個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何幫助減少技術(shù)債務(wù) ? 產(chǎn)品經(jīng)理擁有廣泛的知識,能夠接觸到公司的不同部門和利益相關(guān)者。這使得他們處于一個理想的位置,可以圍繞預(yù)防和應(yīng)對技術(shù)債務(wù)創(chuàng)造一種工作文化。我們提供了一些有用的策略。 陳哥聊測試 團(tuán)隊協(xié)同技術(shù)團(tuán)隊跨職能團(tuán)隊
個人隨筆 亮瞎老板雙眼的技術(shù)團(tuán)隊年度規(guī)劃述職PPT! 快過年了,年度規(guī)劃寫完了嗎?還沒寫完的,趕緊看看作者的這篇文章,讓(忽悠)老板明年繼續(xù)投入資源,這樣大家明年就不至于“用愛發(fā)電”了! 曉莊同學(xué) 年度規(guī)劃年度述職技術(shù)團(tuán)隊
個人隨筆 技術(shù)團(tuán)隊與銷售團(tuán)隊如何共鑄產(chǎn)品輝煌? 在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,技術(shù)團(tuán)隊與銷售團(tuán)隊需要做好溝通配合,一起為產(chǎn)品成功而努力。只是,技術(shù)團(tuán)隊與銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做好配合呢?這篇文章里,作者就做了總結(jié)分析,一起來看。 多嘴腹黑的產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品成功協(xié)作技術(shù)團(tuán)隊
職場攻略 如何管理一個技術(shù)團(tuán)隊 本文就團(tuán)隊管理聊管理,一個參照點是筆者帶團(tuán)隊時的一些經(jīng)驗,另一個是管理方法論體系,爭取做到理論和實際相結(jié)合。 騰訊大講堂 OKR工作法PDCA方法團(tuán)隊管理
產(chǎn)品經(jīng)理 如何建設(shè)全功能團(tuán)隊 在這篇文章中,作者帶我們一起回顧了分工歷史,對于技術(shù)團(tuán)隊影響以及建設(shè)全功能團(tuán)隊的必要性。enjoy~ 團(tuán)隊的開發(fā)人員撇開需求沉浸在想象中的“完美”程序中;測試人員迷... 思特沃克 2年初級技術(shù)團(tuán)隊
職場攻略 知乎CTO:打造技術(shù)團(tuán)隊文化的12句”四字真言“ 文章未知乎CTO分享的關(guān)于打造技術(shù)團(tuán)隊文化的一些心得,與大家分享希望能夠從中得到一些啟發(fā)。 今天,我想結(jié)合我在知乎做的一些工作,跟大家分享在知乎整個演進(jìn)過程中,... 站長之家 團(tuán)隊文化團(tuán)隊管理技術(shù)團(tuán)隊
業(yè)界動態(tài) 王峰四小時演講:創(chuàng)業(yè)者要處理好的10大關(guān)系 本文是藍(lán)港互動董事長、斧子科技CEO王峰在2016新浪創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營上四小時的授課分享。 和在座的各位一樣,我也是一名創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在有三個身份: 第一個身份,是港股上市公... 速途網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)者合伙人技術(shù)團(tuán)隊
業(yè)界動態(tài) 怎么做好互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人? 很久沒在知乎答題,這是我今天在知乎上的一個回答,整理成文,以下是我的回答,也歡迎各位去知乎圍觀點贊 ?? 對這個問題有些興趣,不請自來。 先審個題:怎么做好互聯(lián)... 紙皮小火車 PM互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊
業(yè)界動態(tài) 技術(shù)團(tuán)隊看板方法實踐的難點分析 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,以及目前市場和業(yè)務(wù)變化的速度,對業(yè)務(wù)敏捷性的要求也越來越高。隨著敏捷開發(fā)方法逐步實踐推廣,互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品開發(fā)能力也在逐步提升。 如何... 大城小蛙 產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