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算法人生（13）：從“Scrum”看“PDCA時(shí)間管理法”
在工作和生活中，“反復(fù)練習(xí)”這個(gè)步驟是不可或缺的，這篇文章里，作者就從Scrum框架、PDCA方法等內(nèi)容出發(fā)，談了談自己的看法，不妨來看一下。
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Scrum實(shí)踐指南：一個(gè)可運(yùn)行的 Scrum是怎樣的
Scrum需要實(shí)踐和專注，只有持續(xù)不斷地付出努力，才能達(dá)到新的狀態(tài)。
在目前的互聯(lián)網(wǎng)公司，敏捷（Agile）的概念已經(jīng)有相當(dāng)?shù)钠占埃巳硕荚谡?，似乎不談敏捷就不那么?..
從產(chǎn)品的視角看待敏捷開發(fā)，減少和程序猿撕的幾率
作為產(chǎn)品，如何有理有據(jù)地撕程序猿呢？如何把程序猿撕的無話可說，且直接認(rèn)慫呢？答案就是——了解程序研發(fā)流程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，多用程序猿的視角與程序猿溝通問題，提高產(chǎn)...
敏捷實(shí)踐：Scrum的核心概念和基本實(shí)踐（一）
Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程，通常用于敏捷軟件開發(fā)。Scrum是一種產(chǎn)品開發(fā)過程的模式，包括了過程中的具體實(shí)踐和角色定義，它也是一種計(jì)劃管理方式。
本文主要介紹S...
主流敏捷開發(fā)方法：Scrum 基礎(chǔ)知識(shí)解釋
人們?cè)谧约旱墓ぷ髦泻吞幚韱栴}時(shí)，應(yīng)該像一個(gè)成熟的成年人一樣，因此它并不涉及具體的軟件開發(fā)技術(shù)和人員溝通、期望管理、問題沖突等管理技能，這些都需要其他相關(guān)理論...
產(chǎn)品經(jīng)理如何用Scrum敏捷開發(fā)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
前段時(shí)間，我們發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程有些混亂并且不容易管理。為了團(tuán)隊(duì)更好的協(xié)作，我們?cè)陬檰柕囊龑?dǎo)下，開始嘗試使用Scrum敏捷開發(fā)。（Scrum相對(duì)官方的資料，附在文章最后）
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寫給初次接觸敏捷開發(fā)的PM們
敏捷思維和Scrum，哪個(gè)是第一位？
大多數(shù)決定走向敏捷開發(fā)的公司最終都使用Scrum作為敏捷開發(fā)的方法。他們認(rèn)為在他們大部分的團(tuán)隊(duì)里面使用Scrum就能夠給他們帶來作為一...
如何在Scrum中拋棄估算活動(dòng)
Neil是”拋棄估算“運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)軍人物之一，這篇文章是他”拋棄估算”系列的開篇之作。
（本文由Agilean學(xué)院 張迎輝，高寧，滿成圓譯，侯伯薇評(píng)審）
簡介
軟件開...
從測(cè)試人員的角度看敏捷中的障礙
Scrum是一種迭代式與增量式的框架，它體現(xiàn)了軟件開發(fā)的一種敏捷式的途徑。在軟件組織中，使用Scrum進(jìn)行軟件應(yīng)用開發(fā)與測(cè)試正在變得越來越流行。
在Scrum團(tuán)隊(duì)中，測(cè)試與...
Scrum晨會(huì)那些事
Daily?Scrum?Meeting，在騰訊這里有多種叫法：站立會(huì)、早會(huì)、每日例會(huì)、晨會(huì)。由于會(huì)議一般都是在早上開的，因此我們都習(xí)慣把該日常會(huì)議統(tǒng)一叫“晨會(huì)”。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)實(shí)行了2...
為什么Scrum不行？
導(dǎo)語：此前小編發(fā)了一篇《Scrum敏捷價(jià)值觀與原則》閱讀量杠杠的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品汪們對(duì)這種開發(fā)方式還是很感興趣的。
so,小編又去挖掘了一篇老文章，《為什么Scrum不行？》
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Scrum敏捷價(jià)值觀與原則
Scrum是一種迭代式增量軟件開發(fā)過程，通常用于敏捷軟件開發(fā)。如果還不知道Scrum敏捷開發(fā)的朋友們，請(qǐng)出門左轉(zhuǎn)，點(diǎn)擊 Scrum 了解。
敏捷價(jià)值觀
個(gè)體和互動(dòng) 高于 流程和...