系統(tǒng)梳理實體門店的3種獲客方式

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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,實體門店的獲客方式經(jīng)歷了從傳統(tǒng)線下渠道到線上線下融合,再到內(nèi)容驅(qū)動的三次重大演變。本文系統(tǒng)梳理了實體門店的三種獲客方式——1.0時代的線下獲客、2.0時代的線上搜索與線下獲客并存,以及3.0時代的內(nèi)容獲客——深入剖析了每個階段的獲客邏輯、優(yōu)勢與挑戰(zhàn),供大家參考。

實體門店獲客體系的改變,今天我通過3張圖,幫助大家更好理解現(xiàn)在的業(yè)務(wù),了解獲客渠道變遷后的底層邏輯。

實體門店獲客到目前為止,發(fā)生了3次演變。

第1次,在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)前,實體行業(yè)靠線下方式獲客。

第2次,移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,用戶能夠在線上搜索方式成交服務(wù),實體行業(yè)獲客從純線下變?yōu)榫€下與搜索型的線上并存階段。

第3次,內(nèi)容短視頻時代,用戶通過內(nèi)容激發(fā)需求成交,成為實體行業(yè)新增的獲客方式。

今天我們拆解實體門店獲客的3種方式。

一、1.0時代:實體行業(yè)的獲客方式

此時實體門店獲客聚焦于線下。

傳統(tǒng)獲客方式分為單店和品牌連鎖。

對于門店來說,重要的是需要解決信息的物理距離擴散。

第1,門頭信息傳遞以及口碑裂變。開業(yè)的時候做一場現(xiàn)場曝光,讓周圍人群知道,同時服務(wù)提升,靠口碑傳遞成交。

第2,物理距離擴大方式通過發(fā)傳單,小喇叭、汽車車身廣告或者單一的服務(wù)做門店聚集的方式來延展物理范圍。

對于高頻剛需業(yè)務(wù),門店以人群密集度為中心作為覆蓋,半徑范圍2~3公里,有些業(yè)務(wù)半徑覆蓋會更短。

低頻非剛需的業(yè)務(wù),人群覆蓋半徑更廣,精準需求要人群高覆蓋。

覆蓋通常有兩種方式,第1種相同品類做聚集,例如服裝城,建材城;第2種,不同品類上下游綜合需求做聚集。

例如門窗、建材、衛(wèi)浴等。

而這個階段品牌只做兩件事兒:

做聲量,讓品牌人群擴大,減少用戶決策成本;

做供應(yīng)鏈,產(chǎn)品支撐門店服務(wù)。

這個節(jié)點,需求信息是單向流動,門店無法及時觸達用戶,也很難持續(xù)激發(fā)用戶需求。

需要等著用戶到門店。對于用戶來說,可選擇范圍也比較窄,難以做最優(yōu)選擇。

受限物理距離,傳統(tǒng)線下獲客方式難以做到精細化運營,但好處是每個門店都有自己的「私域區(qū)域」地理位置減少了同類型門店的直接競爭。這個地方的人全都是我來服務(wù),只要我服務(wù)質(zhì)量好,用戶的忠誠度也就越高。

二、2.0時代:實體門店線上搜索獲客與線下獲客并存

2.0時代超越1.0時代,增加線上板塊,單店和品牌獲客方式發(fā)生變化,實體門店獲客效率得到提升。

實體門店從線上公域獲客,再到線上私域用戶沉淀成為一個閉環(huán),為了提升用戶的轉(zhuǎn)化效率,實體門店也更樂意將線下用戶引導(dǎo)到線上私域,成為隨時可觸及的「數(shù)字資產(chǎn)」。

先說實體門店公域獲客:以貨架方式展現(xiàn)在本地生活搜索渠道,例如抖音、美團以及地圖類高德等平臺上。

剛需高頻業(yè)務(wù)上線美團:用戶可以直接在美團搜索服務(wù),商家做供給匹配。此時門店需要解決自己被用戶搜索到的次數(shù),以及展示之后能夠做成交。門店的優(yōu)質(zhì)供給,以及好評度,甚至是銷量都會影響用戶的決策。

當然如果你可以通過花錢的方式,增加門店和產(chǎn)品或服務(wù)的曝光。

私域流量,做用戶沉淀。門店能夠及時觸達用戶,激發(fā)用戶的需求。

對于門店來說,多了一個廣告宣傳口。不用天天發(fā)傳單,開小喇叭滿大街去做獲客。

品牌,線下做供應(yīng)鏈;線上部分做品牌聲量或者是品牌入駐的方式為門店提供線上化運營。

這個階段,用戶和產(chǎn)品撮合效率提升。

三、3.0時代:實體門店的內(nèi)容獲客

以抖音為主要渠道的內(nèi)容平臺上線本地生活,疊加1.0傳統(tǒng)獲客、2.0用戶搜索獲客之后,通過內(nèi)容激發(fā)需求的方式成為可能。

這里我重點說說實體門店線上公域獲客的不同。

公域分為美團的搜索與抖音的內(nèi)容推薦,這個階段品牌連鎖強化,門店能力弱化。同時內(nèi)容推薦能力外溢到搜索平臺,提升撮合成交率。

為什么這個階段品牌會強化,門店會弱化?

抖音的推薦機制,決定了品牌連鎖門店的內(nèi)容分發(fā)效率。

單個門店的內(nèi)容成本高,當投入和產(chǎn)出不成正比的時候,規(guī)?;褪艿接绊?。

在內(nèi)容推薦時代,綜合業(yè)務(wù)的實體門店線上獲客確定性更強,而對于實體門店的線上獲客能力要求也更高。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【陳罡Pro】,微信公眾號:【陳罡Pro】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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