業(yè)界動態(tài) 盒馬放棄做山姆學(xué)徒,離山姆卻越來越近了 盒馬在零售市場不斷探索,從模仿山姆會員店到如今聚焦盒馬鮮生和盒馬NB業(yè)態(tài),盒馬的戰(zhàn)略調(diào)整折射出其對本土市場的深入理解和對零售本質(zhì)的回歸。本文剖析盒馬在關(guān)閉X會員店后的轉(zhuǎn)型之路,以及其在本土超市競爭中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),揭示零售行業(yè)的新趨勢與風(fēng)險。 降噪NoNoise 山姆超市盒馬行業(yè)觀察
個人隨筆 “對不起山姆,和別人一樣的東西我不要” 在產(chǎn)品經(jīng)理眼里,山姆做得非?!罢?,但也許太整了。這篇文章從一個簡單的用戶反饋出發(fā),復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)化背后的體驗(yàn)斷層,嘗試回答:當(dāng)人們不再買賬“大單快跑”的邏輯,零售產(chǎn)品還能靠什么建立連接? 刀法研究所 個人觀點(diǎn)山姆超市熱點(diǎn)事件
個人隨筆 山姆人群,小紅書新品牌的主力投放人群 在小紅書的營銷生態(tài)中,一個有趣的現(xiàn)象正在悄然興起:越來越多的新消費(fèi)品牌將目光投向了“山姆人群”。這些品牌發(fā)現(xiàn),山姆會員不僅具有較高的消費(fèi)能力和對品質(zhì)生活的追求,還是一群對新事物充滿好奇心的“嘗新者”。本文將深入探討為何山姆人群成為小紅書新品牌的主力投放對象,以及品牌如何通過精準(zhǔn)定位這一人群,實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)容營銷和品牌增長。 Vic的營銷思考 內(nèi)容營銷小紅書山姆超市
新零售 1688盯上會員經(jīng)濟(jì),能否復(fù)制山姆超市的成功? 隨著零售電商的崛起,中國電商面向消費(fèi)者的C端業(yè)務(wù)時代到來,阿里B2B業(yè)務(wù)明顯受到影響,為了能夠重新出現(xiàn)在大眾的視野,1688盯上會員經(jīng)濟(jì),它是否能夠成功呢?一起往下看看吧! 唐辰同學(xué) 1688會員經(jīng)濟(jì)山姆超市