案例分享|用Axure制作產(chǎn)品文檔(移動(dòng)O2O社交產(chǎn)品「約飯去」)

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半年前開始利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品知識(shí),期間從書籍、文章、視頻課程學(xué)習(xí)到了許多前輩們分享的知識(shí),無論是理論層面還是技術(shù)技能都收獲頗多。

做「約飯去」這個(gè)項(xiàng)目的初衷也正是希望將學(xué)到的知識(shí)梳理總結(jié)并運(yùn)用在實(shí)踐方面;同時(shí)最近正在為轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品崗位做準(zhǔn)備,希望通過這個(gè)項(xiàng)目來積累產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。

我將整個(gè)文檔定義為「產(chǎn)品文檔」,整個(gè)文檔包括了項(xiàng)目從零到一整個(gè)過程中所包含的分析和設(shè)計(jì)。

受到以下文章的啟發(fā):《“密碼管家”PRD需求文檔誕生記》、《Word產(chǎn)品需求文檔,已經(jīng)過時(shí)了》,整個(gè)文檔使用Axure制作,相比使用Word編輯的文檔,具有層級(jí)分明、簡(jiǎn)潔直觀的優(yōu)點(diǎn),圖文結(jié)合的形式省去了傳統(tǒng)文檔大量文字帶來的閱讀障礙。

同是我將整個(gè)文檔通過新浪SAE發(fā)布,方便隨時(shí)在線閱讀:

「約飯去」產(chǎn)品文檔 或直接輸入

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以下為正文部分,因文檔內(nèi)容較多,不做詳細(xì)說明,詳情點(diǎn)擊鏈接可查看

Part1. 產(chǎn)品文檔介紹

文檔導(dǎo)覽

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1.1 一級(jí)&二級(jí)導(dǎo)航欄,按照文檔內(nèi)容進(jìn)行分類

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1.2 邊欄導(dǎo)航,顯示文檔具體頁面層級(jí)

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1.3 較長(zhǎng)頁面有當(dāng)頁目錄跳轉(zhuǎn)和返回頂部按鈕,方便瀏覽

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(懸浮,鼠標(biāo)觸碰彈出,點(diǎn)擊頁面定位到指定位置)

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(頁面下滑時(shí)顯示圖標(biāo),觸碰顯示文字,點(diǎn)擊頁面返回頂部)

1.4 產(chǎn)品原型有操作指引,適用于具有較多控件或交互復(fù)雜的頁面

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(鼠標(biāo)經(jīng)過后自動(dòng)漸隱)

1.5 重復(fù)部分通過引用文字省略,引用配有超鏈接

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(點(diǎn)擊后打開新窗口)

需求分析

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通過分析行業(yè)研究報(bào)告、設(shè)置用戶畫像、收集用戶需求并分析,最終產(chǎn)出整個(gè)項(xiàng)目初版本的基本功能。

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競(jìng)品分析

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主要從競(jìng)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能對(duì)比、UI&交互、迭代版本、商業(yè)運(yùn)行角度來進(jìn)行對(duì)比分析。

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修訂歷史&版本規(guī)劃

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文檔的修訂記錄。

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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

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(xmind制作)

產(chǎn)品信息圖

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444

業(yè)務(wù)流程圖

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(ProcessOn在線制作)

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)全局說明

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設(shè)計(jì)控件、全局交互、權(quán)限警告

1a

1b

1c

頁面跳轉(zhuǎn)邏輯地圖

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點(diǎn)擊頁面標(biāo)題進(jìn)入對(duì)應(yīng)頁面原型&功能說明

2a

產(chǎn)品原型&功能設(shè)計(jì)

點(diǎn)擊查看

產(chǎn)品最初原型草圖:

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Axure重制原型圖:

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頁面控件描述:

4a

詳細(xì)功能、權(quán)限、字段描述:

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Part2. 關(guān)于產(chǎn)品的一些理解

何為需求?

