"企業(yè)家IP"相關(guān)的文章
企業(yè)家IP破產(chǎn)于2025

企業(yè)家IP破產(chǎn)于2025

企業(yè)家IP,不再是內(nèi)容護(hù)城河,而成為認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)源。本文以一批典型“破產(chǎn)案例”為樣本,梳理平臺(tái)生態(tài)、人設(shè)邏輯與用戶(hù)心理的斷裂機(jī)制,試圖回答一個(gè)關(guān)鍵命題:IP商業(yè)價(jià)值的萎縮,是流量邏輯的崩塌,還是內(nèi)容范式的升級(jí)?
從宗慶后到貓王:創(chuàng)始人IP,是場(chǎng)精致的人設(shè)幻覺(jué)嗎?

從宗慶后到貓王:創(chuàng)始人IP,是場(chǎng)精致的人設(shè)幻覺(jué)嗎?

從貓王創(chuàng)始人懟雷軍后的 “悲情敘事” 引發(fā)爭(zhēng)議,到宗慶后 “布鞋首富” 人設(shè)身后遭遇輿論風(fēng)波,2025 年商界的這些標(biāo)志性事件,不斷拷問(wèn)著一個(gè)核心問(wèn)題:創(chuàng)始人耗費(fèi)心血打造的個(gè)人 IP,究竟是品牌的堅(jiān)實(shí)燈塔,還是潛藏的定時(shí)炸彈?本文將借這兩起事件,深入剖析創(chuàng)始人 IP 的本質(zhì)。
品牌需重視企業(yè)家IP帶來(lái)的輿情“雙刃劍”效應(yīng)

品牌需重視企業(yè)家IP帶來(lái)的輿情“雙刃劍”效應(yīng)

周鴻祎拍賣(mài)邁巴赫、董明珠言論引發(fā)爭(zhēng)議、劉強(qiáng)東送外賣(mài)成焦點(diǎn)…… 當(dāng)下,企業(yè)家頻頻因個(gè)人言行登上熱搜,其個(gè)人 IP 的傳播能量日益凸顯。這一 IP 如同雙刃劍,既為品牌開(kāi)辟了低成本高效的營(yíng)銷(xiāo)路徑,賦予品牌人格化溫度,助力危機(jī)公關(guān);又可能因企業(yè)家負(fù)面輿情、過(guò)度曝光等問(wèn)題,給品牌帶來(lái)巨大傷害。本文便聚焦這一 “雙刃劍” 效應(yīng),探討品牌如何趨利避害,讓企業(yè)家 IP 與品牌共振,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
企業(yè)家IP就算是瓶毒藥,也不得不喝!

企業(yè)家IP就算是瓶毒藥,也不得不喝!

在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)家個(gè)人IP的打造已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。文章分析了雷軍、俞敏洪等成功案例,并指出在媒體去中心化時(shí)代,企業(yè)家IP對(duì)企業(yè)的重要性。同時(shí),文章也提出了企業(yè)家IP打造的策略和注意事項(xiàng),為企業(yè)家提供了實(shí)用的指導(dǎo)和洞見(jiàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
請(qǐng)企業(yè)家向「企業(yè)家IP」說(shuō)“不”,并修好真正“必修課”!

請(qǐng)企業(yè)家向「企業(yè)家IP」說(shuō)“不”,并修好真正“必修課”!

隨著雷軍、周鴻祎的爆火,不少CEO也開(kāi)始學(xué)習(xí)做企業(yè)家IP。但這個(gè)做法并不是適合每個(gè)人,否則只會(huì)適得其反。這篇文章,作者分享了自己對(duì)「企業(yè)家IP」5個(gè)不同的觀點(diǎn),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。