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如何避免被開發(fā)打死？溝通是關(guān)鍵
在說正事兒之前，先給大家看幾個曾經(jīng)的我經(jīng)常收到的表情。
如果你經(jīng)常能夠收到類似上述表情或語言，那么這篇文章你就一定要看看了。因為產(chǎn)品和同事之間所產(chǎn)生的矛盾，...
"團隊協(xié)同"相關(guān)的文章
非技術(shù)類出身的產(chǎn)品，如何跟技術(shù)人員溝通？
之前阿然看到這個問題，想到自己也是非技術(shù)出身的，也來總結(jié)總結(jié)自己的一點小經(jīng)驗
1.讓技術(shù)同學參與需求的工作
在思考需求和制作需求方案的時候，可以咨詢技術(shù)小伙伴給...
設(shè)計師應(yīng)對業(yè)務(wù)需求之余還該多做些什么？
最近被業(yè)務(wù)需求頻繁轟炸，工作日也變得非常繁忙。放在過去的話，我會覺得這是「充實」的體現(xiàn)，在不那么忙、沒人提需求時反而會更加焦慮不安；后來卻更多感受到了「危機...
實用干貨！如何讓設(shè)計效果高還原度落地？
一個產(chǎn)品完整的設(shè)計流程中，交互與視覺定稿后，后續(xù)視覺規(guī)范的輸出、UI控件的整理與標注、開發(fā)的高還原度，都會影響產(chǎn)品最終的用戶體驗。作為視覺設(shè)計師，在視覺設(shè)計的...
產(chǎn)品經(jīng)理，如何正確而優(yōu)雅的強勢
插科打諢半年多，一直沒有分享過什么干貨。今天來說說什么叫強勢。
一、強勢不是語氣上的強硬
很多人會把強勢聯(lián)系成是一個人語氣強硬，態(tài)度差，不變通。其實不然，這種...
你需要的是證明，不是解釋
四個小故事，給你講講職場哪些你做錯的事兒
01
在我剛到這家公司擔任部門經(jīng)理的時候，部門里的兩個老員工表面上對我很客氣，但是在工作態(tài)度上卻十分散漫。其中一個人隔...
產(chǎn)品汪和程序猿，如何才能非暴力溝通
作者在創(chuàng)業(yè)型公司負責產(chǎn)品工作，因為沒有設(shè)置單獨的產(chǎn)品部門，所以被暫時安置在了技術(shù)研發(fā)部。從我被調(diào)到技術(shù)部的第一天起，老大就告訴我“你和開發(fā)永遠成不了一類人”。
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從公司層面和個人層面，說說降低溝通成本的幾個建議
80年代，“時間就是金錢、效率就是生命”這句話，曾被譽為“知名度最高，對國人最有影響的口號”。30多年后互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，再回看這句經(jīng)典，發(fā)現(xiàn)它仍舊值得我們借鑒。
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團隊管理：如何讓團隊高效推進項目
項目進度問題一般在一個小團隊中不會表現(xiàn)的特別突出，因為這時候團隊所有成員的目標都比較一致，并且由于人數(shù)較少，溝通成本也較低，對于磨合的較好的團隊，這時候可以...
工作時你為什么會不快樂，如何保持快樂？
曾有有老板問一位員工：你的理想是什么？員工回答：工作時別跟我談理想，我的理想就是不工作。其實這個理想應(yīng)該是脫離低級趣味的追求，今天我們不談這個。
我們大部分...
用戶體驗部門最忌孤軍奮戰(zhàn)
根據(jù)在用戶體驗調(diào)查領(lǐng)域領(lǐng)先的尼爾森諾曼集團的定義，用戶體驗包括終端用戶與公司交互的各個方面——包括服務(wù)和產(chǎn)品。
整體的用戶體驗遠不止用戶界面，因此靠一個用戶體...
如何用最快的速度讓同事討厭你？
每個人進入職場一定都很想讓大家都討厭你。被同事討厭不但可以萬事效率低下、身心痛苦、還可以感覺無比空虛寂寞冷，找不到自身價值。在此獻上如何能讓所有同事迅速討厭...
