產(chǎn)品經(jīng)理的求職事兒

樂帝剛剛經(jīng)歷了求職季,為了彌補(bǔ)產(chǎn)品求職經(jīng)驗(yàn)的不足,在網(wǎng)絡(luò)上搜尋了很多面試題和筆試題講解的經(jīng)驗(yàn)文章。這些經(jīng)驗(yàn)看下來,樂帝得出一個(gè)結(jié)論:還是轉(zhuǎn)行吧!這些文章展現(xiàn)的是作者超強(qiáng)天賦和樣樣精通的特質(zhì),從而在筆試、面試中行云流水、一氣呵成。跟這樣的競爭對(duì)手競爭,不轉(zhuǎn)行等什么。
講產(chǎn)品求職的文章通常不具有普適性,只告訴求職者結(jié)果是這樣的,至于背后或苦逼或糾結(jié)的過程或原因則少有敘述。埃隆·馬斯克成為硅谷領(lǐng)軍人物有一條秘訣,就是探尋事物的“第一原理”,第一原理可以理解為數(shù)學(xué)里的公理。那么產(chǎn)品求職的第一原理是什么?
產(chǎn)品崗位的供需失衡
產(chǎn)品經(jīng)理可謂是近年來炙手可熱的職位。論待遇算得上互聯(lián)網(wǎng)非技術(shù)崗位中最高;論前景喬布斯、馬化騰、周鴻祎站臺(tái)出來說,等待產(chǎn)品經(jīng)理的是CEO的位置和白富美;就是原地踏步title上有個(gè)“經(jīng)理”,說出去都奔兒有面子。產(chǎn)品經(jīng)理的招聘要求又非常親民,不限專業(yè),只要有想法,熱愛互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)品崗具有這樣低門檻與夢(mèng)幻前景,可謂低碳環(huán)保,吸引了無數(shù)小白立志走進(jìn)來。
然而產(chǎn)品經(jīng)理坑位極其有限。從大了看,隨著互聯(lián)網(wǎng)慢慢與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合,實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑的環(huán)境,正在波及互聯(lián)網(wǎng),才有了2015年下半年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬;從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展周期來看,2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈地基本完成,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)從紅利期進(jìn)入了平臺(tái)期;更殘酷的是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者中技術(shù)崗與產(chǎn)品崗比例是6:1,即招聘6個(gè)技術(shù)人員才會(huì)招聘1個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。
大規(guī)模產(chǎn)品崗求職者進(jìn)入與產(chǎn)品經(jīng)理坑位有限的現(xiàn)狀,造成了產(chǎn)品崗位嚴(yán)重的供需失衡。產(chǎn)品求職更像是一場(chǎng)殺人游戲,希望僅靠運(yùn)氣搭上產(chǎn)品船票的求職者,大部分最后只能望洋興嘆。這時(shí)候探尋并掌握產(chǎn)品求職的第一原理便極其關(guān)鍵。
產(chǎn)品求職的核心思維是什么?
樂帝最近去了八達(dá)嶺長城與山海關(guān)長城,爬長城最大的感悟是長城不是一天建成的?;乜椿ヂ?lián)網(wǎng)圈,馬化騰當(dāng)年有兩次差點(diǎn)賣掉騰訊,周鴻祎也常說做出成功的產(chǎn)品,是因?yàn)橹白隽颂嗍〉漠a(chǎn)品。類比到產(chǎn)品求職中,便是用做產(chǎn)品的心態(tài)來看待整個(gè)求職過程。不是靜止的看我當(dāng)前與職位要求如何如何遠(yuǎn),而是以迭代的思維。用行動(dòng)收到的反饋,來改進(jìn)求職過程。
樂帝最初求職時(shí),非常頭疼簡歷不熟悉,同時(shí)為了填充版面,添加了一些非產(chǎn)品相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷。在這種情況下,樂帝投遞了一些公司實(shí)習(xí),通過面試樂帝了解到,面試官比較關(guān)注產(chǎn)品方面需求判斷依據(jù)及改進(jìn)后的結(jié)果,不怎么關(guān)注技術(shù)相關(guān)實(shí)習(xí),對(duì)于發(fā)表文章、看五年用戶反饋等小點(diǎn)會(huì)眼前一亮。根據(jù)這些反饋,樂帝適時(shí)調(diào)整了簡歷內(nèi)容,突出顯示產(chǎn)品方面的改進(jìn)結(jié)果,壓縮簡化了技術(shù)實(shí)習(xí)內(nèi)容,突出強(qiáng)調(diào)積極主動(dòng)的亮點(diǎn)。
樂帝的面試過程也經(jīng)歷了以上改進(jìn)過程,從被問住到應(yīng)到入流,從面公司實(shí)習(xí)到面創(chuàng)業(yè)公司,到最后收獲幾家說的過去的offer,最重要的便是抱著改進(jìn)與迭代的心態(tài)來看待求職過程。
產(chǎn)品求職如何做到差異化?
誠如以上所述,產(chǎn)品崗位存在嚴(yán)重的供需失衡。HR或面試官每天可能面對(duì)幾千份簡歷的篩選和幾十個(gè)面試者,如何從萬軍叢中突圍呢?一定是差異化!差異化要求你由靠天吃飯的被動(dòng)求職策略,轉(zhuǎn)換為尋找突破點(diǎn)的積極主動(dòng)的求職策略。
樂帝在求職過程中發(fā)現(xiàn),引以為傲的自主創(chuàng)業(yè)內(nèi)容在求職中幾乎成了求職者的標(biāo)配,在搜狗實(shí)習(xí)經(jīng)歷在BAT實(shí)習(xí)經(jīng)歷來看也變得平庸,偶爾論壇上放出的內(nèi)推郵箱也變成大家海投的大渠道。如何在紅海的簡歷內(nèi)容與渠道中找到差異化,出奇制勝呢?
