業(yè)界動(dòng)態(tài) 盒馬鮮生快速擴(kuò)張背后的危與機(jī) 經(jīng)過(guò)兩年的風(fēng)口激蕩,新零售市場(chǎng)逐漸趨于冷靜,大浪淘沙后的生鮮市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升,巨頭之間的較量仍在繼續(xù)。 以阿里的盒馬鮮生、京東的7FRESH以及永輝的超級(jí)物種為... Darcy 2年初級(jí)盒馬鮮生
營(yíng)銷(xiāo)推廣 盒馬發(fā)力自有品牌,隱藏了品牌怎樣的“陰謀”? 本文將為我們揭曉盒馬鮮生執(zhí)著于自有品牌的原因以及依據(jù)。 過(guò)去一年來(lái),盒馬陷入了巨大的漩渦之中。 一方面,繼宣布正式關(guān)閉昆山新城吾悅廣場(chǎng)店后,盒馬進(jìn)入了集中的調(diào)... Darcy 2年初級(jí)盒馬鮮生
新零售 盒馬鮮生的“最后一公里”生鮮競(jìng)賽 盒馬鮮生在生鮮領(lǐng)域打造了全新的商業(yè)模式,本文從五個(gè)方面分析其商業(yè)策略。 “日啖荔枝三百顆,若有盒馬吃更多?!睏钯F妃若活到現(xiàn)在,或許會(huì)這樣感慨。 萬(wàn)億級(jí)別的中國(guó)生... 公關(guān)之家 2年初級(jí)盒馬鮮生
業(yè)界動(dòng)態(tài) 侯毅四年蹚雷,“一號(hào)”盒馬轉(zhuǎn)正 新零售的風(fēng)口很大,但飛上天的豬不多。吹風(fēng)者眾,大成者少,復(fù)制者死,模仿者衰。成不成,很大程度上來(lái)自于有多想成。 馬云提出的五新,今天被接任者張勇升級(jí)為百新,... 財(cái)經(jīng)故事薈 3年中級(jí)盒馬鮮生
分析評(píng)測(cè) 盒馬鮮生PRD:解析頁(yè)面邏輯與功能設(shè)計(jì) 盒馬鮮生是阿里巴巴對(duì)線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài),于2017年7月14日正式開(kāi)業(yè),主要用生鮮和餐飲高頻消費(fèi)鎖定消費(fèi)者。它打破了傳統(tǒng)零售售賣(mài)商品的模式,聚焦場(chǎng)景與體驗(yàn)... 冰糖草莓 2年初級(jí)盒馬鮮生
新零售 以盒馬鮮生為例,闡述新零售帶來(lái)的商品回歸 本文以“盒馬鮮生”為例,闡述了以其為代表的新零售產(chǎn)業(yè)給普通民眾、商家和產(chǎn)業(yè)鏈條帶來(lái)的利益與不足,筆者重點(diǎn)站在大眾的角度來(lái)剖析新零售的本質(zhì)。 2016年10月,雷軍和... Alicia 2年初級(jí)新零售
新零售 山姆會(huì)員店vs盒馬鮮生:未來(lái)零售的蛇象之爭(zhēng) ?一邊是有中國(guó)最大電商阿里做靠山的盒馬鮮生,一邊是世界最大零售商沃爾瑪旗下的山姆會(huì)員店,未來(lái)新零售戰(zhàn)場(chǎng)上的角逐已經(jīng)吹響號(hào)角。 京東的無(wú)界零售、阿里的新零售、蘇... 劉曠 2年初級(jí)盒馬鮮生
業(yè)界動(dòng)態(tài) 中國(guó)農(nóng)業(yè)信息化溫水煮青蛙(二):生鮮B2B信息化之二 緊接前幾日的內(nèi)容,本文將繼續(xù)闡述中國(guó)農(nóng)業(yè)銷(xiāo)端信息化,具體包括BAT巨頭新零售布局、線下大戶發(fā)展、及社區(qū)O2O配送,其中不乏跳出溫水之蛙存在。 巨頭新零售布局以盒馬... 農(nóng)業(yè)數(shù)字化 2年7Fresh中級(jí)
新零售 盒馬,不懂新零售 ?本文介紹了盒馬鮮生以及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的市場(chǎng)角逐情況,通過(guò)詳細(xì)地?cái)?shù)據(jù)及相關(guān)信息對(duì)他們的當(dāng)前狀況進(jìn)行比對(duì),并對(duì)其戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了分析。 2014年12月,由前聯(lián)想佳沃集團(tuán)高... 是灰機(jī)吖 2年初級(jí)新零售
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 以盒馬鮮生為例:從流量角度,聊聊最接地氣的頻道運(yùn)營(yíng)策略 其實(shí),不管是打造一個(gè)全新的電商APP,還是在已有的APP上面開(kāi)發(fā)一個(gè)頻道入口,我相信很多內(nèi)容都是相似的,很多邏輯都是相通的。因此,本文將基于盒馬“首頁(yè)”模塊中的“健康... 伊宿 三年中級(jí)渠道運(yùn)營(yíng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 盒馬鮮生To C,美菜網(wǎng)To B:生鮮獨(dú)角獸的不同成長(zhǎng)之路 本文從市場(chǎng)和供應(yīng)鏈作為切入點(diǎn),分析了生鮮平臺(tái)中最具代表性的盒馬鮮生及美菜網(wǎng),并總結(jié)了雙方能在生鮮市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的共同點(diǎn)。 萬(wàn)億市場(chǎng)的蟄伏期已經(jīng)到來(lái)。 近日,來(lái)自... 劉曠 3年中級(jí)盒馬鮮生
交互體驗(yàn) 從盒馬鮮生/網(wǎng)易嚴(yán)選看,服務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)用的兩大思路 一個(gè)服務(wù),要讓用戶購(gòu)買(mǎi)一次不難,要讓用戶形成忠誠(chéng)很難。 盒馬鮮生率先將超市和餐飲的概念進(jìn)行結(jié)合,對(duì)于希望打造服務(wù)新場(chǎng)景的企業(yè)有什么樣的啟發(fā)? 網(wǎng)易嚴(yán)選的熱銷(xiāo)... 純色 3年中級(jí)服務(wù)設(shè)計(jì)