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業(yè)界動(dòng)態(tài)
2025民宿暑期檔賽道：平臺(tái)混戰(zhàn)與新變量

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民宿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，平臺(tái)面臨諸多矛盾。一方面要應(yīng)對(duì)住宿產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏深度體驗(yàn)感的行業(yè)痛點(diǎn)，另一方面需滿足用戶多樣化需求。途家、美團(tuán)等平臺(tái)存在產(chǎn)品側(cè)重單一、用戶結(jié)構(gòu)不合理等問題，如何平衡標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與特色化產(chǎn)品，成為平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
在2025做民宿，是不是創(chuàng)業(yè)個(gè)體的一個(gè)好選擇？

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自從前幾年全民創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口過去，以及之前民宿爆雷事件，不少人對(duì)創(chuàng)業(yè)做民宿心有余悸。是不是意味著不能做民宿了呢？其實(shí)不是，只要注意本文討論的內(nèi)容，還是可以的。
共創(chuàng)感案例| Airbnb愛彼迎步步「精心」（1）：“偽共享”中殺出個(gè)黎明

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當(dāng)今時(shí)代需要共創(chuàng)感 ，那品牌如何做好共創(chuàng)感呢？下面這篇文章的筆者以Airbnb（愛彼迎）品牌為例子整理的文章，里邊包含了共享理念的開創(chuàng)者、Airbnb共創(chuàng)感初探的內(nèi)容，大家一起往下看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
請(qǐng)回答2021，愛彼迎、木鳥民宿、途家民宿年度走心PK

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編輯導(dǎo)語：近年來，隨著消費(fèi)熱潮的出現(xiàn)，民宿蓬勃發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)政策大力扶持民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，資本也紛紛入局，但隨著同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，民宿市場(chǎng)暗流涌動(dòng)。本...