在我看來,從廣義上講,【需】即“需要”,需要因人之本性的不滿足感而生,但僅有需要不足以稱之為需求;【求】意味自發(fā)的行動(dòng)。因此我認(rèn)為需求不僅是對(duì)某項(xiàng)事務(wù)有需要,還要為之實(shí)際行動(dòng),即需求是推動(dòng)行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。

從產(chǎn)品領(lǐng)域來看,我認(rèn)為產(chǎn)品因需求而誕生,并以滿足需求為核心目標(biāo),產(chǎn)品即是滿足需求的一種表現(xiàn)方式。需求的主體可以是人,可以是公司,也可以是市場(chǎng),而在產(chǎn)品領(lǐng)域中,我認(rèn)為需求的主體即為產(chǎn)品的用戶。一個(gè)需求必須具備三點(diǎn):用戶+場(chǎng)景+問題。

1.用戶:用戶是產(chǎn)生需求的主體。不同的用戶,有著不同的問題,從而產(chǎn)生不同的需求,例如客戶可能有功能需求、同事有業(yè)務(wù)需求、老板有戰(zhàn)略需求等;甚至于不同特征的人也會(huì)對(duì)一個(gè)問題產(chǎn)生不同的需求,例如對(duì)于網(wǎng)購便捷性的需求,不同年齡、性別的人的需求都不相同。

2.需求的場(chǎng)景:同一個(gè)需求在不同場(chǎng)景下有不同的解讀。例如對(duì)于大學(xué)生想要學(xué)好英語這個(gè)需求,在求職/升學(xué)/大學(xué)課程這些不同場(chǎng)景下都會(huì)有不同表現(xiàn),不可一概而論。

3.問題:問題是需求產(chǎn)生的原因,解決相應(yīng)問題即是滿足需求的一種直觀實(shí)現(xiàn)方式。

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如何分析需求?

無論是在對(duì)「約飯去」進(jìn)行需求分析,還是在之前對(duì)其他成熟產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品分析當(dāng)中,比較常用的需求分析方法有:倒推法、第一人稱模擬法、橫向?qū)Ρ确ā?/p>

1.倒推法 對(duì)已有的功能通過逆向思維分析其對(duì)應(yīng)的用戶需求,執(zhí)果索因。例如對(duì)同是基于地理位置的移動(dòng)社交產(chǎn)品「陌陌」解析中,我們發(fā)現(xiàn)其中篩選功能只有對(duì)用戶性別的篩選(有一些社交產(chǎn)品提供多種選項(xiàng)的篩選功能),回歸其本質(zhì),絕大多數(shù)用戶對(duì)社交軟件最“直白”的需求就是找異性、排解寂寞,過多的篩選項(xiàng)雖然提高了更精確的范圍,但是對(duì)于滿足需求上并沒有更多的貢獻(xiàn),因此在篩選功能上我也借鑒了「陌陌」的設(shè)計(jì)思路。

2.第一人稱模擬法 從用戶視角來分析用戶使用產(chǎn)品的過程中滿足了哪些需求。在分析文檔中,我通過刻畫用戶畫像來挖掘需求,在這個(gè)過程中要盡可能地剔除我的主觀觀點(diǎn),盡量從用戶的視角去出發(fā)。

3.橫向?qū)Ρ确?/strong> 對(duì)比同類的產(chǎn)品,找出產(chǎn)品間的異同點(diǎn),從而分析用戶需求,在此過程中,尤其是要從同類產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、核心功能、商業(yè)模式的差異來分析,尤其對(duì)于我這樣產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)幾乎為0的初學(xué)者,無論是在產(chǎn)品分析中,還是后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上都大量進(jìn)行了橫向?qū)Ρ龋聢D為我在整個(gè)項(xiàng)目中多個(gè)分析對(duì)比的社交類產(chǎn)品。

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我理解的競(jìng)品分析

網(wǎng)上介紹競(jìng)品分析寫作經(jīng)驗(yàn)的文章很多,我這里就不班門弄斧了。

結(jié)合我之前對(duì)其他成熟產(chǎn)品的競(jìng)品分析和這次在我完成「約飯去」項(xiàng)目的競(jìng)品分析當(dāng)中,我認(rèn)為競(jìng)品分析最重要的一點(diǎn)即是:競(jìng)品分析≠產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告。我們需要通過對(duì)競(jìng)品的分析,來了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),找準(zhǔn)切入點(diǎn);找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并將競(jìng)品分類(直接競(jìng)爭(zhēng)者、間接競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者);通過對(duì)比更深入地分析用戶的需求。

