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通過一個例子，來聊聊 To B 的后端產(chǎn)品重構(gòu)
本文作者將結(jié)合自身經(jīng)驗以及項目案例，與我們分享了后端產(chǎn)品重構(gòu)的規(guī)劃該怎么做，enjoy~
從大眾的觀點來看，后端產(chǎn)品是給少量管理人員使用的產(chǎn)品。相對C端，后端產(chǎn)品在...
TO B產(chǎn)品到底都有哪些運營套路？
目前行業(yè)內(nèi)更多的是探討C端產(chǎn)的運營，對于B端產(chǎn)品運營的相關(guān)分析卻十分有限，而B端產(chǎn)品難運營確實行業(yè)普遍的通病，到底B端產(chǎn)品該如何運營呢？作者做了一些分享，一起來...
ToB產(chǎn)品第一性原理的思考
我的思考可能不適用于你，不可生搬硬套。
「第一性原理」出自古希臘哲學家亞里士多德，維基百科對第一性原理的描述為：
A?first principle?is a basic, foundational, ...
上線前，一款To B產(chǎn)品要做哪些運營動作？
酒香也怕巷子深，在這個信息大爆炸的時代，再好的產(chǎn)品也需要通過運營來開疆擴土。一款To B的產(chǎn)品上線前不但需要精準的渠道推廣，還要有足夠的內(nèi)容支撐，甚至需要針對性...
泥沼中摸爬滾打：我總結(jié)的To B用戶運營的6點套路
其實運營的很多東西都是老生常談，要快速地成長，最快的捷徑就是一個字：干！
我們常談到的互聯(lián)網(wǎng)運營，多數(shù)是針對C端的，B端由于其特殊性很少被人提及。
很偶然的機會...
以B端產(chǎn)品為例，談談如何圍繞產(chǎn)品目標去解決用戶問題
對于B端的使命，一是為了盈利，二是為了提高效率。這邊嘗試著在合作伙伴的使用平臺全流程中去進行分解這2個目標。
了解：如何讓合作伙伴快速地知道此B端產(chǎn)品會給他們帶...
實踐提煉：面對大型B端項目，產(chǎn)品設計該如何展開？
作者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，總結(jié)了一些面對大型B端項目時可用的設計思路，希望可以給大家的工作帶來一些幫助。
ERP系統(tǒng)是典型的To B產(chǎn)品，擁有體量大、功能雜、專業(yè)強等...
積木式產(chǎn)品思維&鏈條式服務思維，哪一個是B端產(chǎn)品需要的思維？
其實我一直不懂互聯(lián)網(wǎng)圈很多人心中的那個“產(chǎn)品夢”，有時候我甚至覺得自己對于騰訊最提倡的的“產(chǎn)品思維”這四個字也是懵逼的。 然而當我不斷比較我與同事所服務產(chǎn)品的差異...
產(chǎn)品方法論：我的一些經(jīng)驗
在B端產(chǎn)品的工作當中，常常要與不同的業(yè)務部門打交道，他們的角色眾多、訴求各有差異，造就了后臺業(yè)務產(chǎn)品的復雜性，下面介紹一下我在國內(nèi)排名第一的房產(chǎn)中介公司工作以...
如何讓一個SaaS軟件產(chǎn)品在90天內(nèi)增加3000萬美金收益
本文最后有譯者整理的英文原文，以及SaaSFest 2016的現(xiàn)場講座視頻，英文好的朋友可以參考原文學習之。
在2016年美國SaaSFest大會上， 美國項目協(xié)同SaaS軟件：TeamWork ...
To B運營的對象是企業(yè)，To C運營的對象是普通用戶，是這樣么？
我的職業(yè)生涯是從B端運營的開始的，跟C端運營的同學聊起天來，會有一種失落感。因為我們B端運營的用戶量跟c端運營的數(shù)量不是一個級別上的；也不可能通過某一次傳播活動...
作為 To B 產(chǎn)品經(jīng)理，如何梳理完全陌生的業(yè)務需求？
作為一位基層產(chǎn)品汪，當面對完全陌生的業(yè)務時，該從何下手？
各位 2B 的產(chǎn)品經(jīng)理有沒有遇到這樣的場景：
老板有一天親切務必的邀請你去他的辦公室，面若桃花的說：“小...
