個(gè)人隨筆 拼多多最頂級(jí)的技術(shù)是什么 這篇文章深入探討了電商運(yùn)營背后的策略和技術(shù),揭示了如何通過精細(xì)化運(yùn)營和不斷的實(shí)踐來提高轉(zhuǎn)化率,最終實(shí)現(xiàn)爆單。對(duì)于追求電商成功的你來說,這是一篇不可錯(cuò)過的實(shí)戰(zhàn)分享。 老虎講運(yùn)營 商品運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)分析市場策略
個(gè)人隨筆 品牌建設(shè)的復(fù)利效應(yīng):讓品牌價(jià)值隨時(shí)間無限放大的秘密 品牌建設(shè)的“復(fù)利效應(yīng)”是一個(gè)長期而系統(tǒng)的過程,它要求企業(yè)在品牌文化的塑造、價(jià)值的傳遞和服務(wù)的優(yōu)化上持續(xù)投入和深耕。本文將詳細(xì)探討品牌建設(shè)復(fù)利效應(yīng)的原理、實(shí)施步驟以及最終的商業(yè)價(jià)值。 品牌市場相對(duì)論 企業(yè)價(jià)值品牌建設(shè)復(fù)利效應(yīng)
個(gè)人隨筆 共享單車再漲價(jià),你還騎的起嗎? 本文將帶您回顧共享單車的發(fā)展歷程,分析其漲價(jià)背后的深層原因,并探討這一變化對(duì)用戶和企業(yè)雙方的深遠(yuǎn)影響。 數(shù)字前站 價(jià)格變動(dòng)共享單車共享經(jīng)濟(jì)
個(gè)人隨筆 守正,出奇 在商業(yè)競爭和市場營銷中,"出奇制勝"常被誤讀為僅依靠奇招妙計(jì)取得成功。然而,真正的智慧在于理解"守正出奇"的深層含義——在保持基本盤穩(wěn)固的基礎(chǔ)上,運(yùn)用創(chuàng)新策略吸引注意力。本文將深入探討這一理念,并通過歷史戰(zhàn)例和現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐揭示其真正的價(jià)值。 王智遠(yuǎn) 創(chuàng)新營銷商業(yè)智慧市場策略
個(gè)人隨筆 娛樂賽道再添黑馬級(jí)應(yīng)用,華人創(chuàng)辦的AI動(dòng)畫產(chǎn)品會(huì)員破300萬 iggle以其獨(dú)特的AI動(dòng)畫生成功能迅速走紅全球,不僅豐富了娛樂產(chǎn)品的賽道,也展示了AI與泛娛樂結(jié)合的巨大潛力。本文將深入探討Viggle的成功之道和其背后的市場策略,為讀者揭示AI娛樂產(chǎn)品如何快速俘獲用戶心的秘密。 揚(yáng)帆出海 ai產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)容傳播
個(gè)人隨筆 大模型在心理咨詢中的應(yīng)用分析 在全球心理健康問題愈發(fā)突出的背景下,AI技術(shù),尤其是大模型在心理咨詢中的應(yīng)用,展現(xiàn)出革命性潛力。本文將從多個(gè)角度分析大模型如何為心理咨詢領(lǐng)域帶來顛覆性變革,并探討其背后的產(chǎn)品策略、運(yùn)營手段和商業(yè)模式。 亂七八看 AI技術(shù)大模型應(yīng)用市場策略
個(gè)人隨筆 霸王茶姬,怪會(huì)寫文案的! 本文將深入探討霸王茶姬的市場策略、簽約運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)以及其創(chuàng)意文案如何贏得市場的心。 文案包郵 創(chuàng)意文案市場策略鄭欽文
個(gè)人隨筆 空位破局點(diǎn),增長3聚焦 在市場競爭的浩瀚海洋中,品牌如何找到自己的北星?從足力健的精準(zhǔn)定位到奶糖派的社群洞察,再到三頓半的速溶革新,每個(gè)品牌都以其獨(dú)特的用戶聚焦和產(chǎn)品特性,在消費(fèi)者心智中占據(jù)了一席之地。 老高商業(yè)與品牌 產(chǎn)品創(chuàng)新品牌定位場景營銷
個(gè)人隨筆 大模型公司,貼著用戶的臉打營銷戰(zhàn) 大模型公司正以其獨(dú)特的營銷策略爭奪市場的關(guān)注。本文將深入分析大模型公司在營銷上的策略,探討其背后的邏輯和用戶的真實(shí)感受,以及它們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹刑剿鞯纳虡I(yè)化出路。 刺猬公社 商業(yè)化大模型市場策略
個(gè)人隨筆 搶占高凈值客戶 or 拓寬服務(wù)長尾?券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型出現(xiàn)尖銳分歧 在金融服務(wù)領(lǐng)域,高凈值客戶和長尾客群代表了兩種不同的市場策略和業(yè)務(wù)重點(diǎn)。本文將探討券商如何在這兩者之間做出選擇,以及各自的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。你認(rèn)為券商應(yīng)該如何平衡對(duì)高凈值客戶和長尾客群的服務(wù)?哪種策略更適合當(dāng)前的市場環(huán)境? 數(shù)金雜談 業(yè)務(wù)決策券商競爭市場策略
個(gè)人隨筆 不到2年實(shí)現(xiàn)全球化,下載量超650萬的密友社交應(yīng)用開辟音樂新市場 在社交+領(lǐng)域正在不斷擴(kuò)充著新內(nèi)容、創(chuàng)造新產(chǎn)品,融合新賽道。Airbuds Widget應(yīng)用以其獨(dú)特的共享聽歌功能迅速崛起,不僅增強(qiáng)了熟人之間的聯(lián)系,還通過創(chuàng)新的互動(dòng)方式提升了用戶體驗(yàn)。但面對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)和市場多樣性,Airbuds如何調(diào)整策略以持續(xù)吸引全球用戶?本文將深入探討其發(fā)展路徑及未來潛力。 揚(yáng)帆出海 市場策略用戶體驗(yàn)社交領(lǐng)域
業(yè)界動(dòng)態(tài) 張一鳴,不和黃崢搶白牌之王了 隨著電商平臺(tái)競爭的加劇,價(jià)格戰(zhàn)一直是各大平臺(tái)爭奪市場份額的重要手段。然而,最近的趨勢顯示,這一戰(zhàn)略正在發(fā)生變化。淘寶、抖音等平臺(tái)開始調(diào)整策略,不再將低價(jià)作為唯一的競爭武器。這種轉(zhuǎn)變背后的原因是什么?它將如何影響電商市場的競爭格局?本文將深入探討這一問題。 字母榜 價(jià)格戰(zhàn)品牌競爭市場策略