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提到產(chǎn)品新規(guī)劃，很多人認(rèn)為是產(chǎn)品經(jīng)理的工作，但是產(chǎn)品運(yùn)營介入到其中，能夠更好地推進(jìn)運(yùn)營指標(biāo)提升。本文就產(chǎn)品運(yùn)營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃以及如何執(zhí)行進(jìn)行分析，希望對你有所幫助。

提到新產(chǎn)品規(guī)劃，大部分人理所應(yīng)當(dāng)認(rèn)為這是產(chǎn)品經(jīng)理的工作，但作為產(chǎn)品運(yùn)營在新產(chǎn)品規(guī)劃這個環(huán)節(jié)可以做的同樣很多，介入越多，這個產(chǎn)品越能符合你的預(yù)期，也就能更好的推動運(yùn)營指標(biāo)提升（手動狗頭）

這里提到的新產(chǎn)品規(guī)劃，不僅指從0到1打造一個全新的產(chǎn)品，也指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中挖掘新的機(jī)會點(diǎn)，今天重點(diǎn)分享后者，雖說是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中挖掘，所需花費(fèi)的精力是一樣的。

一、需求定位

為什么要做這個新產(chǎn)品？想清楚這一點(diǎn)很重要，是老板直接下達(dá)的需求？還是當(dāng)前需要新的業(yè)務(wù)來創(chuàng)收，今天的案例是需要當(dāng)前業(yè)務(wù)的ROI剛剛能跑平，急需一個新業(yè)務(wù)來帶動平臺收入提升，（我們的產(chǎn)品是咨詢產(chǎn)品，前期面向B端用戶免費(fèi)開放）且這個新產(chǎn)品搭載的功能已經(jīng)被現(xiàn)有用戶熟悉使用，沒有前期復(fù)雜的用戶心智培養(yǎng)成本，比較容易被用戶接受。

二、競品分析

剛才已經(jīng)提到這個產(chǎn)品之前我們是免費(fèi)開放，現(xiàn)在重新包裝成新產(chǎn)品，那么用戶為什么要付費(fèi)？競品又是怎么收費(fèi)的？因此在做競品分析時，我們重點(diǎn)看競品的產(chǎn)品功能，派單模式，產(chǎn)品定價、套餐規(guī)格，因?yàn)楣δ艽笸‘?，因此我們的定價也不會和競品有太大差異。

三、用戶畫像

什么樣的用戶會為你的產(chǎn)品買單？我們的新產(chǎn)品很幸運(yùn)，因?yàn)榍捌谑敲赓M(fèi)開放的形式（當(dāng)時主要是為了促活躍和引流，后期業(yè)務(wù)逐漸成熟也涌現(xiàn)出一批期望我們收費(fèi)的用戶）所以積累了足夠多的用戶數(shù)據(jù)，針對這批免費(fèi)開放期間高頻使用改功能的用戶，我們重點(diǎn)去看用戶的年齡段、使用時間、偏好類型、每人每日平均接單量。

收集到用戶畫像后，根據(jù)這些用戶往期的付費(fèi)分布區(qū)間，我們進(jìn)一步確認(rèn)產(chǎn)品的定價及規(guī)格，作為運(yùn)營我們也由此知道了產(chǎn)品上線后宣發(fā)的方向，根據(jù)目標(biāo)用戶的畫像宣發(fā)，事半功倍！

四、產(chǎn)品收益測算

根據(jù)大致測算的產(chǎn)品定價，及往期該產(chǎn)品的投放成本，就能大致測算產(chǎn)品的預(yù)期收益，這個過程中可以再用收益去反推定價是否合理，畢竟收益能決定你的這個產(chǎn)品在管理層眼中能走多遠(yuǎn)。

五、產(chǎn)品概述文檔

有了前面四步的輔助，就能和產(chǎn)品經(jīng)理初步敲定產(chǎn)品的概述，這部分寫好了，也可以方便產(chǎn)品運(yùn)營后期給UI提供產(chǎn)品詳情頁文案。

大致需要包含以下幾部分內(nèi)容：

（1）產(chǎn)品名稱

（2）產(chǎn)品SLOGAN

（3）產(chǎn)品一句話簡介（方便銷售快速向用戶介紹產(chǎn)品）

（4）產(chǎn)品定價

（5）產(chǎn)品規(guī)格

六、營銷策略

理清楚了產(chǎn)品的亮點(diǎn)，也清楚了產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，就可以開始籌備新產(chǎn)品營銷了，常見的營銷可以借助節(jié)慶、也可以專為產(chǎn)品打造一個促銷活動，通過優(yōu)惠活動吸引潛在用戶的關(guān)注。

但在第六步進(jìn)行之前就可以和產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)原型設(shè)計的時間，產(chǎn)品開發(fā)測試的周期，根據(jù)產(chǎn)品上線時間籌備營銷活動，以及產(chǎn)品上線所需的PUSH站內(nèi)信等觸達(dá)方案。

總結(jié)

產(chǎn)品運(yùn)營介入新產(chǎn)品規(guī)劃，一方面是讓自己在這個過程中能站在業(yè)務(wù)及用戶的視角去思考產(chǎn)品，另一方面增加過程的參與也會讓自己的工作不那么被動，不是干坐著等待UI通知你給文案，產(chǎn)品經(jīng)理通知你該宣傳了想想方案，對個人的成長也是一種提升！