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偽需求和臆想綜合癥——一個(gè)近期失敗案例后的思考

偽需求和臆想綜合癥——一個(gè)近期失敗案例后的思考

在創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的旅程中，我們常常面臨一個(gè)挑戰(zhàn)：如何區(qū)分真實(shí)需求與偽需求，并避免陷入臆想綜合癥的陷阱。本文作者Kalening通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，從開(kāi)設(shè)牛油果冷飲店的故事出發(fā)，探討了偽需求的識(shí)別與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。文章深入分析了需求驗(yàn)證的重要性，并提供了關(guān)于如何避免在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中產(chǎn)生不切實(shí)際預(yù)期的洞見(jiàn)。讓我們一起探索如何在創(chuàng)業(yè)路上保持清晰的思路，避免陷入自我臆想的誤區(qū)。
產(chǎn)品的力量：從理念到實(shí)踐（三）

產(chǎn)品的力量：從理念到實(shí)踐（三）

最小可行性產(chǎn)品（MVP）理論、系統(tǒng)化的產(chǎn)品需求驗(yàn)證以及全面的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操，構(gòu)成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的三大支柱。本文將深入探討這三個(gè)方面的理論與實(shí)踐，幫助讀者理解如何通過(guò)快速迭代、用戶(hù)反饋和風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品實(shí)操系列 | 對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，“循環(huán)需求驗(yàn)證”有奇妙的效果

產(chǎn)品實(shí)操系列 | 對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，“循環(huán)需求驗(yàn)證”有奇妙的效果

需求驗(yàn)證這個(gè)問(wèn)題，往往會(huì)牽扯到不同部門(mén)，比如產(chǎn)品和需求部門(mén)，又或者是在產(chǎn)品部門(mén)內(nèi)部引發(fā)爭(zhēng)論。所以，到底怎么做需求驗(yàn)證才更有效呢？這篇文章里，作者做了分享，不妨來(lái)看一下。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何有效地設(shè)計(jì)信息？

如何有效地設(shè)計(jì)信息？

隨著信息的增多，信息越多，我們就會(huì)越困惑，導(dǎo)致理解復(fù)雜。信息設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)即將信息更清晰有效的進(jìn)行呈現(xiàn)，那么該如何進(jìn)行有效的信息設(shè)計(jì)？我們可以從以下三個(gè)步驟去開(kāi)展信息設(shè)計(jì)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。