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業(yè)界動態(tài)
盒馬放棄做山姆學(xué)徒，離山姆卻越來越近了

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盒馬在零售市場不斷探索，從模仿山姆會員店到如今聚焦盒馬鮮生和盒馬NB業(yè)態(tài)，盒馬的戰(zhàn)略調(diào)整折射出其對本土市場的深入理解和對零售本質(zhì)的回歸。本文剖析盒馬在關(guān)閉X會員店后的轉(zhuǎn)型之路，以及其在本土超市競爭中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，揭示零售行業(yè)的新趨勢與風(fēng)險。
山姆人群，小紅書新品牌的主力投放人群

山姆人群，小紅書新品牌的主力投放人群

在小紅書的營銷生態(tài)中，一個有趣的現(xiàn)象正在悄然興起：越來越多的新消費(fèi)品牌將目光投向了“山姆人群”。這些品牌發(fā)現(xiàn)，山姆會員不僅具有較高的消費(fèi)能力和對品質(zhì)生活的追求，還是一群對新事物充滿好奇心的“嘗新者”。本文將深入探討為何山姆人群成為小紅書新品牌的主力投放對象，以及品牌如何通過精準(zhǔn)定位這一人群，實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)容營銷和品牌增長。