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在數(shù)字化時代，如何利用 AI 賦能產(chǎn)品創(chuàng)新？本篇文章將深入探討 AI 在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用，分析關(guān)鍵技術(shù)與策略，幫助產(chǎn)品經(jīng)理在創(chuàng)新與實用之間找到最佳平衡點。

如題，我用 AI Coding 工具手搓了一個 iOS App，并且上架了 App Store，App 的名稱叫做「SafeMark」。

這個 App 的最初訴求是前段時間過年在家，用國補(bǔ)給家里買油煙機(jī)的經(jīng)歷。當(dāng)時線下的小米之家要求必須發(fā)身份證照片給她，由于我相冊中常備身份證這類證件照片，我沒多想就把照片給她了。發(fā)完之后才想到，自己是不是應(yīng)該加上水印，防止證件被泄露，被別人用在其他不該用的地方。

于是，這個 App 的雛形就被我記在了 flomo 中。前段時間，借著 AI Coding 工具 Cursor 和 Trae 實現(xiàn)了它，并上架了 App Store（寫內(nèi)容的時候還在審核）。雖然過程坎坷，但好在一切都完成了。

下面是我上架 App Store 用的宣傳圖，也是這個 App 的第一個版本，后續(xù)會再迭代。

這是我手搓上架的第二個產(chǎn)品，第一個是一款 Chrome 插件，名稱叫 flomo Quick Capture，已上架 Chrome 應(yīng)用商店，地址是：https://chromewebstore.google.com/detail/flomo-quick-capture/dbfjffbkhlaeihdeibejjofoidomdfdp

我在另一篇內(nèi)容中，詳細(xì)說明了自己寫這款產(chǎn)品的初衷及理由，需求來源主要是面向我個人工作流設(shè)計。

至于為什么選擇從 Chrome 插件開始？

1. 開發(fā)成本低，能夠快速建立對 Cursor 的認(rèn)知。
2. 不需要國內(nèi)的合規(guī)備案流程，上架速度快，能夠獲得即時反饋。

那為什么又選擇開發(fā)一個 App？會不會太重了？又或者，為什么不是小程序？

這個 App 是在我短期目標(biāo)之內(nèi)的產(chǎn)物之一，而且微信小程序也會有的。當(dāng)然，這篇內(nèi)容也不是結(jié)束，而是開始。

一、AI Coding 工具

AI Coding 工具有很多，可以簡單分為 AI IDE 工具和代碼生成/輔助的工具，

• AI IDE 工具有， Cursor、Windsurf、Trae、Trae CN 等。
• 代碼輔助工具有，GitHub Copilot、豆包 MarsCode 等。

網(wǎng)上有很多關(guān)于相關(guān)產(chǎn)品的列舉以及教程，選擇順手的工具即可，我這里用的是 Cursor 和 Trae 的組合，算是薅字節(jié)的羊毛了。因為 Trae 還在產(chǎn)品的早期階段，字節(jié)暫時還沒有對 Trae 的用戶進(jìn)行收費，所以可以白嫖下 Trae 的 Claude 3.7 Sonnet 和 Gemini 2.5 Pro，而且這兩個模型的能力大家還是有目共睹的。

寫到這里，還想多提一句。在 AI 時代的產(chǎn)品，模型能力固然重要，但工程優(yōu)化和工具適配的重要性也不言而喻，這三者是協(xié)同進(jìn)化、相互成就的關(guān)系，尤其是工程優(yōu)化。

因為同樣的模型，可能會因為背后團(tuán)隊工程能力的不足，會有不同的結(jié)果。比如 Cursor 可以幫我生成復(fù)雜邏輯的代碼，但 Trae 只能幫我做一些基礎(chǔ)的小改動，比如修改顏色、新增或刪除某個組件或 icon，或者調(diào)整 icon 的位置等等。

前段時間在 Cursor 服務(wù)器崩的時候，我嘗試用 Trae 幫我實現(xiàn)一些需求的時候，失敗了好多次，甚至項目都新建了好幾個，因為使用 git 都沒有完整一次性恢復(fù)整個 Commit。