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按照《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》中經(jīng)典的產(chǎn)品五層結(jié)構(gòu)來看,可以通過戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層對(duì)競(jìng)品進(jìn)行分析。

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在我看來,不同層次職級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于競(jìng)品分析的角度和方法都是不同的。可能對(duì)于高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)來說,更加側(cè)重于宏觀方面的分析,此時(shí)競(jìng)品分析可能更側(cè)重于公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、目標(biāo)人群、市場(chǎng)占有率、商業(yè)模式等方面的分析;而對(duì)于我這樣的產(chǎn)品入門新人更注重于競(jìng)品差異化功能、信息架構(gòu)、交互、視覺方面、版本迭代等方面的分析。

分析過程中有哪些不足?

首先,最基本也是最重要的依然是分析過程中要時(shí)刻牢記分析的目的,有的時(shí)候難免會(huì)遇到分析的瓶頸,切勿“為了分析而分析”。

其次,分析前先要對(duì)同類產(chǎn)品、行業(yè)市場(chǎng)有一定了解,這樣才能更加客觀、準(zhǔn)確地進(jìn)行分析。在幾次分析的過程中我愈發(fā)感覺到對(duì)產(chǎn)品有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)十分重要。很多的分析并非簡(jiǎn)單思考便可得到,很多信息往往交織在一起難以辨析抉擇,而這種情況下如果具有某個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)或者行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)整個(gè)分析有更好的掌控。

就比如我在剛開始對(duì)「約飯去」做產(chǎn)品分析的時(shí)候,因?yàn)槿鄙偕缃活惍a(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),無法準(zhǔn)確把握許多需求的真?zhèn)?,因此下載了能夠找到的各種類型的社交產(chǎn)品(上圖),并逐個(gè)產(chǎn)品注冊(cè)使用,以求短時(shí)間內(nèi)能提高對(duì)社交類產(chǎn)品需求的理解。

同是,分析過程中應(yīng)該盡量避免一些個(gè)人主觀因素影響分析,尤其是當(dāng)自己恰好就是某個(gè)需求的典型用戶,亦或者自己對(duì)產(chǎn)品本身不太感冒,都應(yīng)該盡量做到不以自己喜好而“偏袒”某些需求。

常用的一些分析信息網(wǎng)站:

在做分析中,以下是我總結(jié)的一些常用獲取相關(guān)信息數(shù)據(jù)資料的方式:

1. 搜索引擎 百度&Google

2. 行業(yè)市場(chǎng)研究網(wǎng)站

  • TalkingData(https://www.talkingdata.com/)
  • 易觀智庫(http://www.analysys.cn/)
  • 199IT(http://www.199it.com/)
  • 艾瑞網(wǎng)(http://www.iresearch.cn/)

3. 行業(yè)、創(chuàng)業(yè)資訊門戶網(wǎng)站

  • 36Kr(http://36kr.com/)
  • 創(chuàng)業(yè)邦(http://www.cyzone.cn/)
  • 虎嗅網(wǎng)(http://www.huxiu.com/)

4. App版本資料、用戶數(shù)據(jù)

  • 百度指數(shù)(http://index.baidu.com/)
  • App Annie(https://www.appannie.com/)

 

本文由 @Collinz 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 連接以前看到過,忘記收藏了 上面這個(gè)是無效的,能不能共享一個(gè)出來;;;

    來自上海 回復(fù)
  2. 你好,同樣新新人一枚,可以分享一下文檔嗎?文章里面的鏈接失效了,回復(fù)里面的鏈接也失效了。QQ:1107040575@qq.com

    來自廣東 回復(fù)
  3. 新人求鏈接 584051457@qq.com 謝謝

    回復(fù)
  4. 回復(fù)
  5. 新人跪求rp,謝謝? 467094283@qq.com

    來自山東 回復(fù)
  6. 不知道樓主還能不能看到評(píng)論?求分享文件 476468840@qq.com 非常感謝!

