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G端產(chǎn)品方法論–一個產(chǎn)品是如何誕生的？
C端、B端、G端產(chǎn)品，雖然產(chǎn)品流程大體都是一致的，但還是有各自的行業(yè)差別。這篇文章，作者分享的G端產(chǎn)品流程，我們來看看和常見的C端相比，有哪些差異呢？
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產(chǎn)品經(jīng)理都希望自己能打造好產(chǎn)品，也就是在產(chǎn)品過程中抓住一些關鍵點就可以。這篇文章， 作者分享了這些核心關鍵點，一起來學習一下。
仿真軟件如何在產(chǎn)品開發(fā)周期中發(fā)揮作用？
在當今快速發(fā)展的科技時代，仿真軟件已成為產(chǎn)品開發(fā)不可或缺的工具。它不僅能夠驗證產(chǎn)品設計的可行性，還能在設計初期就為創(chuàng)新提供支持，從而加速產(chǎn)品從概念到市場的全過程。本文將深入探討仿真軟件在產(chǎn)品開發(fā)周期中的多面作用，供大家參考。
AI項目落地實踐（一）：AI+產(chǎn)品流程有哪些地方變了？哪些沒有變？
本文想要分享當引入生成式AI創(chuàng)建新產(chǎn)品或升級原有產(chǎn)品的時候，項目流程會有哪些變化。
釘釘項目自動化：企業(yè)效率的加速器
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教育產(chǎn)品：為初中生設計的一款H5教學工具
這篇文章，作者分享了一款為初中生設計的H5工具的整個過程。通過需求分析和產(chǎn)品設計的分享，希望能幫助大家更好設計此類產(chǎn)品。
產(chǎn)品經(jīng)理識別風險指南
在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，風險管理其實也是一部分，只是有此意識的人比較少，并不是說它不重要。本文作者分享了風險中的識別，幫助大家及時預測潛在威脅，制定有效的應對策略，為產(chǎn)品保駕護航。
企業(yè)外采信息系統(tǒng)項目一般流程（從需求到實施）
一般對接業(yè)務需求后，需要進行自制或采購分析。即判斷是否有能力自研，如自研難度較大、成本較高，則考慮采用對外采購的方案，本文主要從甲方視角介紹信息系統(tǒng)（軟件）采購和采購后實施的一般流程，每個流程的主要工作和材料產(chǎn)出。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)中，用戶故事怎么用？
一款產(chǎn)品，如果你的用戶距離你相對較遠、也抽象，比如你們隔著手機、電腦屏幕，或者國家，甚至于只是因為你所處的并非直接接觸用戶/市場的部門，那么用戶故事都會是得力助手。但怎么用？是什么？是必須搞明白的?！??2023年8月
如何進行產(chǎn)品的概念設計與功能規(guī)劃?
在產(chǎn)品開發(fā)的初期階段，概念設計與功能規(guī)劃是構建產(chǎn)品基礎的兩個關鍵步驟。本文將帶你深入了解如何進行產(chǎn)品的概念設計，以及如何將這些概念轉化為具體可執(zhí)行的功能規(guī)劃。
