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職業(yè)體系課特權(quán)
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榮耀標(biāo)識(shí)
你所不知道的微信紅包（一）——需求分析
本文是我面試微信的時(shí)候準(zhǔn)備的材料，又到一年校招季。共享出來供大家參考，也希望有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理可以指正其中的錯(cuò)誤之處。
文章一共有五個(gè)部分，將會(huì)在這一個(gè)月內(nèi)陸...
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小議產(chǎn)品背后隱藏的用戶需求
今天主要討論的是產(chǎn)品背后所隱藏的用戶需求。毋庸置疑，用戶需求是每個(gè)PM最應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)，而所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從本質(zhì)上說都是一種服務(wù)，所以每個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后一...
做需求和做人一樣，沒有完美，只有取舍
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去年的這個(gè)時(shí)候，我以為我的第一份工作會(huì)是每天穿著得體、妝容精致、踩著高跟鞋踏進(jìn)玻璃大廈，跟Monica確定下個(gè)Q的budget，和Eric討論新case的proposal，再讓Cindy幫...
擱置需求才是產(chǎn)品經(jīng)理遇上需求的第一步
導(dǎo)讀：身為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，“需求”這個(gè)詞一點(diǎn)也不陌生。甚至可以說，產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作就是與需求打交道，通過決定需求的生死來實(shí)現(xiàn)自身對(duì)產(chǎn)品的把控，從而證明自己作為...
1周處理1000個(gè)需求？像麥肯錫女神一樣優(yōu)雅地評(píng)估優(yōu)先級(jí)
身邊的朋友都知道，因?yàn)橐恍┍娝苤脑?，這周我的加班能力被提升到了新的境界：不光每天都能和技術(shù)帝們的下班時(shí)間完美匹配（技術(shù)帝們辛苦了），而且在公司的每一秒...
一個(gè)小需求引發(fā)的撕逼記
一、事件經(jīng)過
目前在公司接手一個(gè)賬戶中心的產(chǎn)品，產(chǎn)品形式是預(yù)裝到手機(jī)里的客戶端，類似于小米的“我的小米”，此產(chǎn)品收集終端用戶最基礎(chǔ)的信息，為后續(xù)開展業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、...
關(guān)于產(chǎn)品需求的思考
需求，首先是有“需”，然后有“求”。有所求必然有需，但是無求則并不一定代表無需。譬如人人都需要空氣，但是卻沒有人去求自己要擁有空氣。因?yàn)橹灰阈枰蜁?huì)有，所以不...
關(guān)注最重要的需求，從粗到精，不要上來就陷入到細(xì)節(jié)中！
作為產(chǎn)品經(jīng)理的你，洋洋灑灑的整理完產(chǎn)品的功能列表，長(zhǎng)舒一口氣，看，爺?shù)漠a(chǎn)品多強(qiáng)大，規(guī)劃了這么多牛掰閃閃的功能；作為交互設(shè)計(jì)師的你，頭暈眼花的畫完產(chǎn)品的原型和...
如何更好的去分解功能點(diǎn)
在日常工作中，都會(huì)接觸到一個(gè)個(gè)的需求，通過需求分析。我們通過建立一套解決方案去滿足需求的實(shí)現(xiàn)。再去細(xì)化的話，就是將這套解決方案拆分為一個(gè)個(gè)的功能點(diǎn)。在這里，...
3步，教你如何分解需求
對(duì)于產(chǎn)品新人來說，如果沒有好師傅帶，單槍匹馬很難形成好的產(chǎn)品思路。有時(shí)候和研發(fā)溝通，雙方都無法理解對(duì)方的想法，或者自己在寫需求的時(shí)候，不是東丟點(diǎn)就是西漏點(diǎn)，...
舉例：從14期圓桌看需求分析
14期人人圓桌的話題：
需求背景：
北漂男屌絲，沒錢租大屏幕、買不起房、買不起車、買不起999玫瑰，現(xiàn)在需要跟女友求婚。
目前已定國(guó)慶結(jié)婚，但是需要有求婚環(huán)節(jié)
要求...
