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產(chǎn)品運(yùn)營
從 0 到 1 引爆市場：GTM 不是 “玄學(xué)”，ToB/ToC 這樣做才有效

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在激烈的商業(yè)競爭中，GTM（市場進(jìn)入）策略是產(chǎn)品從 “價(jià)值創(chuàng)造” 走向 “價(jià)值實(shí)現(xiàn)” 的關(guān)鍵橋梁，卻常被誤認(rèn)為 “玄學(xué)”。本文深度拆解 GTM 的本質(zhì) —— 一套覆蓋市場洞察、產(chǎn)品定位、渠道選擇、營銷落地的系統(tǒng)組合拳，并針對 ToB、ToC 兩大市場的差異，給出差異化落地路徑：ToB 需圍繞深度信任與長期價(jià)值，精準(zhǔn)定位客戶、定制解決方案。
從0-1設(shè)計(jì)工單中心（上）

從0-1設(shè)計(jì)工單中心（上）

工單系統(tǒng)按不同的場景有著不同的側(cè)重?；谥腔畚飿I(yè)、社區(qū)、以及供應(yīng)鏈場景，進(jìn)行工單系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，需要進(jìn)行相應(yīng)的側(cè)重與考量。但不可脫離主要的核心業(yè)務(wù)流程。本文總結(jié)個(gè)人項(xiàng)目中工單系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程。