    來自北京 回復(fù)
  7. 原型的信息架構(gòu)很重。還需多磨練

    回復(fù)
  8. 支持,精神可貴。我也是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行步入pm的人,向你學(xué)習(xí)! :mrgreen:

    來自廣東 回復(fù)
  9. 非常棒,請(qǐng)發(fā)份rp,347590133@qq.com 謝謝?。?/p>

    來自北京 回復(fù)
  10. 真的挺不錯(cuò)做的,很多東西描述的比較細(xì)致,這種學(xué)習(xí)的態(tài)度是很可取的。我看了下他們的評(píng)價(jià)褒貶不一。其實(shí)沒有什么對(duì)錯(cuò),只是站在的角度不一樣。對(duì)于一些有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的人,他可能覺得你這么做沒有什么實(shí)際作用,因?yàn)榇_實(shí)如果在工作中時(shí)間的關(guān)系,很少會(huì)去花很長(zhǎng)時(shí)間做原型圖,原型圖只是一種表現(xiàn)的方式。我也是剛做了半年產(chǎn)品,開始也是追求原型效果,可是現(xiàn)在基本上不會(huì)用到交互,就是畫圖給設(shè)計(jì)?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品追求的是高效快速,低成本。產(chǎn)品經(jīng)理還有很多方面考慮,規(guī)劃的事情,產(chǎn)品能力是有層次分的:1.畫交互稱為職能性產(chǎn)品經(jīng)理2.有數(shù)據(jù)支撐,有理有據(jù)的,把控需求的是高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,3.有戰(zhàn)略層思想,掌控產(chǎn)品方向的是產(chǎn)品總監(jiān),4.就是把我正確的方向關(guān)這就是很牛的人了,所以剛有些人說你是畫圖,我覺得是不正確的。每個(gè)人的時(shí)期是有不同的進(jìn)步方向的。你如果問一個(gè)2歲小孩子,你將來想做什么事他肯定是迷茫和不知道的。總的來說你真的很棒了。加油

    來自廣東 回復(fù)
  11. ??

    來自廣西 回復(fù)
  12. 產(chǎn)品框架有樣子了,但是內(nèi)容繁瑣 實(shí)際開發(fā)過程廢話太多,不夠簡(jiǎn)練。能用原型說明的交互效果用大段文字去說明。水平還有待提高,不過作為一個(gè)才1年的也還可以了

    來自北京 回復(fù)
  13. 剛?cè)腴T的產(chǎn)品原型可以做的華麗點(diǎn),因?yàn)樾率侄家?jīng)過不斷鍛煉后使用工具越來越熟練,熟練后就要去掉華而不實(shí)的設(shè)計(jì)了,所謂大道至簡(jiǎn)嘛,330877164@qq.com,樓主也發(fā)一份給我,希望能互相學(xué)習(xí)交流。

    回復(fù)
  14. 樓主做的很用心,相信不久之后回事個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理;加油

    來自福建 回復(fù)
  15. ? get起來先

    來自廣東 回復(fù)
  16. ? ? ? ? 學(xué)習(xí)啦,謝謝分享

    來自廣東 回復(fù)
  17. 贊贊贊贊贊贊贊贊贊

    來自江蘇 回復(fù)
  18. 加油。。最起碼做了就有提高和成長(zhǎng)。

    來自北京 回復(fù)
  19. 請(qǐng)問帖主找到產(chǎn)品工作了么

    回復(fù)
  20. up主的方法論其實(shí)很適合創(chuàng)業(yè)公司,是從0到1的設(shè)計(jì)過程。對(duì)于大公司的很多人來說只是螺絲釘,要處理工作中很多延(si)伸(bi)的事,真沒時(shí)間定下心做這些,很欣賞你的堅(jiān)持

    來自上海 回復(fù)
  21. 我們公司在招產(chǎn)品經(jīng)理助理,有沒興趣

    來自廣東 回復(fù)
  22. 我是作者~不好意思哈,這兩天都在外面,也沒有看大家的回復(fù)。
    我剛剛看了一下鏈接確實(shí)是失效了,估計(jì)是下載的人多就被刪了,我剛又重新傳了一份。
    http://pan.baidu.com/s/1kVIVPsV 密碼:3rzx
    暫時(shí)還沒有更新到文檔里面。

    認(rèn)真的看了樓上的批評(píng),很多都我都非常贊同,也非常感謝,作為產(chǎn)品新人,能夠獲得大家的反饋我就非常開森了~
    以后真正從事產(chǎn)品工作之后,我一定會(huì)吸取大家的意見

