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toB 企業(yè)如何構建增長模型
B端業(yè)務大體有2種模式，但無論是哪種模式都需要圍繞企業(yè)的核心競爭力構建增長模型。本文將闡述toB 企業(yè)如何構建增長模型，希望對你有所幫助。
后端產品經理都在服務些什么人？
又到年底，作為后端產品經理，過去一年接觸的需求方，有些人的需求無法抗拒，硬著頭皮也要做，決策權不在自己手中。為什么會有這樣的現象呢？本文將展開聊聊后端產品經理主要服務的用戶，希望對你有幫助。
GPT成熟之路官方筆記
在OpenAI開發(fā)者日當天，除了奧特曼的開幕演講外，還有許多分組討論的內容也同樣精彩，其中包括ChatGPT背后的產品和研發(fā)團隊如何協作、模型應用如何從原型走向成熟等內容的分享。這篇文章里，作者做了總結，一起來看。
團隊協作：如何打造匹配不同發(fā)展階段產品的產研團隊？
編輯導語：團隊協作能力對于產品發(fā)展來說十分重要，打造匹配不同發(fā)展階段產品的產研團隊是產品成功的關鍵因素。本文作者分享了打造匹配不同發(fā)展階段產品的產研團隊的具...
產品經理的堅持與妥協
編輯導語：產品經理在進行項目時需要跟多方面的人進行溝通，是一個整體推進和協調的作用，需要把控各種關卡；在進行項目推進時，跟各方面最好能達到一個統(tǒng)一的想法；本...
團隊協作：如何克服逃避責任、無視集體成就的障礙？
上一篇文章和大家分享了團隊協作懼怕沖突、工作不明確的障礙，本文將分享團隊協作中逃避責任和無視集體成就的障礙，希望對你也有幫助。
第四大障礙：逃避責任
責任感是...
如何改變團隊協作混亂的現象？
在很多小公司或者傳統(tǒng)企業(yè)中，業(yè)務和產研團隊協作混亂，導致效率低下，想改變卻無從下手。
本文內容主要是結合本人實操經驗談及團隊協作問題，目標是希望可以提供一個改...
團隊協作：如何克服懼怕沖突、工作不明確的障礙？
上一篇文章和大家一起分享了團隊協作的信任障礙，本文將分享團隊協作中懼怕沖突和工作不明確的障礙，希望對你也有幫助。
第二大障礙：懼怕沖突
在團隊協作中，積極的沖...
團隊協作：如何克服團隊信任障礙？
筆者作為一個產品小白，最近接手了項目經理的工作，在做產品工作的同時，也肩負從其他產品經理那邊搶人的重任、和開發(fā)小哥哥測試小姐姐拉鋸時間的重任，在做這些事情的...