個人隨筆 搭建一個訂單體系 訂單體系作為商業(yè)活動的關(guān)鍵紐帶,正隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進步而演變。從涵蓋全生命周期的業(yè)務(wù)架構(gòu),到拆單、揀貨、售后等核心場景的精細化管理,未來訂單中心將朝著穩(wěn)定、高效、智能的方向發(fā)展,借助先進技術(shù)提升并發(fā)處理與業(yè)務(wù)拓展能力,重塑商業(yè)運營模式。 諸葛鐵鐵 生命周期經(jīng)驗分享訂單體系
數(shù)據(jù)分析 用數(shù)據(jù)解密信息傳播的生命周期 信息傳播不是一場隨機擴散,而是一條可被數(shù)據(jù)刻畫的生命周期曲線。從爆發(fā)到沉寂,每一次點擊、轉(zhuǎn)發(fā)與互動背后,都藏著可被量化的傳播邏輯。本文通過真實案例與數(shù)據(jù)建模,拆解信息傳播的關(guān)鍵階段與影響因子,幫助內(nèi)容從“被動擴散”走向“可控增長”,為內(nèi)容運營者與產(chǎn)品人提供一套可復(fù)用的認知框架。 用戶體驗大學(xué)堂 信息傳播生命周期經(jīng)驗分享
個人隨筆 用戶生命周期模型,終于講清楚了! 別再死記“引入-成長-成熟-衰退”!本文用真實數(shù)據(jù)示范 5 步落地法:先算生命周期長度,再用 RFM 抓核心用戶,找出成長路徑并 AB 驗證,讓運營動作有數(shù)可依、一擊即中。 接地氣的陳老師 RFM生命周期用戶留存
產(chǎn)品設(shè)計 供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的“XX生命周期管理”是什么?和“XX管理系統(tǒng)”是一回事嗎? “門店開了就完事?”“供應(yīng)商比價就夠用?”——錯!文章用兩張圖、三段實戰(zhàn)案例,把供應(yīng)鏈里常被混淆的“XX生命周期管理”與“XX管理系統(tǒng)”徹底拆穿:前者是跨越選址—運營—退店的全景大腦,后者只是負責(zé)下單、出入庫的精準手腳??赐昃椭溃瑸槭裁从肞MS開店會拖延30%,而上了SLM的供應(yīng)商風(fēng)險預(yù)警能快一半。 PM維他命 供應(yīng)鏈生命周期管理系統(tǒng)
AI 一篇看懂:企業(yè)RAG知識庫項目的全生命周期設(shè)計(純干貨) 在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,企業(yè)對知識管理的需求日益增長,而AI技術(shù)的融入為企業(yè)知識庫的構(gòu)建帶來了新的機遇。本文將深入剖析企業(yè)RAG(檢索增強生成)知識庫項目的全生命周期設(shè)計,從項目啟動到落地實施,詳細解讀如何從零開始構(gòu)建知識庫,如何提升知識庫的召回率與準確率,以及如何通過數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)設(shè)計實現(xiàn)知識的有效管理和應(yīng)用。 思敏(AI產(chǎn)品) RAG生命周期知識庫
個人隨筆 童年成長產(chǎn)品設(shè)計:構(gòu)建全生命周期自我成長引擎 在數(shù)字化時代,如何通過技術(shù)手段賦能個體的自我成長,尤其是從童年到成年的全生命周期成長,成為了一個重要的課題。本文提出了一款名為“童年成長賦能系統(tǒng)”的創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,旨在通過模擬“成年自我與童年自我跨時空對話”的沉浸式體驗,幫助用戶突破認知局限、提升心理韌性,并優(yōu)化社會互動。 王佳亮 個人觀點生命周期經(jīng)驗分享
個人隨筆 元器件電商商品運營01–生命周期 在元器件電商領(lǐng)域,商品運營的生命周期管理至關(guān)重要。本篇文章將深入解析商品從上架到退市的關(guān)鍵階段,探討如何優(yōu)化庫存、定價策略及市場推廣,以提升銷售效率和用戶體驗。 青山郭員外 商品運營生命周期電商運營
個人隨筆 需求的全生命周期的管理 這篇文章,我們系統(tǒng)來學(xué)習(xí)一下需求的全生命周期管理——從一開始的需求收集、需求分析,到方案驗證和路線規(guī)劃,最后置頂戰(zhàn)略,整個流程是怎么做的。 蘇逸軒 生命周期經(jīng)驗總結(jié)需求管理
產(chǎn)品設(shè)計 備件、不良品、結(jié)算全生命周期可視化設(shè)計 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)對于備件管理、不良品處理和結(jié)算流程的可視化需求日益增長。這篇文章深入探討了如何通過數(shù)字化手段實現(xiàn)這三個關(guān)鍵流程的全生命周期可視化,從而提高效率、降低成本并優(yōu)化客戶體驗。 楊峻 可視化設(shè)計數(shù)字化生命周期
個人隨筆 小紅書聚光投放,常見的7個問題,筆記生命周期、用戶不精準如何解決? 小紅書作為一個內(nèi)容驅(qū)動的社交平臺,其聚光投放功能為品牌和商家提供了一個精準觸達目標用戶群體的渠道。然而,在實際操作過程中,許多商家可能會遇到關(guān)于筆記生命周期、用戶精準度等方面的問題。本文將針對這些常見問題,提供專業(yè)的解答和建議,幫助商家更有效地進行小紅書聚光投放。 江河聊營銷 內(nèi)容創(chuàng)作廣告優(yōu)化生命周期
個人隨筆 避免盲目!學(xué)會科學(xué)評估不同產(chǎn)品的用戶留存難度 本文深入探討了影響用戶留存的多個因素,包括感知價值、使用難度、轉(zhuǎn)換成本,以及產(chǎn)品的剛需性、生命周期、使用頻次和可替代性等,為我們提供了一個全面的框架來理解和提升用戶留存。通過具體案例分析,揭示了如何通過策略性干預(yù)以及適應(yīng)產(chǎn)品本身特性來優(yōu)化留存率。 小黑哥 產(chǎn)品策略市場定位感知價值
個人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶生命周期管理 世間萬物都有自己的生命周期,人有生老病死,產(chǎn)品也有成熟衰退。那有沒有什么辦法可以預(yù)測?以及,在不同的階段,我們該如何做才能保證利益最大化?這篇文章,作者分享了他的見解,希望能幫到大家。 PM大明同學(xué) 個人觀點互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期