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AI如何助力產(chǎn)品經(jīng)理工作
從提高產(chǎn)品規(guī)劃的準(zhǔn)確性到洞察用戶需求，AI 的使用能幫我們提高不少工作效率和質(zhì)量。本文將帶大家深入探索 AI 如何賦能產(chǎn)品經(jīng)理，讓我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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七步打造高認(rèn)可度產(chǎn)品原型：資深PM的高效工作法
作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們都希望自己能產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品原型。那么，原型之前，我們需要做些什么？這篇文章，我們看看資深的產(chǎn)品經(jīng)理，是如何打造高質(zhì)量原型的。
我用DeepSeek重構(gòu)10年經(jīng)驗(yàn)，改造了我7條工作流
在數(shù)字化時(shí)代，AI工具正逐漸成為職場(chǎng)人的得力助手。但如何高效利用AI，讓它真正為工作賦能，是許多人仍在探索的問題。本文作者通過親身實(shí)踐，分享了他如何利用DeepSeek重構(gòu)自己的工作流程，供大家參考。
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2024年的十個(gè)工作教訓(xùn)（二）
從緊張的PPT任務(wù)到日常工作的重復(fù)性勞動(dòng)，這些故事不僅是對(duì)過去一年的反思，也是對(duì)未來工作的啟示。讓我們一起探索如何在職場(chǎng)中更高效、更聰明地工作。
如何構(gòu)思一個(gè)產(chǎn)品
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淺淺分享下支付產(chǎn)品經(jīng)理如何寫全局性的需求文檔以及工作流程
支付型的產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品類型不同，需求文檔中充斥著大量的業(yè)務(wù)詞匯和場(chǎng)景，導(dǎo)致全局性的需求要更難一些。本文作者分享的這些經(jīng)驗(yàn)，希望可以成為你的助力。
干貨分享 | RAG的5種切分策略
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產(chǎn)品工作流程：如何定義自己的流程和同時(shí)配合的流程
在產(chǎn)品工作中，有時(shí)候會(huì)遇到需要定義自己工作流程的情況，以及處理好與自己配合的流程；這時(shí)候，如何做好此類工作？看看作者的經(jīng)驗(yàn)吧。
G端產(chǎn)品人技能（一）：項(xiàng)目制的產(chǎn)品的工作流程
G端產(chǎn)品的工作流程和B端、C端還是有一定得差異。比如正文作者分享的這種零散性需求，其流程和方法，都與大家認(rèn)知的有很多不同。
關(guān)于To G端產(chǎn)品人的一點(diǎn)思考
面對(duì)政府機(jī)構(gòu)的特殊性和復(fù)雜性，G端產(chǎn)品的開發(fā)與運(yùn)營面臨著一系列獨(dú)特的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文將從G端產(chǎn)品的特點(diǎn)、工作流程、盈利模式以及面臨的挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行深入探討，為讀者揭示這一領(lǐng)域的奧秘。
揭秘中后臺(tái)產(chǎn)品工作流程：從需求到上線的關(guān)鍵步驟
本文提到的產(chǎn)品經(jīng)理工作流程，主要來源于本人在日常工作中的總結(jié)凝練，并不適用于所有公司的實(shí)際工作流程，僅供各位大佬參考，歡迎大家批評(píng)指正哦。
