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在數(shù)字化時代，設(shè)計師們面臨著日益復(fù)雜的項目管理和協(xié)作挑戰(zhàn)。釘釘多維表作為一種創(chuàng)新的設(shè)計管理工具，正在幫助大廠設(shè)計師們優(yōu)化工作流程。本文將介紹釘釘多維表如何通過數(shù)據(jù)沉淀、畫冊視圖、自動化任務(wù)追蹤等功能。

作為設(shè)計師，每天不僅要接受來自合作方的連環(huán)”ding”，還要接受老板的親切關(guān)懷：

“上次我提的那個問題優(yōu)化什么進(jìn)度了？”

“驗收文檔和設(shè)計鏈接在哪里，這里怎么還有問題？”

好的設(shè)計管理能夠通過明確的設(shè)計目標(biāo)、高效的流程、專業(yè)的團隊協(xié)作、創(chuàng)新的思維和強大的執(zhí)行力，確保設(shè)計工作與企業(yè)目標(biāo)一致，從而提升產(chǎn)品的價值和競爭力。

是時候使用釘釘多維表來建立你的專屬 設(shè)計師 SOP 了！一張表，從 VOC 沉淀、競品調(diào)研、設(shè)計方案、驗收、上線形成一套可復(fù)用的設(shè)計流程。讓項目進(jìn)展有回聲，合作方、老板都被你的設(shè)計管理能力折服！

一、數(shù)據(jù)沉淀

用戶反饋的記錄和跟蹤，明確設(shè)計目標(biāo)

好的設(shè)計一定不是一拍腦袋想出來的，需要基于用戶痛點和實際的使用場景分析。設(shè)計師可以通過多維表的表單模式錄入用戶原聲，對問題進(jìn)行分類，并快速找出關(guān)鍵痛點，確保設(shè)計優(yōu)化能夠針對性地解決用戶的核心問題。通過用戶原聲積累，還可以讓設(shè)計師向前一步，沉淀設(shè)計洞察，規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展方向。

二、畫冊視圖

直觀展示競品調(diào)研，激發(fā)設(shè)計靈感

在設(shè)計開始之前，需要收集并分析大量關(guān)于市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的信息。

設(shè)計師可以在多維表內(nèi)可以創(chuàng)建一個畫冊視圖，將所有競品的關(guān)鍵信息整合在一起，形成直觀的視覺對比（支持拖拽直接新建記錄哦）。不僅可以為自己所用，還可以成為團隊的共享資源！

三、豐富字段與自動化

確保設(shè)計驗收的嚴(yán)謹(jǐn)和高效

驗收是產(chǎn)品設(shè)計鏈路里的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多維表在這個環(huán)節(jié)能夠通過豐富的字段與自動化功能，發(fā)揮其很強的協(xié)作、串聯(lián)業(yè)務(wù)流的作用。讓項目閉環(huán)，讓任務(wù)有回聲。

1. 設(shè)置自查表

在驗收表前附上驗收標(biāo)準(zhǔn)表，列出設(shè)計質(zhì)量、功能實現(xiàn)、用戶體驗等關(guān)鍵指標(biāo)，團隊成員可以清晰地了解驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2. 點對點任務(wù)追蹤

通過附件、人員等字段輕松指派問題，并對問題進(jìn)行優(yōu)先級、類型分類，高效地指派和管理各種待跟進(jìn)事項。

3.團隊交叉驗收

通過多維表管理設(shè)計項目，在團隊驗收、交叉驗收的時候，可以使用按鈕字段關(guān)聯(lián)自動化發(fā)送消息的能力，發(fā)送驗收邀請信息。

只需輕松點擊，受邀請方可以一鍵收到項目的背景、設(shè)計稿、驗收文檔等信息，提升驗收流程的效率和便捷性。

三、儀表盤

實時可視化追蹤設(shè)計項目，全面掌握進(jìn)度與細(xì)節(jié)

“這個功能有多少條驗收沒通過？”

“這個季度跟進(jìn)了多少條用戶原聲痛點？”

數(shù)據(jù)一鍵變圖表！實時展示項目數(shù)據(jù)變化，把握項目進(jìn)度，年終總結(jié)的時候再也不怕忘記自己有什么產(chǎn)出啦！

快點開始探索屬于你的專屬 設(shè)計師“SOP”，建立自己的工作方法論，讓設(shè)計更專業(yè)！