起點課堂會員權益
職業(yè)體系課特權
線下行業(yè)大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
高質量：產品設計+團隊協作實戰(zhàn)流程
本文內容包括：產品部以及產品設計崗位的工作范圍與輸出內容、產品團隊的組織結構與崗位職責、產品需求管理的流程、產品工作經驗分享等。
產品設計&團隊協作說明
...
"團隊協作"相關的文章
產品領導者如何提高團隊協作能力？
如果把團隊當成一個人來看，團隊成員的技術能力代表團隊的智商，那么團隊的協作能力就代表團隊的情商。如果團隊想要成功，情商和智商必須雙雙在線。
一個產品的打造涉...
如何提升跨部門協作的效率？
目前企業(yè)內部各級組織間的部門壁壘仍然是很多企業(yè)的痛點，工作中難免會遇到跨部門協作的問題，協作不好就會引發(fā)一系列問題，嚴重影響工作效率。究竟如何做到企業(yè)資源合...
如何促進團隊協作？試試谷歌的“三人組”合作模式
在谷歌里，為了鼓勵大家團隊協作，推出了“產品三人組”的合作模式。每一個三人組都由UX、項目經理和開發(fā)人員各一名組成，因為對于產品開發(fā)而言，這三個崗位的密切協作，...
作為產品團隊的負責人，你的職責是？
作為產品團隊的負責人，你的工作內容和職責是哪些？一起來看看作者如何從“做事”和“做人”這兩個角度拆解吧。
基于經歷，我的經驗相對更適用于一個產品團隊從0到1階段，...
3個套路，教你學會做“高人一等”的產品經理
做個老好人，那還是初級的產品經理。
端午三天，一直和好基友混在一起，沒事嘮嘮嗑。
說著說著，就講到了開會這件事情上，接著就說到為什么開會期間一定要有領導坐鎮(zhèn)，...
線下分享會回顧 | 如何提升團隊工作效率？
協作才是企業(yè)適應現代社會復雜的商業(yè)格局的方法?！狟CG高級合伙人及總裁 Yves Morieux 博士
4月15日，人人都是產品經理、硬蛋空間、倍洽聯合主辦了深圳場線下分享會，...
跨職能協作：如何讓設計師與程序猿合作出更好的產品？
設計師與程序猿如何更好的協作，創(chuàng)造更優(yōu)質的產品呢？
我大致每兩周會花半天的時間和我們團隊的一位程序猿一起解決一些設計上的小調整。
我很喜歡這個有趣的過程。
它...
如何去團隊協作？不妨試試團隊游戲
在紛繁的工作中，我們習慣了按部就班的討論，習慣了一場場了無終結的爭論，也習慣了每次會議后疲憊的散會。但其實工作中也可以有各種有趣的方式來做這些事，更有趣也更...
后臺系統優(yōu)化設計項目心得：跳出自己的舒適區(qū)
當你“不舒適”地堅持的時候，你才能獲得成長。跳出“舒適區(qū)”，才能真正擁有舒適。
經過一個漫長的冬天，終于迎來四月的微風拂面，ROC平臺作為小二搭建無線頁面所需要的工...
刀尖上舔血：移動端團隊的十一條約定
電商的項目往往具有狼性的特性，而在刀尖上舔血的項目經理們需要錯綜復雜的實踐中快速沉淀一些約定、制度，給團隊帶來一些積極的能量。
在考拉移動端項目中，我們吃一...