塊,見如下例圖,后文也將分別介紹各個模塊含義和適用的業(yè)務(wù)場景。
二、專案管理
專案管理指:管理某一特定類型的外呼任務(wù),比如:保險行業(yè)中監(jiān)管要求的某一險種的外呼回訪和房地產(chǎn)行業(yè)中某一樓盤推銷的外呼,業(yè)務(wù)不一樣,外呼的內(nèi)容和相關(guān)的規(guī)則不一樣,就需要單獨的管理。
專案管理中通常包含一些規(guī)則的配置和相關(guān)描述。比如:結(jié)案的規(guī)則,是按照外呼遍次結(jié)案還是按照成功件結(jié)案,本身人們對外呼的電話容忍度就低,如果還不停的呼,不免投訴。所以必須有結(jié)案規(guī)則,比如十天呼三次,無論是否成功,都需要結(jié)案。
三、名單管理
名單管理指:外呼用戶的個人信息管理,最基本肯定要包括用戶號碼,才能呼出去。同時這邊要強(qiáng)調(diào)的有三點,一個是名單的字段信息,一個是名單來源,一個是名單標(biāo)簽。
1. 名單字段
名單字段是指一個用戶的信息包含哪些內(nèi)容,且不同的業(yè)務(wù)線,其所需要的的字段信息側(cè)重點不一樣,比如:金融電銷外呼場景中,銷售貸款產(chǎn)品,那么其需要客戶是否有房信息;銷售壽險類產(chǎn)品,需要看年齡適合哪種壽險產(chǎn)品。這就意味著名單字段的模板設(shè)計時不能太死,需要針對不同業(yè)務(wù)線可自定義配置,比如:可將通用的字段固定,預(yù)留5個字段給不同業(yè)務(wù)線讓其自定義。
2. 名單來源
其來源無非兩種形式,一是企業(yè)各渠道獲取的信息,比如:企業(yè)APP、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等,另一種是本地積累的用戶信息。那么對應(yīng)的也就有兩種上載至外呼系統(tǒng)的方式,一是系統(tǒng)對接,一是本地化上傳,通常企業(yè)為了信息化安全,都是通過系統(tǒng)對接的方式,且對號碼進(jìn)行脫敏處理。
3. 名單標(biāo)簽
名單標(biāo)簽也就是用戶的相關(guān)特征信息,其特征信息越多越細(xì)致,對后面的任務(wù)管理、用戶畫像、產(chǎn)品推薦相關(guān)應(yīng)用的輔助作用也就越大。標(biāo)簽來源有兩種形式,一是名單上傳的時候本身就有的標(biāo)簽,在名單字段中可體現(xiàn),另一種就是在上傳外呼系統(tǒng)之前,在企業(yè)的CRM系統(tǒng)中的客戶數(shù)據(jù)庫匹配名單,為其豐富標(biāo)簽。
四、任務(wù)管理
任務(wù)管理指:把名單用戶分配給到對應(yīng)的渠道隊列進(jìn)行發(fā)呼。其中主要涉及發(fā)呼的渠道(方式)的分配和分配的規(guī)則。
1. 渠道分配
渠道,目前來說,常用的是電話渠道,在線渠道,電話渠道可分為人工外呼和AI機(jī)器人外呼,不同的業(yè)務(wù)場景應(yīng)該使用不同的方式,加之外呼場景,客戶本身的容忍度較低,其正確的選擇外呼方式很重要,比如:產(chǎn)品的推銷,不建議AI外呼,目前AI的擬人化的能力還不高,成功率低,因此建議人工外呼;提醒類外呼,可以用AI外呼,用戶可接受度相對較高。
另外有提到在線渠道,這個嚴(yán)格來講,不屬于外呼,但有實際的應(yīng)用場景,比如問卷調(diào)研、購買保險后的監(jiān)管強(qiáng)制性的回訪,這種涉及標(biāo)準(zhǔn)問卷類的回訪業(yè)務(wù),可采用在線的渠道。
2. 分配規(guī)則
此處主要是針對電話渠道中人工坐席的分配方式,有兩點,一是自動分配,名單進(jìn)系統(tǒng)后,按坐席排班情況自動平均分配給到對應(yīng)的坐席(需考慮坐席的工作量和工作效率、以及后面的績效管理方式);另一種是自定義分配,業(yè)務(wù)有難易,名單質(zhì)量有好壞,坐席技能也有差異,其對應(yīng)不同質(zhì)量名單分配到不同技能坐席,這就需要管理員可干預(yù)的分配方式。
