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產(chǎn)品決策的3個領(lǐng)域——需求決策
產(chǎn)品經(jīng)理工作中要做不少的決策，而每個階段的決策都會影響到后續(xù)的發(fā)展。這篇文章，作者分享需求階段的決策，我們來看看流程和方法是什么。
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經(jīng)驗分享丨如何制定有效的設(shè)計原則
在做決策之前，作者通常會問自己一個問題：“這么多方案為什么會選擇這個？”。多選一，需要我們考慮的問題有很多。設(shè)計原則的價值正是能讓我們在執(zhí)行過程中產(chǎn)生內(nèi)在的共鳴，推動產(chǎn)品朝著一致性目標前進。本文將探討設(shè)計原則，一起來看看吧。
B 端需求決策模型及實踐指導
提升需求決策的質(zhì)量或業(yè)務(wù)決策的質(zhì)量是產(chǎn)品最重要的必修課，保持持續(xù)高質(zhì)量的決策水平，能夠保證團隊的效率，提升公司內(nèi)部管理效率。
需求決策質(zhì)量對個人和團隊效率都...
需求價值決策：產(chǎn)品價值基于用戶價值
只考慮用戶價值的產(chǎn)品經(jīng)理不能成為CEO，只考慮產(chǎn)品價值的產(chǎn)品經(jīng)理也是不合格的，產(chǎn)品價值基于用戶價值。
產(chǎn)品經(jīng)理是未來的CEO，事實也的確如此，因為產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的...
第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(4)-產(chǎn)品規(guī)劃的需求決策
4、產(chǎn)品規(guī)劃的需求決策
了解和掌握產(chǎn)品規(guī)劃的三個考慮因素以及四個設(shè)計理念，目的就是幫助我們更準確的決策需求，避免發(fā)散性思維產(chǎn)生的誘惑讓我們偏離最初的戰(zhàn)略方向和...