我去請教 ChatGPT，它告訴我可能原因有：

• git 操作的粒度或范圍被封裝限制了：Trae 可能對 reset, checkout, revert 等命令做了簡化處理，沒有像 CLI 那樣完整恢復(fù)工作區(qū)和緩存區(qū)。
• 文件同步機(jī)制的問題：有些文件（例如自動生成的緩存文件、用戶配置）未納入 git 管控，導(dǎo)致恢復(fù)后看起來“不完整”。
• 恢復(fù)操作并未觸發(fā) UI/內(nèi)存的同步刷新：你恢復(fù)了版本，但 IDE 的運行態(tài)、緩存、preview 面板可能沒有 reload，導(dǎo)致你看到的內(nèi)容還是之前的。
• 只恢復(fù)了代碼區(qū)，沒恢復(fù)運行狀態(tài) / 上下文依賴：Trae 可能認(rèn)為只需恢復(fù)代碼，未覆蓋依賴狀態(tài)（例如環(huán)境變量、數(shù)據(jù)庫快照等）。

至今，我仍不確定背后的原因，但我確實因為恢復(fù)項目后發(fā)現(xiàn)不完整，進(jìn)而又新建了好幾個項目。期待會有機(jī)會，親自定位，親自推進(jìn)。

所以，正確的認(rèn)知應(yīng)該是：好的模型是加分項、是錦上添花，并非雪中送炭。

更不像前段時間，一時間好像所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都接入 DeepSeek 一樣，甚至有些廠商的“鼠標(biāo)、冰箱”都宣稱自家產(chǎn)品都已接入“滿血版 DeepSeek-R1”。先不討論是否為“滿血版 DeepSeek-R1”，單就 R1 這種推理模型而言，接入之后提升了產(chǎn)品的哪些業(yè)務(wù)指標(biāo)呢？是獲得了更好的交互體驗？還是獲得了更好的回答效果？或者滿足其他什么目的？存量用戶對比之前是否提高了使用頻次和使用時長。

其實多數(shù)是為了滿足政治正確或者營銷噱頭，實際對業(yè)務(wù)幾乎沒有幫助，甚至有產(chǎn)品在即時性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)上，接入了 R1，即便要接入 DeepSeek 模型，也應(yīng)該是 V3，而不是 R1 這個推理模型。自己都不用的功能，難道指望用戶去用嘛？

我想表達(dá)的是，在滿足業(yè)務(wù)場景和需求的同時，選擇更合適的模型，這才是應(yīng)該做的。

扯遠(yuǎn)了，回到這個章節(jié)的主題。

選擇合適的工具很重要。隨著 Trae 的知名度上升，使用人數(shù)越來越多，模型調(diào)用的排隊時間也越來越長，我也從最初的 Cursor + Trae 的組合，變成了 Cursor + Trae + Trae CN，但需要即時性高的場合，還是 Cursor 比較靠譜。

二、App 開發(fā)及推廣過程

這個項目的立項前，我并沒有做需求分析，更沒有做市場調(diào)研，只是簡單規(guī)劃了 App 的基本架構(gòu)和功能模塊，刪減功能到不能刪減的時候，就是產(chǎn)品 MVP，規(guī)劃了幾個版本后，我便開始和 AI 工具一起投入開發(fā)。

如前文所說， 復(fù)雜任務(wù)交給 Cursor，簡單任務(wù)交給 Trae 或 Trae CN。

之前的習(xí)慣是，新建 idea.md 文件（非 notepad），方便 Ask、Agent、豆包 Marscode 閱讀。通過 Ask 完善需求、確認(rèn)需求，然后拆解任務(wù)，盡可能將任務(wù)拆分為可執(zhí)行的方案，讓 Agent 去寫。 現(xiàn)階段 AI 不那么強(qiáng)的時候去作為 AI 的 Planner，幫它細(xì)化流程、細(xì)化步驟。