五、問卷管理
問卷管理指:外呼時和用戶交互的話術(shù)、題目,在外呼介紹產(chǎn)品時,坐席需要相關(guān)的題目、話術(shù)和用戶進(jìn)行交互,且針對不同的用戶,題目和話術(shù)也會存在差異,這也就涉及到問卷題目的顯示條件和跳轉(zhuǎn)邏輯。問卷管理整體分為了題目和問卷兩部分,下面簡單說明下,問卷里的細(xì)節(jié)邏輯內(nèi)容較多,如有興趣,可評論留言交流。
1. 題目
題目(包括話術(shù)),主要是進(jìn)行分類管理,構(gòu)建一個題目庫,比如:核身類、開頭問候語、結(jié)束語等通用型題目,一次維護(hù),可多次、多業(yè)務(wù)使用;那么針對個性化的業(yè)務(wù)題目,則單獨管理。
2. 問卷
問卷由題目組成,按照題目顯示的條件、跳轉(zhuǎn)邏輯進(jìn)行排列,顯示條件的來源多與客戶本身標(biāo)簽信息有關(guān),比如:客戶A具有“上海”的標(biāo)簽,顯示題目一,客戶B具有“成都”的標(biāo)簽,顯示題目二;跳轉(zhuǎn)邏輯的來源多與客戶回答題目的答案有關(guān),比如:針對題目“是否在上海工作?”,客戶回答“是”,跳轉(zhuǎn)題目二,客戶回答“否”,跳轉(zhuǎn)題目三。
六、發(fā)呼管理
發(fā)呼管理指:將客戶號碼通過運營商提供號碼、中繼資源呼出去。(注:由于坐席工作臺也是面向坐席,遂本文將坐席工作臺的內(nèi)容也放入在該模塊)。其主要包含坐席界面、發(fā)呼方式、運營商端資源支撐。
1. 坐席界面
和前面名單管理、問卷管理對應(yīng),坐席界面最主要的內(nèi)容包含:一是客戶的用戶畫像信息,可根據(jù)其畫像和相關(guān)模型,精準(zhǔn)定位推送相關(guān)產(chǎn)品;二是問卷展示,即坐席和用戶交互的提醒題目和話術(shù),支撐完成整個外呼流程。
2. 發(fā)呼方式
發(fā)呼方式包含自動發(fā)呼、手工發(fā)呼、撥號發(fā)呼,分別的含義為:
- 自動發(fā)呼:即系統(tǒng)來發(fā)呼,系統(tǒng)呼叫客戶,客戶接聽后,再由空閑坐席接聽,適合大批量任務(wù);
- 手工發(fā)呼:即坐席點擊發(fā)呼按鈕,一鍵可以呼出去,適合相對定向的外呼任務(wù);
- 撥號外呼:即坐席輸入號碼外呼,適合特定的場景使用。
3. 運營商資源
要想實現(xiàn)電話呼出去,必須使用運營商的相關(guān)資源(現(xiàn)在也有網(wǎng)絡(luò)電話),必須包含:外顯號碼資源(如:八位號碼、400號碼)、中繼資源(一根中繼可支撐30通電話同時運行)。其運營商端內(nèi)容了解尚淺,暫不做詳細(xì)闡述。
七、落單管理
落單管理指:本通電話的外呼任務(wù)結(jié)束,其信息記錄的過程。那不同的業(yè)務(wù)場景,記錄的內(nèi)容不太一樣,主要包含:回訪類外呼根據(jù)其專案的規(guī)則結(jié)案,推銷類外呼根據(jù)產(chǎn)品推薦并促成銷售。
1. 回訪類落單
針對回訪類,主要是將問卷數(shù)據(jù)和回訪結(jié)果信息回寫給到對應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),按照規(guī)則進(jìn)行結(jié)案處理。
2. 推銷類落單
針對推銷類,包含兩種方式,一是給客戶產(chǎn)品鏈接,客戶購買,直接促成落單并記錄,另一種是記錄相關(guān)外呼信息(形成標(biāo)件)扭轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)系統(tǒng),由后續(xù)人員跟進(jìn)。
