產(chǎn)品設(shè)計(jì) 第三章:產(chǎn)品規(guī)劃(4)-產(chǎn)品規(guī)劃的需求決策 4、產(chǎn)品規(guī)劃的需求決策 了解和掌握產(chǎn)品規(guī)劃的三個(gè)考慮因素以及四個(gè)設(shè)計(jì)理念,目的就是幫助我們更準(zhǔn)確的決策需求,避免發(fā)散性思維產(chǎn)生的誘惑讓我們偏離最初的戰(zhàn)略方向和... 阿航 產(chǎn)品規(guī)劃需求決策
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 第三章:產(chǎn)品規(guī)劃(3)-產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計(jì)理念 3、產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計(jì)理念 產(chǎn)品規(guī)劃中策略層面的考慮因素幫助我們界定了決策范圍,但是這個(gè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,當(dāng)策略制定之后,我們就需要細(xì)化到設(shè)計(jì)層面,到了產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),功能... 阿航 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)理念
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 第三章:產(chǎn)品規(guī)劃(2) – 產(chǎn)品規(guī)劃的考慮因素 2、產(chǎn)品規(guī)劃的考慮因素 2.1、戰(zhàn)略方向 戰(zhàn)略方向是一個(gè)很宏觀的方向,這個(gè)方向沒有明確的界線標(biāo)準(zhǔn),但是可以給我們一個(gè)參考范圍和目標(biāo),在實(shí)施的過程中又細(xì)化成各個(gè)階段... 阿航 產(chǎn)品規(guī)劃考慮因素
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 第三章:產(chǎn)品規(guī)劃(1) – 產(chǎn)品規(guī)劃介紹 產(chǎn)品規(guī)劃是指產(chǎn)品經(jīng)理通過調(diào)查研究,在了解市場(chǎng)、了解用戶需求、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解外在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)以及了解技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向,制定... 阿航 產(chǎn)品規(guī)劃介紹
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 第二章:產(chǎn)品入門(4) – 產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)的邏輯 4、產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)的邏輯 一切事物都有他的邏輯,做產(chǎn)品自然也不例外,了解產(chǎn)品邏輯的思維形式及規(guī)律,可以幫助我們?cè)诋a(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)中清晰的理順?biāo)悸贰?產(chǎn)品經(jīng)理要有... 阿航 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)邏輯
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理們,想法-思考-實(shí)現(xiàn),你停在了哪一步? 有沒有覺得自己想法很多,但卻做的很少?有沒有發(fā)現(xiàn)有時(shí)候市面上突然出現(xiàn)的某款產(chǎn)品和自己當(dāng)初的設(shè)想一模一樣,然后開始悔不當(dāng)初?有沒有領(lǐng)悟到自己的有些想法一直縈繞... 大城小蛙 產(chǎn)品規(guī)劃執(zhí)行力需求挖掘
業(yè)界動(dòng)態(tài) 傅盛談競(jìng)爭(zhēng):邊緣切入、單點(diǎn)突破,要做風(fēng)口上的紫牛 小編按:傅盛的觀點(diǎn)雖然已經(jīng)有很多人都提到過,但是還是值得我們?cè)俅螌W(xué)習(xí)。 獵豹成功上市之后,傅盛的故事就成為大家樂于談?wù)摰脑掝},從早期熱衷于與360打口水戰(zhàn),到低... 帥帥 產(chǎn)品規(guī)劃創(chuàng)業(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理 做媒體思路該變了,通用型媒體既無壁壘也無盈利空間 小編按:作者嘗試指出未來媒體行業(yè)的方向:細(xì)分和垂直。小編深以為然,并且非常贊同這一句:“媒體本身的形態(tài)可以多樣,可以是網(wǎng)站、微信號(hào)、APP或者其他形態(tài)”,尤其是“... 帥帥 產(chǎn)品策劃產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品經(jīng)理 浮躁出英雄,這是一個(gè)賣產(chǎn)品不如賣思維的時(shí)代 小編按:這篇文章推薦給有權(quán)限進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃的產(chǎn)品經(jīng)理一讀,我們有時(shí)候需要跳出相對(duì)的“傳統(tǒng)”思維,更加勇敢一點(diǎn)。畢竟,一切皆有可能。 記得十年前和SAP的一個(gè)sales瞎... 帥帥 產(chǎn)品策劃產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品營(yíng)銷
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品規(guī)劃與用戶需求不是YY出來的而竟來自哪 隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用和普及,我們已經(jīng)進(jìn)入到連接時(shí)代。連接時(shí)代有兩個(gè)主要特征: ·全人類即時(shí)在線: 酣客公社創(chuàng)始人王為老師提出一個(gè)概念叫”全... 小核桃 產(chǎn)品規(guī)劃需求收集
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品規(guī)劃七宗罪 一句話點(diǎn)評(píng):產(chǎn)品規(guī)劃,決定不做什么比決定做什么更重要。很多公司產(chǎn)品做得不好,是因?yàn)橥瑫r(shí)在做的產(chǎn)品太多了。 Marty?Cagan發(fā)表于2009年3月9日,原文鏈接在此,譯者 ... 大城小蛙 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品經(jīng)理 如何提高產(chǎn)品規(guī)劃PPT的能力 做產(chǎn)品幾年之后,不可避免的要碰到寫規(guī)劃這件事兒,雖說不少人,不乏大牛,對(duì)規(guī)劃持“無用論”的觀點(diǎn),?但大多數(shù)人其實(shí)還是更相信這個(gè)段子: 在一個(gè)公司里,看一個(gè)人的地... iamsujie PPT產(chǎn)品規(guī)劃