天貓CEO張勇:我想對(duì)電商從業(yè)者說

編者按:本文轉(zhuǎn)自《福布斯中文網(wǎng)》,作者為天貓CEO張勇,雷鋒網(wǎng)有刪節(jié)。作為中國(guó)電商執(zhí)牛者之一,張勇在本文談了幾個(gè)他本人的觀察:1、C2B一定是電子商務(wù)的未來。2、暢銷產(chǎn)品從虛擬商品,轉(zhuǎn)向家居、日用品。3、電商產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)、越來越專業(yè),帶來大量新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)已達(dá)4.2億,作為上網(wǎng)終端,手機(jī)第一次超過PC。其實(shí)大家都知道這僅僅是一個(gè)開始,2013年中國(guó)智能手機(jī)的出貨量應(yīng)該到創(chuàng)紀(jì)錄的兩億,這樣一個(gè)規(guī)模預(yù)示,這整個(gè)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的覆蓋乃至人群使用互聯(lián)網(wǎng)方式的覆蓋正在發(fā)生一個(gè)革命性的變化。
但作為一個(gè)電子商務(wù)的從業(yè)者,作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者,我看到的是一些具體的、微妙的變化。
未來的電商務(wù)模式:一定是消費(fèi)者來驅(qū)動(dòng)
現(xiàn)在業(yè)界所謂的C2C還是B2C模式的說法,其實(shí)都是否定的,未來的電子商務(wù)一定是C2B的模式。換句話說是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),通過柔性化的生產(chǎn)、高效的工業(yè)組織,來滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的新型的商業(yè)模式。
所以,作為電子商務(wù)的內(nèi)涵來講,正因?yàn)閺腂2C到C2B的轉(zhuǎn)變?cè)诎l(fā)生變化。在年底年初的時(shí)候,我們有很多客戶都在跟我們準(zhǔn)備新一年運(yùn)營(yíng)的方案,在這個(gè)一年的方案中,整個(gè)新的一年針對(duì)電子商務(wù)的產(chǎn)品情況,怎樣在網(wǎng)絡(luò)上通過和用戶的溝通獲得第一手的信息,進(jìn)行個(gè)性化的產(chǎn)品配置甚至設(shè)計(jì),都成為非常重要的組成部分。
去年,天貓有若干家企業(yè)的銷售規(guī)模已經(jīng)在5億元以上,2013年我們預(yù)計(jì)肯定會(huì)有一批企業(yè)突破十億。這10個(gè)億銷售的背后,它反映的是企業(yè)開始思考怎樣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的消費(fèi)者數(shù)據(jù)來生產(chǎn),來進(jìn)行品牌的宣傳,來進(jìn)行用戶的溝通,最終把消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)來呈現(xiàn)給消費(fèi)者。這是一個(gè)內(nèi)涵的變化。
暢銷品從虛擬商品,轉(zhuǎn)向家居、日用品
電子商務(wù)的外延也在發(fā)生很奇妙改變。前五年到現(xiàn)在,我們網(wǎng)上整個(gè)銷售的品類也在發(fā)生微妙的變化。
2007、08年時(shí),最好的品類是一些虛擬產(chǎn)品,比如說手機(jī)的充值卡、游戲的點(diǎn)卡。但到今天,好賣的東西變成了以居家產(chǎn)品、日用產(chǎn)品為主的,和消費(fèi)者生活習(xí)慣生活方式非常緊密聯(lián)系在一起的商品。反映了電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成我們所有用戶生活的一部分。
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