八、監(jiān)控管理
監(jiān)控管理指:對真?zhèn)€外呼業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全流程業(yè)務(wù)指標(biāo)、系統(tǒng)參數(shù)的監(jiān)控管理。這塊針對任何業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該都有,比如:當(dāng)某個指標(biāo)達(dá)到設(shè)置的閾值后,設(shè)置對應(yīng)的預(yù)警管理機(jī)制,或是提醒、或是熔斷、亦或是其他,本文不做詳細(xì)的闡述。
九、績效管理
績效管理指:對外呼系統(tǒng)的主要用戶(即坐席)的一個績效統(tǒng)計管理。根據(jù)外呼業(yè)務(wù)場景不一樣,大致可以分為成功件、通話時長、產(chǎn)品金額,分別解釋說明如下:
成功件:針對標(biāo)準(zhǔn)、簡單的外呼任務(wù),可按照成功件(即結(jié)案)的規(guī)則統(tǒng)計績效;
通話時長:針對長時間(一通電話十分鐘以上)的回訪任務(wù),可根據(jù)通話時長統(tǒng)計績效;
產(chǎn)品金額:針對促成銷售的金額,坐席提成來統(tǒng)計績效。
每個企業(yè)算薪方式不一樣,其業(yè)務(wù)也多種,應(yīng)該根據(jù)實際情況擇優(yōu)選擇。
十、數(shù)據(jù)報表
數(shù)據(jù)報表指:對整個系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計呈現(xiàn)。這塊針對任何業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該都有,不做詳細(xì)闡述。
十一、配置管理
配置管理指:外呼系統(tǒng)相關(guān)的配置項下放給到相關(guān)權(quán)限的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行操作,不需要走系統(tǒng)版本開發(fā)。比如前文名單管理中名單字段的配置,坐席的技能組配置,績效管理方式的配置等。任何業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該力求做到可配置化程度高,用以適用于多業(yè)務(wù)場景。
十二、結(jié)語
以上,介紹了搭建整個外呼系統(tǒng),大致需包含的模塊內(nèi)容。
其中如果要實現(xiàn)單業(yè)務(wù)場景外呼任務(wù),跑通外呼的基本流程,其必須包含名單管理、任務(wù)管理、發(fā)呼管理、落單管理四個模塊,才能保證流程閉環(huán)。
如果要實現(xiàn)多業(yè)務(wù)場景的外呼,必須包含配置管理、專案管理、名單管理、任務(wù)管理、發(fā)呼管理、落單管理六個模塊,才能保證流程閉環(huán)。曾規(guī)劃設(shè)計過這樣的外呼系統(tǒng),如下圖:
業(yè)務(wù)系統(tǒng)重在業(yè)務(wù)場景和邏輯梳理,文中如有不當(dāng)之處,還請指正交流,非常感謝!
作者:菜鳥店小二,AI產(chǎn)品經(jīng)理
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
CRM系統(tǒng)做好能集成現(xiàn)成的外呼系統(tǒng)嘛
任務(wù)分配規(guī)則具體的規(guī)則可以分享不
這個我感覺沒有固定規(guī)則,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)場景來看,可以相互交流