樂帝總結(jié)出兩種差異化求職策略:渠道差異化和內(nèi)容差異化。
渠道差異化
渠道解決的是產(chǎn)品觸達(dá)用戶的問題。產(chǎn)品求職過程中主流渠道無非校園招聘和內(nèi)推。這些渠道是大眾求職者必經(jīng)之路,一定會(huì)呈現(xiàn)千軍萬馬過獨(dú)木橋的慘狀。求職無非是讓終端面試官認(rèn)可的過程。大眾求職渠道由于求職者眾多和層層篩選,損耗非常高,真正能觸達(dá)最終面試官的路徑過長,求職困難自然也就可以理解了。
渠道差異化是從面試官的角度考慮問題,面試官有招聘需求,也有更快觸達(dá)招聘者的意愿。如果能跳過大眾渠道直達(dá)面試官,便是找到了求職的捷徑,求職過程面對(duì)的不再是紅海競爭,而是開拓藍(lán)海。
樂帝之前寫過招聘軟件的程序,由于工作關(guān)系了解到有個(gè)內(nèi)推網(wǎng),便通過在內(nèi)推網(wǎng)直接找到相關(guān)公司員工發(fā)私信,從而得到額外的面試機(jī)會(huì)。拉勾網(wǎng)專門面向互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)招聘,通常也能觸達(dá)終端面試官,每天投遞十個(gè),也投遞了一些公司,獲得了一些面試機(jī)會(huì)。
在樂帝最后拿到的6個(gè)offer中,只有一個(gè)是通過走校招拿到的,其他都是通過渠道差異化獲得面試機(jī)會(huì),最終拿到的offer。渠道差異化可以大大降低被誤殺的概率,從而走到最后,產(chǎn)品求職者在求職時(shí),不妨多想想有哪些渠道可以做到差異化,來獲取求職的競爭優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)容差異化
互聯(lián)網(wǎng)上流傳著俞軍和羅永浩別具一格的求職信。樂帝在創(chuàng)意方面不如二者,只能在戰(zhàn)術(shù)上表現(xiàn)的更勤奮。深耕內(nèi)容做到差異化。主要體現(xiàn)在針對(duì)公司修改自我介紹,對(duì)簡歷內(nèi)容做到更深刻的理解。
樂帝在研究生期間做了夕陽再晨創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,通常求職者介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)講做了什么,樂帝在此基礎(chǔ)上加入了對(duì)自己對(duì)社會(huì)企業(yè)的認(rèn)知,商業(yè)模式的探尋,從小到大戰(zhàn)略遷移的思考過程。這樣就避免了停留在淺層思考,也更容易獲得面試官的認(rèn)同。有些項(xiàng)目處于創(chuàng)業(yè)階段,對(duì)于有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,同時(shí)思考深入的求職者便格外有加分。求職者可以依循內(nèi)容差異化的思路,結(jié)合自身?xiàng)l件深耕內(nèi)容差異化。
產(chǎn)品求職中的臨門一腳是什么?
樂視是一家開發(fā)布會(huì)次數(shù)比常人換內(nèi)褲還頻繁的公司,掌門人賈躍亭更是不斷強(qiáng)調(diào)“生態(tài)、化反、超級(jí)”,不管圈內(nèi)人如何評(píng)價(jià)樂視,樂視的確靠發(fā)布會(huì)不斷拿到一筆筆錢,把盤子做大。產(chǎn)品求職至少應(yīng)該向賈躍亭學(xué)一點(diǎn)特質(zhì):盲目自信。
產(chǎn)品求職需要盲目自信。最基礎(chǔ)的如果一個(gè)人不自信,會(huì)從骨子里透露出來,任何表現(xiàn)也會(huì)有失水準(zhǔn),更別提獲得額外的機(jī)會(huì)。須知公司不需要真實(shí)的你,而是需要看起來能有潛質(zhì)把事情搞定的你。自信說到底也是一種差異化優(yōu)勢(shì),通過盲目自信,給面試官一個(gè)接受你的理由。就像買手機(jī)時(shí),“視頻”和“超級(jí)”給消費(fèi)者買樂視手機(jī)的理由。
樂帝盲目自信極致表現(xiàn)在霸面上。產(chǎn)品求職很多簡歷投出去都會(huì)石沉大海,但是你知道你沒有那么爛,那么為什么不給自己一個(gè)機(jī)會(huì)。于是樂帝會(huì)去霸面,通過耐心的與人力交談,找到允許面試的突破口,從而獲得霸面的機(jī)會(huì)。霸面上的list有:網(wǎng)易有道、360、滴滴等。
最重要的是通過盲目的自信,給面試官一個(gè)相信你的理由,產(chǎn)品求職者特別是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏的面試者,手里可以打的牌實(shí)在不多,所以收好這張盲目自信的牌。
總結(jié)
即便產(chǎn)品求職者踐行了樂帝實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出的三點(diǎn)產(chǎn)品求職“第一原理”,也不一定立竿見影,求職不會(huì)一帆風(fēng)順,公司內(nèi)部流程也決定了即便成功也會(huì)有一個(gè)等待的過程。但等得到理想的結(jié)果后,回頭來看一切都是值得的。
作者:小樂帝(公眾號(hào):產(chǎn)品人的初心)資訊閱讀領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理讀書會(huì)發(fā)起人,渴望通過打造美好的產(chǎn)品造福更多的人。
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