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產(chǎn)品設(shè)計
體驗策略三問：數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計的破局密碼

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在數(shù)字產(chǎn)品過剩的時代，如何讓產(chǎn)品脫穎而出并實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)？本文提出“體驗策略三問”：產(chǎn)品的核心差異是什么？如何滿足商業(yè)目標(biāo)？核心需求洞察是什么？通過場景重構(gòu)、情緒價值、需求驗證等策略，幫助產(chǎn)品構(gòu)建不可替代的“數(shù)字DNA”，實現(xiàn)用戶粘性與商業(yè)增長的雙贏。
產(chǎn)品運營
一文解析小紅書私域運營方法

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私域運營已成為品牌實現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑，通過精準(zhǔn)拉新、深化互動和優(yōu)化轉(zhuǎn)化路徑，品牌可以在小紅書上構(gòu)建高效的私域運營體系。本文將詳細(xì)闡述如何在小紅書上進(jìn)行私域蓄水、運營和轉(zhuǎn)化提升的策略，幫助商家抓住這一營銷新模式帶來的機(jī)遇。
餓了么的“陽謀”：主打“更省”的超級吃貨卡

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在餓了么和美團(tuán)外賣的激烈競爭中，餓了么升級了其超級吃貨卡，通過更有吸引力的優(yōu)惠和用戶分層策略，旨在提高用戶粘性和市場份額。這種創(chuàng)新的運營策略是否能幫助餓了么在本地生活服務(wù)市場中獲得更大優(yōu)勢？請繼續(xù)閱讀文章以了解更多詳情。
短劇帶貨，貓狗拼上頭了

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隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐漸消退，電商巨頭們?nèi)缣詫?、京東、拼多多正面臨著用戶增長放緩的挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中尋找新的增長點，這些平臺紛紛將目光投向了短劇這一新興內(nèi)容形式。短劇不僅能夠豐富平臺的內(nèi)容生態(tài)，提升用戶粘性，還能有效帶動產(chǎn)品銷量，成為電商平臺內(nèi)容化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。本文將深入探討淘寶、京東、拼多多在短劇領(lǐng)域的不同布局策略，以及短劇如何成為電商平臺新的發(fā)力點。
抖音極速版為何能讓羊毛黨上癮 | 跟著它學(xué)習(xí)如何做用戶成長體系來提高用戶粘性

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要想讓用戶成為產(chǎn)品的忠實用戶，我們可以通過培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣來達(dá)成目標(biāo)。這篇文章里，作者拆解了抖音極速版的用戶成長體系，一起來看看它是怎么通過日常任務(wù)、關(guān)鍵核心任務(wù)、節(jié)點性活動任務(wù)來培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣的。