個人隨筆 什么是產(chǎn)品化設(shè)計? 把設(shè)計服務(wù)“商品化”——用固定套餐、一口價、標(biāo)準(zhǔn)化流程取代反復(fù)溝通、無限修改的傳統(tǒng)外包,就是產(chǎn)品化設(shè)計。本文用 5 分鐘講清它如何幫設(shè)計師降本增效、幫客戶降低決策風(fēng)險,并給出 6 步落地清單,讓你從項目制快速切換到可復(fù)制的“設(shè)計產(chǎn)品”。 TCC翻譯情報局 產(chǎn)品化設(shè)計工作模式案例分析
個人隨筆 遠(yuǎn)程辦公的終結(jié) 從大公司的紛紛“反叛”到員工的無奈回歸,曾經(jīng)被廣泛討論和實踐的遠(yuǎn)程辦公模式,并沒有如預(yù)期那樣成為主流,反而逐漸淡出了人們的視線。本文將深入探討遠(yuǎn)程辦公為何沒有成為趨勢,分析其背后的原因,并思考遠(yuǎn)程辦公留下的“遺產(chǎn)”對現(xiàn)代工作方式的影響。 騰訊研究院 企業(yè)文化工作模式管理制度
產(chǎn)品經(jīng)理 從工作模式談起,產(chǎn)品經(jīng)理如何協(xié)調(diào)需求與資源? 不可否認(rèn)的是,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在不停地前進(jìn)與創(chuàng)新下,總會帶來新的工作模式:面對面、遠(yuǎn)程會議、電子郵件、任務(wù)板等。但是即使手段再多,帶來的效率也未必有所提高,而且會... Timekr 產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊協(xié)同工作模式