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這篇文章主要介紹抖音和快手，簡述這兩個同一物種的產(chǎn)品（短視頻產(chǎn)品）如何因為成長路徑的不同造成現(xiàn)在的差異性，以及這些差異性有大概有那些。

預(yù)測：

1. 抖音和快手會在內(nèi)容上出現(xiàn)更高的重合度，特別是PGC內(nèi)容。但短視頻產(chǎn)品間出現(xiàn)內(nèi)容投放限制條約的可能性應(yīng)該不會很大。

2. 抖音和快手上的內(nèi)容長度、題材會進一步豐富，可能抖音快手還會試水2-5分鐘長度短視頻。

3. 快手未來會推出基本依托快手存在的社交產(chǎn)品。

4.VR版的快手和抖音會在一年內(nèi)推出

快手有一首特別火的歌，歌詞是這么唱的：“小女子不才，未得公子青睞，擾公子良久，公子勿怪，公子向北走，小女子向南瞧，此生就此別過了，難以忘懷”。

又逢之前有“南抖音北快手”的說法，所以出了個這么稀奇古怪的名字。

愛情面前，可以公子向北走，小女子向南瞧，再愿你天黑有燈，下雨有傘，但是在商業(yè)世界里就是快手向北走，抖音向南瞧，此生終有狹路相逢時，相逢必有惡戰(zhàn)。抖音和快手的故事聽我娓娓道來。

故事的起源，猥瑣發(fā)育和擱淺野望

抖音從一開始就是一個很有野望的產(chǎn)品，一個戰(zhàn)略、洞察先行的產(chǎn)品

最早在2014年的時候，字節(jié)就想要做短視頻，但是看到微視和秒拍在大規(guī)模的做廣告，無奈之下放棄。在幾次無奈放棄之后，終于在2016年，4G資費降低，張一鳴大喊“短視頻是風(fēng)口?！?/p>

短視頻至此終真正成為風(fēng)口，并一躍而起騰飛九天。

和字節(jié)最開始就有一個全球化的名字ByteDance一樣，抖音在最開始就是一個有著全球化目標的產(chǎn)品。

快手的開始是一系列正確的巧合，碰到了一群價值觀相契合的人

快手最開始是做工具的，功能是把視頻變成gif，但是偷偷隱藏了一個gif分享功能，后來宿華來了之后，gif快手變成了快手，工具變成了短視頻社區(qū)產(chǎn)品。

在慢慢的長途之中，快手熬過來工具變成社區(qū)產(chǎn)品的劇痛，熬過了2G到3G再到4G的長途，熬過了短視頻風(fēng)尖浪口的政策管制，終成一個偉大的產(chǎn)品。

故事的最開始，產(chǎn)品定位

張一鳴說：“短視頻將是未來，沒有想到機會會再次降臨”

字節(jié)從一開就決定大力壓住短視頻領(lǐng)域，所以當(dāng)時一口氣推出了兩款短視頻產(chǎn)品，抖音和火山，按照我昨天剛剛看的一篇文章的說法：“這是字節(jié)一定要做成的事情?！?/p>

快手健壯而又野蠻地發(fā)育著，在媒體、公知和自媒體大號的視野之外

“我們一直有做社交的想法?！薄懊恳粋€普通人都值得被記錄?！币婚_始，快手就是一個很有理想主義情懷的產(chǎn)品，為了這個情懷，做了一些“不利”的舉動，如快手的熱門上有不少不是很熱門的視頻，首頁一直堅持視頻的縮小顯示，視頻播放頁面下滑是評論，要回到首頁必須要返回。

快手的這些堅持，特別是快手對于普惠的堅持，讓快手更像是一個社區(qū)，所以老鐵文化、家人文化在這樣的土壤中形成。這樣的牽絆，讓快手慢慢健康茁壯的成長，時機一到，乘風(fēng)而起。

故事的中場：普惠和爆款

堅持普惠的快手

上面剛剛講到快手有個概念叫“普惠”，這個普惠就是讓每一個人都能被看見。也就意味著快手要拿出大把的流量去給那些相當(dāng)普通的內(nèi)容去做曝光，這些流量分攤到每個人身上我預(yù)估是一個視頻200曝光左右。

據(jù)我觀察，這些曝光一般都會集中在關(guān)注者和本地用戶上，如果你不是生活在一個大城市，而是一個小地區(qū)的話，快手的這種策略會很容易讓你因為相同的語言（地方方言）、相同的文化（地方特色文化）產(chǎn)生認同感，進而產(chǎn)生連接，最后可能開個小直播間大家互相關(guān)注的幾個人一起聊聊。

