數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能AI物業(yè)生態(tài)重構(gòu)與創(chuàng)新

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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,智慧物業(yè)成為提升社區(qū)管理效率和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本文從軟件和硬件兩個(gè)層面深入剖析了智慧物業(yè)系統(tǒng)解決方案的構(gòu)建,探討了如何通過運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析、用戶交互和生態(tài)拓展等模塊實(shí)現(xiàn)物業(yè)的智能化升級(jí)。

如果想要實(shí)現(xiàn)智慧物業(yè)的功能與能力,那么我們就要從軟件和硬件兩個(gè)層面來梳理一下,然后再站在上帝視角來整體搭建(最近跟領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)太多,整的自己都油膩了-_-||)

還是整點(diǎn)實(shí)際的吧,首先,我們先來看一下軟件層面我們需要做到哪些工作,才可以把整個(gè)項(xiàng)目把控住,運(yùn)營(yíng)好。

智慧物業(yè)系統(tǒng)解決方案應(yīng)該包含哪些內(nèi)容

軟件平臺(tái)搭建和所需能力大體可以分為:

  • 運(yùn)營(yíng)管理模塊
  • 數(shù)據(jù)分析與決策模塊
  • 用戶交互界面模塊
  • 生態(tài)拓展接口模塊

通過以上四個(gè)模塊的梳理,我們至少可以梳理出來軟件系統(tǒng)的大體架構(gòu)

運(yùn)營(yíng)層面對(duì)于物業(yè)來說,最核心的就是:費(fèi)用收繳!

那么從運(yùn)營(yíng)所需數(shù)據(jù)與功能就需要圍繞支付、轉(zhuǎn)化、類別等方面設(shè)計(jì),并且需要支持多種費(fèi)用類型的計(jì)算與多渠道催繳,如物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、停車費(fèi)等

從物業(yè)內(nèi)部管理來看,還需要包括工單流轉(zhuǎn)、投訴處理等基礎(chǔ)功能

進(jìn)一步來達(dá)到軟件系統(tǒng)的核心價(jià)值:提高管理效率,減少人工干預(yù)

數(shù)據(jù)分析層面,需要對(duì)能耗監(jiān)測(cè)、設(shè)備運(yùn)行等數(shù)據(jù)的分析,如果具備生成優(yōu)化建議的能力,幫助物業(yè)公司進(jìn)行科學(xué)決策,那一定是加分項(xiàng)。

打造數(shù)據(jù)可以帶來降本增效的核心價(jià)值:預(yù)測(cè)設(shè)備維護(hù)周期,降低故障率,優(yōu)化資源

用戶交互層面,更多的是要打造好C端的體驗(yàn),尤其是入口,決定了整體產(chǎn)品的用戶技術(shù),從目前我看到的區(qū)域來看,大多數(shù)需要智慧物業(yè)建造的城市,老人的占比都不小,再加上人口老齡化的增長(zhǎng),我個(gè)人更傾向于:微信小程序

對(duì)于C端,核心的幾個(gè)用戶體驗(yàn)是必須要設(shè)計(jì)好:便捷服務(wù)入口,報(bào)修、繳費(fèi)等核心功能 “一鍵觸達(dá)”,用戶福利“肉眼可見”

生態(tài)層面其實(shí)就是要打造“物業(yè)+”不管是+生態(tài),+周邊,+養(yǎng)老……通過開放API對(duì)接第三方服務(wù)的形式來豐富服務(wù)內(nèi)容,滿足業(yè)主多樣化的個(gè)性需求。

硬件層面可以理解就是軟件的基石,是來支撐軟件可以更好的發(fā)揮智能化的作用,今天我主要從以下三個(gè)方面來梳理下:

  • 安全防護(hù)層設(shè)備
  • 設(shè)施運(yùn)維層設(shè)備
  • 服務(wù)體驗(yàn)層設(shè)備

安全防護(hù)更多是要從智能門禁、視頻監(jiān)控?cái)z像頭、消防預(yù)警設(shè)備等,來實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)社區(qū)和小區(qū)整體的安全狀況,在智能化的加持下,實(shí)現(xiàn)異常行為實(shí)時(shí)報(bào)警和預(yù)警,這在當(dāng)下是一個(gè)不錯(cuò)的亮點(diǎn)。

設(shè)施運(yùn)維主要就是以傳感器、照明等設(shè)備來實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)維管理,進(jìn)而提高運(yùn)維效率,降低人力成本。

服務(wù)體驗(yàn)的核心就是要打造居民生活的便利性和舒適度,圍繞著“取之于民,用之于民”的邏輯,從快遞、停車、家政、充電、活動(dòng)等方面來建設(shè)智能化的體驗(yàn),智慧化的服務(wù)。

