產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階的 “四維密碼”:從迷茫到資深就靠這四步
從“我該做什么”到“我該怎么做”,產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑其實(shí)有跡可循。 本文提出產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階的“四維密碼”,從認(rèn)知、方法、協(xié)作到影響力,層層拆解成長關(guān)鍵,為迷茫期的你提供一份可落地的進(jìn)階指南。
產(chǎn)品經(jīng)理要想提升個(gè)人能力,一定要搞清楚下面這四步,?? ?? ?? 不能盲目的學(xué)習(xí)。
- 看自己:定位清楚自己的階段,針對(duì)性的提升;
- 看形勢:認(rèn)清目前的主流形勢,順勢而為;
- 看業(yè)務(wù):一定要吃透業(yè)務(wù),成為行業(yè)專家;
- 重知識(shí)體系,廣泛涉獵,做T型人才。
第一,看自己
產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位有個(gè)很特別的地方,就是不同的工作年限、不同的級(jí)別,它的工作重點(diǎn)會(huì)不一樣。
所以產(chǎn)品經(jīng)理要想提升自己的個(gè)人能力,首先要做的,就是搞清楚自己目前所處的階段,從而針對(duì)性的提升自己的能力。
重點(diǎn)說下新人產(chǎn)品經(jīng)理(一般是3年經(jīng)驗(yàn)以內(nèi)的),學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的工具、工作方法、技能,以及一些基本的產(chǎn)品概念、流程等等,是比較合適的,也是必須的。
具體的可以參考下面我列出來的這些:
原型工具:
Axure、Sketch、墨刀等,工具不限,什么順手用什么,不要太看重這個(gè)方面,當(dāng)然公司有特殊要求的除外。
產(chǎn)品思維培養(yǎng):
所謂的產(chǎn)品思維,其實(shí)就是思考問題的方法和邏輯,你也可以把它理解為思維模版。
工作時(shí)間長了你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品經(jīng)理的好多工作,都是有模版或現(xiàn)成的方法可依的。
比如
排需求優(yōu)先級(jí),有Kano模型、緊急重要四象限等方法;
分析需求,有5why分析法、用戶故事法;
新人產(chǎn)品經(jīng)理,一定要注重方法論的學(xué)習(xí)和總結(jié)輸出,慢慢的工作就會(huì)越來越順手。
必備產(chǎn)品技能:
畫原型圖、流程圖、思維導(dǎo)圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖等等各種圖,但是切記不要為了畫圖而畫圖,重點(diǎn)是要理清楚產(chǎn)品邏輯,
寫prd、競品調(diào)研、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、需求溝通、項(xiàng)目管理等等各種技能,對(duì)于產(chǎn)品新人來說,先不用全學(xué)精,因?yàn)檫@些東西都是實(shí)踐型的。
如果你對(duì)你的學(xué)習(xí)能力有信心,甚至在用之前快速針對(duì)性的學(xué)一學(xué)就行,真正做幾回你就會(huì)了,如果學(xué)了不用,是形不成思維慣性的,必須得學(xué)以致用,并且要在實(shí)踐和學(xué)習(xí)中循環(huán)提升才能有進(jìn)步。
如果以上這些你都駕輕就熟了,那說明你已經(jīng)度過了初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的階段了,這個(gè)階段往上的產(chǎn)品經(jīng)理,除了剛才提到的這些,會(huì)更加注重產(chǎn)品規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)、跨部門溝通、行業(yè)理解、商業(yè)嗅覺、團(tuán)隊(duì)管理等這些偏上層的能力,不同的階段都會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)。
但核心其實(shí)就是三步走,針對(duì)性學(xué)習(xí),缺啥補(bǔ)啥、實(shí)踐、螺旋上升。
第二,看形勢
產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,在不同的行業(yè)里,發(fā)展的前景是大不一樣的,所以除了不斷提升自己的產(chǎn)品能力,能夠看清形勢,順勢而為,也是一種至關(guān)重要的能力。
看形勢在很多情況下,會(huì)涉及到一個(gè)比較讓人頭疼的問題,就是轉(zhuǎn)型。
比如一個(gè)之前干B端系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)AI零認(rèn)知零基礎(chǔ)零經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)吃老本,可能短時(shí)間內(nèi)不會(huì)被淘汰,但是長遠(yuǎn)看肯定是會(huì)被別人超越的,殘酷點(diǎn)說有可能被時(shí)代給落下。