通過 Cursor 的 Claude 3.7 Sonnet 幫我生成的 HTML ，但生成的結(jié)果不太滿意，考慮到頁面不多，就順手畫了一下。

有了設(shè)計稿，頁面很快就被 Cursor 搭建好了。

好巧不巧，恰好 Cursor 到期了，于是想著，那就用 Trae 開發(fā)吧，白嫖一下 Claude 3.7 Sonnet，何樂不為？然后就是漫長的幾天：AI 寫代碼，改 bug，寫代碼 – 改 bug 的循環(huán)中，還新建了好幾個項目。

直到后來又開通了 Cursor，發(fā)現(xiàn)被 Trae 改了好幾天的 bug，Cursor 幾遍就弄好了。

因為開始用的是非開發(fā)者賬號，所以后面又花了一天時間注冊賬號、修改賬號信息、等待賬號審核通過。當(dāng)然，等待的過程也沒閑著，提前準(zhǔn)備上架相關(guān)的信息，一直到周五晚上賬號才審核通過，最后開始填寫 App Store 的上架信息，然后重新構(gòu)建項目、上傳項目、提交審核。

第一次，自己一個人全流程搞完一個 App，感覺真的很爽，期待被人下載，被人使用，被用來解決問題。

三、最后，思考與感悟

我曾經(jīng)問過自己這么一個問題。如果拉長時間維度去思考當(dāng)下在做的事情，堅持做 2 年、5 年、10 年，結(jié)果會是什么，是否是自己想要的？

試想，一個公司的員工不開心，能做出什么好玩的產(chǎn)品？如果在職場上找不到意義感，那就嘗試做副業(yè)，提供給需要的人，進(jìn)而提升幸福指數(shù)。

大概在 3 年前（2022 年初），我就想到，未來的某一天要開發(fā)一款 App 應(yīng)用，然后上架應(yīng)用商店，進(jìn)而實現(xiàn)副業(yè)營收。這 3 年來，這個想法一直沒有變過，只是在不斷修正，修正過程以及修正目標(biāo)，使其在當(dāng)下更加合理。包括但不限于，

1. App 的核心策略是重前端輕后端。
2. 不止開發(fā)一款 App，而是要開發(fā)多款。
3. App 應(yīng)用只做 iOS 版本，應(yīng)用商店也只上架 App Store。
4. 不止副業(yè)營收，這個方式可能是我未來實現(xiàn)更好的生活的杠桿之一。
5. …

我不斷在思考以上內(nèi)容的合理性，甚至也陸續(xù)和身邊朋友分享過以上的考慮，了解下他們的想法，進(jìn)而不斷修正我的思考。

謎底科技的 61、flomo 團(tuán)隊的少楠、Light、包括范冰，以及前段時間小貓補(bǔ)光燈的作者花生，無論他們是作為獨立開發(fā)者還是產(chǎn)品經(jīng)理，他們的播客內(nèi)容、文字內(nèi)容、視頻內(nèi)容、生活方式等都在不斷的啟發(fā)我、鼓勵我。

當(dāng)下 AI 時代讓一個不懂編程的產(chǎn)品經(jīng)理實現(xiàn) App 開發(fā)的門檻下探的足夠低，才讓今天從「設(shè)計稿 – 開發(fā) – debug – 上架」這個 App 成為現(xiàn)實。

為什么拖了 3 年才有了第一個項目？

因為以當(dāng)時我的能力，做副業(yè)并不是一個 ROI 高的一件事情。工作前幾年，通過職場獲得的結(jié)果，要遠(yuǎn)比把時間、精力放在所謂的“副業(yè)”上要劃算的多得多。

3 年的時間，說不長也不長，說不短也不短。說不長，是因為我才開始行動，說不短，是因為我才開始行動。

我一直有個觀點是，工作才是副業(yè)，只是我們生活中的一部分，是為了滿足我們的基本生活需求，而主業(yè)才是我們追求個人成長和實現(xiàn)人生價值的重要途徑。

上架 App 的凌晨，我在即刻上發(fā)了一條動態(tài)：沒有文字，圖片是錘子便簽 App 的 icon。

因為錘子便簽的 icon 上有句話我很喜歡，出自紀(jì)伯倫的《先知》：不要因為走得太遠(yuǎn)，就忘了當(dāng)初為什么出發(fā)。

好的，澀話時刻結(jié)束。祝生活愉快、工作順利～