創(chuàng)收還是增收,都離不開針對(duì)性的設(shè)計(jì)

說實(shí)話,這也是最近最讓我頭疼的點(diǎn)了,由于客戶的“啥也不懂”還有“五花八門”的需求,差點(diǎn)給我整的“懷疑人生”。

不過客觀地說,“掙錢”這事兒我估計(jì)大家都不會(huì)排斥,所以在做這個(gè)解決方案的時(shí)候,我只能說我的真實(shí)寫照就是:痛并快樂著

其實(shí)這部分內(nèi)容我已經(jīng)反復(fù)的提到了,那就是如何搞錢!就這么簡(jiǎn)單

那么我們就來看看如果在智慧物業(yè)的場(chǎng)景下搞到更多的“錢”吧!

根據(jù)實(shí)際的解決方案,我把可以通用的部分梳理出來,分為以下四點(diǎn):

  • 提升基礎(chǔ)服務(wù)收費(fèi)
  • 開發(fā)增值服務(wù)
  • 挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
  • 建立合作聯(lián)營(yíng)模式

其實(shí),還有養(yǎng)老、文旅、IP版權(quán)等內(nèi)容,只不過這些更定制化,地域性也比較強(qiáng),我就不在這里過多的闡述了,省的誤導(dǎo)了同行小伙伴。

提升服務(wù)收費(fèi)還是需要依托于硬件設(shè)備,畢竟咱們做的是智慧物業(yè)嘛,科技感還是需要的。

我們可以利用智能硬件的感知、控制能力,拓展高頻剛需的生活服務(wù)場(chǎng)景,形成 “硬件 + 服務(wù)” 的盈利模式:

  1. 智能門禁/道閘:廣告服務(wù)+訪客經(jīng)濟(jì)
  2. 智慧停車:共享停車+汽車后市場(chǎng)
  3. 智能快遞柜:廣告服務(wù)+超時(shí)收費(fèi)+增值寄存+商品預(yù)售
  4. 智能攝像頭:異常事件預(yù)警
  5. 智能報(bào)警器:自動(dòng)關(guān)閥裝置+緊急聯(lián)系人聯(lián)動(dòng)

說到這兒,是不是已經(jīng)感受到金錢的“誘惑”了?

增值服務(wù)主要是從家居、醫(yī)護(hù)、社區(qū)活動(dòng)、本地生活、周邊服務(wù)等,在轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源整合,打造“一公里”生活服務(wù)圈,通過積分、代金券、來強(qiáng)關(guān)聯(lián)三方,發(fā)揮身邊資源價(jià)值最大化。

數(shù)據(jù)價(jià)值其實(shí)就是四個(gè)字:流量變現(xiàn)!這里我就不過多廢話了,畢竟這塊已經(jīng)有太多大神反復(fù)的分享了經(jīng)驗(yàn)與技巧,我就不關(guān)公面前耍大刀了。

不過這里根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及客戶需求,有幾點(diǎn)可以分享給大家:

  1. 數(shù)據(jù)分析服務(wù)
  2. 行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告
  3. 精準(zhǔn)廣告投放
  4. 廠商產(chǎn)品迭代

合作聯(lián)營(yíng)是有很多好多且有意思的內(nèi)容,這方面也是我最喜歡的,不僅可以大開眼界,還可以給自己的解決方案提供源源不斷的“靈感”。畢竟智慧物業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì),所以第一步一定要設(shè)計(jì)好我們的廣告收入模式,這也是可以有效行程商業(yè)化閉環(huán)的重點(diǎn)。不管是與商家合作,還是給大廠引流,亦或者三方的產(chǎn)品落地,都離不開廣告,而物業(yè)恰好又是離C斷最近的“那個(gè)人”。

同時(shí),還有一些其他層面的合作,不管是基于政府,還是社會(huì)企業(yè),我之前的文章已經(jīng)提到過了,這里就不過多的廢話啦。

增值業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)需關(guān)注的原則

這也算是我實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)驗(yàn)沉淀了,未必思考的全面,也許也不夠完善,但是還是想要分享出來,提前給大家避坑吧。

  1. 用戶需求優(yōu)先:這個(gè)是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)搭建起來的核心,需要從高頻、剛需的場(chǎng)景來切入,比如:停車、快遞、門禁等,切記?。。”苊膺^度商業(yè)化引發(fā)居民抵觸
  2. 數(shù)據(jù)安全底線:這個(gè)是妥妥的“紅線”如果涉及相關(guān)業(yè)務(wù),一定要做好法律咨詢,涉及到居民隱私的數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格脫敏,避免法律風(fēng)險(xiǎn)和不必要的損失
  3. 輕資產(chǎn)模式:起步階段一定要“小步快跑”,優(yōu)先采用 “合作分成” 而非自建團(tuán)隊(duì),降低初期投入成本,快速驗(yàn)證商業(yè)閉環(huán)
  4. 場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)效應(yīng):既然做的是智慧物業(yè),那么就必須把硬件設(shè)備的作用發(fā)揮到極致,整合多個(gè)硬件功能形成服務(wù)閉環(huán),如:“門禁 + 停車 + 快遞柜” 聯(lián)動(dòng),推送一體化生活服務(wù)

