個(gè)人隨筆 To B增長(zhǎng),產(chǎn)品為王:以產(chǎn)品為主導(dǎo)的增長(zhǎng)策略 B端軟件不再像以前那樣高高在上,市場(chǎng)上出色的B2C體驗(yàn)都寵壞了我們,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到B端產(chǎn)品也可以簡(jiǎn)單且有效,最終用戶擁有關(guān)于使用何種產(chǎn)品的決策權(quán)。 老J教創(chuàng)新 ToB產(chǎn)品產(chǎn)品主導(dǎo)增長(zhǎng)策略
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 實(shí)戰(zhàn)用戶增長(zhǎng),價(jià)值是“道路正確”的唯一標(biāo)準(zhǔn) 怎么找到平臺(tái)用戶?怎么讓用戶變得更加活躍?怎么實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)?相信前面這些問(wèn)題,大多數(shù)同學(xué)都曾經(jīng)遇到過(guò)。那么,我們是否可以借助一套方法來(lái)找到路徑?本文總結(jié)了一套“用戶魔方”研究體系,一起來(lái)看。 草薰未央_angie 增長(zhǎng)策略用戶增長(zhǎng)用戶畫(huà)像
分析評(píng)測(cè) 會(huì)讀:這款A(yù)I閱讀助理,能否升職為閱讀總監(jiān)? 有些用戶可能使用過(guò)“會(huì)讀”這款產(chǎn)品,這款專注于讀前篩選的閱讀產(chǎn)品,可以幫助你快速地整理出內(nèi)容摘要。具體怎么拆解這款產(chǎn)品呢?這篇文章里,作者便剖析了會(huì)讀的產(chǎn)品機(jī)制、商業(yè)模式和增長(zhǎng)策略,并對(duì)會(huì)讀這款產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展方向做了分析,一起來(lái)看。 Super黃 AI摘要會(huì)讀商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié):不同類型國(guó)際 SaaS 公司的組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,不同類型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可能都會(huì)面臨不知如何配置團(tuán)隊(duì)、搭建組織架構(gòu)的問(wèn)題,這篇文章里,作者就結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),談了談不同類型的國(guó)際SaaS創(chuàng)業(yè)公司的組織架構(gòu)設(shè)計(jì),一起來(lái)看。 Teddy Chan PLG創(chuàng)業(yè)國(guó)際SaaS
個(gè)人隨筆 6大增長(zhǎng)黑客策略,助力初創(chuàng)公司走向成功 任何初創(chuàng)公司最大的挑戰(zhàn)都是增長(zhǎng),無(wú)論公司處于哪一個(gè)階段,增長(zhǎng)都是第一要義。那么,企業(yè)可以采取什么措施來(lái)吸引、獲取和留住客戶?本文總結(jié)了6大增長(zhǎng)黑客策略,助力初創(chuàng)公司走向成功。 MsQ星球 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初創(chuàng)公司增長(zhǎng)策略
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 全球最著名的產(chǎn)品,如何獲得他們的前 1000 名用戶? 幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)遇到獲取用戶的難題,那么,有沒(méi)有什么方法或策略可以借鑒操作?這篇文章里,作者結(jié)合具體的公司案例,總結(jié)了獲取前 1000 名用戶的七項(xiàng)策略,一起來(lái)看看吧,或許會(huì)對(duì)你有所幫助。 圈圈 創(chuàng)業(yè)公司增長(zhǎng)策略用戶
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 科學(xué)增長(zhǎng)心得:增長(zhǎng)策略的3種拆解方法 編輯導(dǎo)語(yǔ):在做新一年的增長(zhǎng)策略時(shí),你有嘗試過(guò)用新的方法拆解嗎?這篇文章中作者分享了增長(zhǎng)策略的3種拆法,并從「為什么拆、怎么拆、實(shí)操案例」來(lái)總結(jié),推薦想要了解增... 莫琳 2年初級(jí)增長(zhǎng)策略
用戶研究 SaaS增長(zhǎng)策略,6000字長(zhǎng)文 編輯導(dǎo)語(yǔ):對(duì)客戶旅程有所了解,將有助于產(chǎn)品經(jīng)理更好地把握客戶,進(jìn)而推動(dòng)后續(xù)的客戶留存與轉(zhuǎn)化,拉動(dòng)更高效的增長(zhǎng)。SaaS產(chǎn)品經(jīng)理也是如此。本篇文章里,作者就對(duì)客戶... ToB老人家 2年SaaS產(chǎn)品初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 萬(wàn)字解讀:企業(yè)如何在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代構(gòu)建增長(zhǎng)策略? 導(dǎo)語(yǔ):在深入各行各業(yè)研究了許久后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn):只有很少企業(yè)真正做到“以用戶為中心”。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,我們已經(jīng)迎來(lái)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,而真正從戰(zhàn)略上開(kāi)始行動(dòng)的企業(yè)... 張希倫 3年中級(jí)增長(zhǎng)策略
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 從元?dú)馍?、鐘薛高、茶π……看新消費(fèi)品牌的4種增長(zhǎng)策略 編輯導(dǎo)讀:元?dú)萆?、鐘薛高、茶π,這些新消費(fèi)品牌是如何在這兩年內(nèi)爆發(fā)的?他們?yōu)楹文芸焖佾@得成功?文章圍繞這些問(wèn)題,對(duì)新消費(fèi)品牌爆發(fā)背后的增長(zhǎng)策略展開(kāi)了梳理分析... 品牌咨詢那些事兒 2年初級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 如何通過(guò)分析“活躍數(shù)據(jù)”,優(yōu)化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略? 用戶活躍數(shù)據(jù)是運(yùn)營(yíng)每天必看的數(shù)據(jù)之一,當(dāng)用戶被引進(jìn)來(lái),如何提升用戶活躍是運(yùn)營(yíng)必須思考和解決的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)用戶的活躍數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,也有益于優(yōu)化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略,提... 木木自由與數(shù)據(jù)分析 2年初級(jí)增長(zhǎng)策略
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 探底4家頭部在線教育機(jī)構(gòu),總結(jié)4大組合增長(zhǎng)策略 在線教育領(lǐng)域如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),這篇文章總結(jié)4大組合增長(zhǎng)策略,并結(jié)合案例進(jìn)行了分析。歡迎感興趣的童鞋閱讀。 增長(zhǎng)一直是各行業(yè)各企業(yè)關(guān)注的命題,在線教育也是如此。通常... 野生的獨(dú)孤菌 2年初級(jí)在線教育