如何做業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

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本文將探討如何在平臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)中,通過簡(jiǎn)化問題思考、精準(zhǔn)執(zhí)行來達(dá)到業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。從研究平臺(tái)規(guī)則到借鑒成功經(jīng)驗(yàn),再到觀察行業(yè)發(fā)展和跳出固有思維模式,每一步都是向成功邁進(jìn)的關(guān)鍵。

今年8月的銷售,同比增長(zhǎng)300%。在人力尚未配備到位的情況下,做到這個(gè)程度,還算不錯(cuò)。

在平臺(tái)做業(yè)務(wù)增長(zhǎng),不要把問題思考太復(fù)雜,找對(duì)方向,落地執(zhí)行很重要。今天分享大致邏輯~

一、研究平臺(tái)規(guī)則

研究規(guī)則,首先是了解平臺(tái)整體,就像建房子,工程師要有圖紙,才能開始下一步。

其次,將與自己業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)的規(guī)則,仔細(xì)研讀。建房子的圖紙不能拿來建公園,所以了解需要的領(lǐng)域即可。比如,如果是做服裝行業(yè)的運(yùn)營(yíng),那么就可以只關(guān)注服裝的規(guī)則,不用關(guān)注其他行業(yè)的。

二、成功過的經(jīng)驗(yàn),迭代復(fù)用

成功才是成功之母。事情能成,一定是做對(duì)了什么。

把成功過的經(jīng)驗(yàn),拿出來繼續(xù)迭代、復(fù)用,是一個(gè)不用思考太多、且能快速增長(zhǎng)的方案。

如,根據(jù)往月的銷售數(shù)據(jù)拆解,發(fā)現(xiàn)達(dá)人帶貨銷售占比70%左右,如果要繼續(xù)做增長(zhǎng),根據(jù)分析,達(dá)人板塊可以從提高達(dá)人的帶貨頻次,增加達(dá)人的帶貨數(shù)量著手。

三、抬頭看路

除了從自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),還要分析做得好的案例??纯葱袠I(yè)在什么位置,走了多遠(yuǎn),競(jìng)對(duì)甚至是整個(gè)行業(yè)用的什么交通工具,有沒有能夠借鑒的。

這也是為啥不要只顧趕路,還要抬頭看路的原因。整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向以及策略,能夠給單獨(dú)個(gè)體的發(fā)展,帶來指導(dǎo)性意見。

四、破圈看發(fā)展

事情的底層邏輯是相通的。

除了在行業(yè)中學(xué)習(xí),還要學(xué)會(huì)跳出圈子學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)觀察優(yōu)秀的案例是怎么做的。

舉個(gè)例子,公司要發(fā)展社群運(yùn)營(yíng),就去學(xué)習(xí)社群運(yùn)營(yíng)做得最好的品牌,都去研究一遍,再結(jié)合自身的情況調(diào)節(jié)。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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