業(yè)界動態(tài) 盒馬放棄做山姆學徒,離山姆卻越來越近了 盒馬在零售市場不斷探索,從模仿山姆會員店到如今聚焦盒馬鮮生和盒馬NB業(yè)態(tài),盒馬的戰(zhàn)略調整折射出其對本土市場的深入理解和對零售本質的回歸。本文剖析盒馬在關閉X會員店后的轉型之路,以及其在本土超市競爭中面臨的機遇與挑戰(zhàn),揭示零售行業(yè)的新趨勢與風險。 降噪NoNoise 山姆超市盒馬行業(yè)觀察
個人隨筆 “對不起山姆,和別人一樣的東西我不要” 在產品經理眼里,山姆做得非?!罢保苍S太整了。這篇文章從一個簡單的用戶反饋出發(fā),復盤標準化背后的體驗斷層,嘗試回答:當人們不再買賬“大單快跑”的邏輯,零售產品還能靠什么建立連接? 刀法研究所 個人觀點山姆超市熱點事件
個人隨筆 山姆人群,小紅書新品牌的主力投放人群 在小紅書的營銷生態(tài)中,一個有趣的現(xiàn)象正在悄然興起:越來越多的新消費品牌將目光投向了“山姆人群”。這些品牌發(fā)現(xiàn),山姆會員不僅具有較高的消費能力和對品質生活的追求,還是一群對新事物充滿好奇心的“嘗新者”。本文將深入探討為何山姆人群成為小紅書新品牌的主力投放對象,以及品牌如何通過精準定位這一人群,實現(xiàn)高效的內容營銷和品牌增長。 Vic的營銷思考 內容營銷小紅書山姆超市
新零售 1688盯上會員經濟,能否復制山姆超市的成功? 隨著零售電商的崛起,中國電商面向消費者的C端業(yè)務時代到來,阿里B2B業(yè)務明顯受到影響,為了能夠重新出現(xiàn)在大眾的視野,1688盯上會員經濟,它是否能夠成功呢?一起往下看看吧! 唐辰同學 1688會員經濟山姆超市