    再此我就不一一回復(fù)了(既沒有評(píng)論提醒功能,評(píng)論的排序也比較混亂,回復(fù)起來好辛苦哈)

    來自福建 回復(fù)
    1. 很棒的解析,基礎(chǔ)知識(shí)的指南,跪求文檔,謝謝了。eric.luoran@qq.com

      來自四川 回復(fù)
  23. 我支持你!看到有些人說你華而不實(shí),沒事的,他們只是想掩飾自己無能罷了,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)世界中他們沒你做得好,所以在虛擬世界為突出那么點(diǎn)優(yōu)越感而大肆打壓新秀。我捫心自問,剛做產(chǎn)品時(shí),還沒你一半的水平呢,就算現(xiàn)在,也弄不出這么精細(xì)的PRD!所以,你很有心,加油吧! ?? ?? ?? 可以的話,希望能發(fā)rp文件給我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!yudan99@qq.com

    來自廣東 回復(fù)
  24. 前面寫的非常棒,但是后面大部分在描述怎么左滑,怎么右滑。這些基本的常識(shí)贅述太多,而且并沒有什么意義,在程序員旁邊兩三句話就能解決的問題,你寫了幾千字。

    來自北京 回復(fù)
  25. 作者很有心,做出這么一份作品確實(shí)還是挺不容易的。但個(gè)人覺得也確實(shí)只是“作品”而已,認(rèn)真看了產(chǎn)品設(shè)計(jì),很多功能都是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),華而不實(shí)。不過還是祝愿作者早日找到心儀的工作吧~

    來自浙江 回復(fù)
  26. 總體很厲害,但是掃了一眼,腦中一個(gè)成語浮現(xiàn),華而不實(shí)。
    但是跟你一個(gè)建議,使勁用的點(diǎn)不對(duì),如果你是a創(chuàng)始人,需要拉投資;b正在找工作,這么做是沒問題的。
    可是在日常工作中,a不會(huì)有這么整塊整塊的時(shí)間來給你用(3-4個(gè)月),b從0-1的產(chǎn)品少之又少,c頁面如此華麗相近,華而不實(shí),d讓設(shè)計(jì)同學(xué)沒有用武之地,e1份、2份這么做還是可以的,多了呢?自己都會(huì)吐吧。
    大公司,不需要你這種人,上面說了,從0-1的少之又少,尤其是大公司,且,大公司都是人人協(xié)作,人多得很,不會(huì)一個(gè)新產(chǎn)品一人獨(dú)攬;小公司初創(chuàng)公司不敢用你這種人,因?yàn)樵谒麄兊漠a(chǎn)品世界里,速度,時(shí)間,就是命。
    以上個(gè)人建議,這種習(xí)慣和思維,非常好,我很贊同,可是最開始所說,使勁用的點(diǎn)不太對(duì)。
    所以,偶爾來一發(fā),抒發(fā)下情懷,拿來找找工作,還是真的蠻吸引眼球的。

    來自北京 回復(fù)
    1. 哥們,她是新人應(yīng)該鼓勵(lì),沒必要上綱上線,她都是業(yè)余時(shí)間弄,目的就是為了遇到伯樂,做得很全面,且可以明顯看到整篇文章在闡述自己系統(tǒng)的一些認(rèn)識(shí),挺好的。 樓主,求發(fā)份給我 363422893@qq.com ,我?guī)湍懔粢馄渌毼?,只可惜我們單位不社招的?/p>

      來自廣東 回復(fù)
    2. 說的好

      來自湖北 回復(fù)
    3. 說的好

      來自福建 回復(fù)
  27. 學(xué)習(xí)了,不過感覺好復(fù)雜,特別是在產(chǎn)品頁面地圖,看得都要暈了,密密麻麻的

    來自福建 回復(fù)
  28. bang~!

    來自浙江 回復(fù)
  29. 看看就可以,項(xiàng)目本身出發(fā)點(diǎn)就站不住。。。。。不具實(shí)際參考性。

    來自北京 回復(fù)
  30. 可以跟你交流下,線框圖交互的動(dòng)效嗎

    來自北京 回復(fù)