這些產(chǎn)生聯(lián)系的用戶在這里記錄生活，在這里交新朋友，在這里得到陌生人的安慰。

這是快手的偉大之處所在。

記錄美好生活的抖音

除了交互方式的不同，最初的抖音還有兩個與快手明顯不同的地方：活動和眾多的拍攝入口。

抖音作為一款新生的產(chǎn)品，只能通強運營的方式去大量復(fù)刻內(nèi)容，讓用戶先有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可看。

另一方面在產(chǎn)品本身上，抖音會有眾多的入口引導(dǎo)用戶去生產(chǎn)內(nèi)容，這是需求決定的。已經(jīng)有很多內(nèi)容的快手不需要這些手段去加強供給。

紀錄美好生活的抖音，最開始其實真的只是設(shè)計好美好生活的劇本，讓更多的人來演。

當(dāng)然，現(xiàn)在抖音上已經(jīng)很少有挑戰(zhàn)活動了。但是入口保留了下來，這對大多數(shù)用戶而言是一件很友好的事情，也有越來越多有趣好玩的功能出現(xiàn)。

ps：雖然快手提倡展現(xiàn)原生態(tài)的生活，但是一些小動效可以明顯的提升這種分享的趣味性和好玩的同時不影響快手的產(chǎn)品理念，所以越來越多的特效抖音快手都是一致的一個方向。

故事的高潮：直播賣貨和廣告

產(chǎn)品調(diào)性容納有那個調(diào)性的人，不用的調(diào)子也有不一樣的路去走

“?5月13日，根據(jù)快手內(nèi)部消息透露，快手將2019年的營收目標定位在300億元，可以實現(xiàn)小幅盈利，直播和廣告是主要收入來源?！?/p>

不過抖音的目標今年是1000億。

走過了萌芽時的不確定，去年一年的輿論壓力和政策壓力，終于江山已經(jīng)打下，到了賺錢的時候了。

沒有找到具體數(shù)據(jù)，大體推測，抖音的最大收入是廣告>電商>直播，廣告占絕對大頭。快手的收入是直播>廣告>電商。

故事的后期：像與不像

快手現(xiàn)在已經(jīng)很不土潮了，抖音也不全是精致的小哥哥小姐姐了。

當(dāng)一個產(chǎn)品體量足夠大的時候，他之前的特色會越來越低，因為原始的小眾是走向不了大眾市場的，就像北京的麻醬和重慶的火鍋。因為味道變得“不正宗”了，所以才走向大眾。

抖音之前的強運營，現(xiàn)在即時做，對于整個大盤的影響力肯定在逐漸減弱，而快手不提倡模仿，但是現(xiàn)在在快手里也很容易看到很多類型一致的作品。

我母親會卸載抖音，留下來快手，因為快手上面有她認識的朋友們和認識但從未見過的朋友們，以及買條視頻下面的點贊。

火車上遇到的一位中年大叔從快手轉(zhuǎn)移到了抖音，因為抖音用起來更舒服，無論是交互方式還是那個配的音樂。

當(dāng)用戶沒有對快手的社區(qū)產(chǎn)生融入時，快手那種“不便捷的”交互方式會產(chǎn)生很大阻礙。

但是另一方面可以看到，從快手的新瀏覽模式到快手大屏版，再到快手極速版，去復(fù)刻抖音的交互方式，快手也在妥協(xié)。

預(yù)測：

1. 抖音和快手會在內(nèi)容上出現(xiàn)更高的重合度，特別是PGC內(nèi)容。但短視頻產(chǎn)品間出現(xiàn)內(nèi)容投放限制條約的可能性應(yīng)該不會很大。
2. 抖音和快手上的內(nèi)容長度、題材會進一步豐富，可能抖音快手還會試水2-5分鐘長度短視頻。
3. 快手未來會推出基本依托快手存在的社交產(chǎn)品。

下面的這些內(nèi)容等我后續(xù)再慢慢補上吧，嘿嘿，記得訂閱我。

• 為什么大火的微視和秒拍走向末路？
• 為什么快手能在短視頻產(chǎn)品走衰的時候一直保持猥瑣發(fā)育？
• 字節(jié)最開始做短視頻做了兩款，為什么最后最成功的是抖音？
• 政府對于短視頻行業(yè)的影響？
• 短視頻產(chǎn)品的輿論導(dǎo)向
• 抖音快手隨著產(chǎn)品用戶數(shù)增加背后的技術(shù)架構(gòu)演變
• 抖音快手的產(chǎn)品功能迭代剖析
• 抖音快手運營方法的剖析
• 抖音快手用戶增長的關(guān)鍵節(jié)點的剖析
• 抖音快手的全球化

#專欄作家#

曹同學(xué)，微信公眾號：曹同學(xué)的產(chǎn)品小屋，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。做有質(zhì)量的思考，做一款好產(chǎn)品。

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題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議