就目前這個(gè)情況來看,AI絕對(duì)是大勢所趨。
百度所有的產(chǎn)品早就全面 AI化了;高德地圖最近發(fā)布了史詩級(jí)更新,全面擁抱AI,被稱為AI原生地圖;OpenAI最強(qiáng)大模型GPT-5也要馬上發(fā)布;各家手機(jī)廠商也在搞各種花式AI……
各行各業(yè)都在找一個(gè)點(diǎn),那就是自身業(yè)務(wù)或產(chǎn)品和AI的契合點(diǎn),不少公司也都把AI作為重要的戰(zhàn)略方向。
看清形勢只是第一步,如何躬身入局才是重點(diǎn)。
對(duì)于大部分產(chǎn)品經(jīng)理來說,如果不是本身就從事AI相關(guān)的工作,那么破局的方向只有兩個(gè),第一是原地衍生,盡力把自己的工作、產(chǎn)品和AI做結(jié)合,或者用AI幫助自己工作,第二是轉(zhuǎn)型換到AI相關(guān)的崗位上。
但不管是哪種方向,都有一個(gè)基本前提,那就是得懂AI。
AI雖然剛火起來沒幾年,但是各種書籍、課程、文章早就已經(jīng)鋪天蓋地了,就算沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過AI,對(duì)很多人來說起碼也會(huì)簡單的和豆包這類AI應(yīng)用進(jìn)行對(duì)話,或幫忙處理一些任務(wù)。
但是對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最好是能夠針對(duì)性的系統(tǒng)學(xué)一學(xué)AI,讓知識(shí)成體系化。
第三,看業(yè)務(wù)
產(chǎn)品經(jīng)理的技能雖然是通用型的,但不可否認(rèn)的是,一個(gè)資深的產(chǎn)品經(jīng)理,絕對(duì)也是一位行業(yè)或業(yè)務(wù)專家。
特別是對(duì)于一些高階產(chǎn)品經(jīng)理來說,這更是必備要求。
所以除了學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的那些技能之外,也要注重對(duì)業(yè)務(wù)和行業(yè)的了解。
多關(guān)注競品、參加或聽一聽行業(yè)內(nèi)的講座論壇、多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),都是不錯(cuò)的方法。
如果你實(shí)在不知道如何下手的話,那就首先把自己公司內(nèi)部所有相關(guān)的網(wǎng)站、業(yè)務(wù)材料、文章、手冊(cè)、各種歷史文檔等等這些內(nèi)容全部看一遍,相信看完后,起碼你對(duì)公司本身的業(yè)務(wù)會(huì)有個(gè)全面的了解。
然后如果有競品的話,再同樣的把競品相關(guān)的材料都看一遍,在看的過程中,肯定會(huì)有些東西發(fā)散出來,慢慢的這個(gè)知識(shí)面就鋪開了。
每一位產(chǎn)品經(jīng)理,不管是什么階段的,都應(yīng)該明確一點(diǎn):產(chǎn)品,絕對(duì)不能脫離業(yè)務(wù)。
第四,重知識(shí)體系,做T型人才
剛才第一點(diǎn)就已經(jīng)提到,產(chǎn)品經(jīng)理一定要注重方法論的建設(shè),并且要廣泛涉獵,做到既有專精,也要有橫向擴(kuò)展。
方法論層面,剛開始的時(shí)候,可以自己先學(xué)習(xí)現(xiàn)成的一些方法論、思維模型,然后用于實(shí)踐,在實(shí)踐中慢慢提煉摸索,然后形成自己特有的一套做事體系。
比如對(duì)于上面提到的那些產(chǎn)品必備技能,其實(shí)每個(gè)點(diǎn)都可以單點(diǎn)針對(duì)性的系統(tǒng)學(xué)習(xí),并付諸于實(shí)踐,形成自己的一套知識(shí)體系。
至于廣泛涉獵,主要是因?yàn)?strong>產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)對(duì)綜合素質(zhì)要求極高的崗位。
技術(shù)知識(shí)、審美能力、設(shè)計(jì)能力、溝通能力、情商、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等等,以及上面提到的對(duì)AI知識(shí)的理解和應(yīng)用,在實(shí)際工作過程中,都是多多益善的,說不定哪項(xiàng)能力就會(huì)在某個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)揮關(guān)鍵作用。
所謂T型人才,必然T中間那一“豎”是最重要的,這一豎,是職業(yè)生涯立身的根本,有這一豎,上面的這一橫才有更大的價(jià)值。
總體來說的話,產(chǎn)品經(jīng)理要想提升自己,盲目學(xué)習(xí)不能說沒用,但是很有可能使勁了卻沒有收獲,所以還是要針對(duì)性、有重點(diǎn)的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并通過實(shí)踐不斷修正,讓自己的能力螺旋上升。
作者:向上的小霍,現(xiàn)任某廠AI產(chǎn)品經(jīng)理,公眾號(hào):向上的小霍。
本文由 @向上的小霍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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