智能硬件功能價(jià)值延伸,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

這里重點(diǎn)從硬件的角度出發(fā),來進(jìn)一步的創(chuàng)造功能價(jià)值。這里得到客戶的認(rèn)可和滿意的,我歸納總結(jié)了下,基本上分為以下四個(gè)層面:

  • 用戶需求深化
  • 場(chǎng)景邊界拓展
  • 技術(shù)能力融合
  • 生態(tài)價(jià)值挖掘

從基礎(chǔ)功能到個(gè)性化服務(wù)

  1. 基礎(chǔ)功能“模塊化增值”:大邏輯就是把硬件功能拆解為 “免費(fèi)基礎(chǔ)項(xiàng) + 付費(fèi)升級(jí)項(xiàng)”,通過模塊化組合滿足差異化需求
  2. 用戶分層“精準(zhǔn)化服務(wù)”:大邏輯根據(jù)用戶畫像(如年齡、職業(yè)、收入、家庭等)提供定制化、智能化的功能服務(wù)
  3. 生命周期“持續(xù)化運(yùn)營(yíng)”:大邏輯是圍繞用戶使用周期、習(xí)慣、頻次等,提供延伸服務(wù),增強(qiáng)長(zhǎng)期粘性

從單一空間到跨場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)

  1. 物業(yè)場(chǎng)景延伸:一定跳出來原有的思維,打破硬件原有使用場(chǎng)景的限制,通過不同空間中創(chuàng)造設(shè)計(jì)新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)跨空間復(fù)用的魔力
  2. 時(shí)間場(chǎng)景延伸:讓病痛、災(zāi)害、節(jié)日、突發(fā)事件等影響最小化,挖掘硬件潛力,發(fā)揮在非常規(guī)時(shí)段的特殊價(jià)值
  3. 角色場(chǎng)景延伸:至少要把“共享經(jīng)濟(jì)”的模式玩兒到極致,使同一個(gè)硬件設(shè)備提供的功能服務(wù),增強(qiáng)不同用戶的智慧生活體驗(yàn),打造多邊需求閉環(huán)

從單一功能到技術(shù)跨界創(chuàng)新

  1. AI算法賦能:讓硬件學(xué)會(huì)“思考”,通過 AI 機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化硬件功能,提供預(yù)測(cè)性、個(gè)性化服務(wù)
  2. 物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng):讓硬件懂“協(xié)作”,打通不同品牌 / 類型硬件,實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備聯(lián)動(dòng)與場(chǎng)景自動(dòng)化

從產(chǎn)品銷售到生態(tài)化盈利

其實(shí)這部分內(nèi)容,上邊內(nèi)容也已經(jīng)在不同的內(nèi)容和角度提及過,就當(dāng)是再統(tǒng)一的總結(jié)下吧,大家也可以完全跳過此部分,繼續(xù)往下看。

  1. 數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn):硬件要學(xué)會(huì)生產(chǎn)有價(jià)值的數(shù)據(jù),收集、分析硬件產(chǎn)生的數(shù)據(jù),向第三方提供洞察服務(wù)(需確保數(shù)據(jù)合規(guī))
  2. 第三方資源整合:硬件應(yīng)該在連接服務(wù)的流程中升級(jí)迭代,作為流量入口,對(duì)接外部服務(wù)資源,抽取傭金或分成
  3. 硬件既服務(wù)(HaaS):從賣“產(chǎn)品”到賣“服務(wù)”,價(jià)值前置,價(jià)格后置,降低硬件購(gòu)買門檻,通過訂閱制或服務(wù)包持續(xù)盈利

其實(shí)這部分內(nèi)容是在等客戶的時(shí)候?qū)懙?,原本寫到一半就該吃飯了,但是就怕整體邏輯錯(cuò)亂,所以放棄吃飯,一氣呵成,我算是有誠(chéng)意了吧^_^

在功能延伸這塊,我覺得要堅(jiān)持做到四性,盡可能避免不必要的成本,同時(shí),也要打造最優(yōu)的用戶體驗(yàn)

需求真實(shí)性、成本可控性、生態(tài)協(xié)同性、合規(guī)安全性

硬件功能延伸的潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略

整個(gè)延伸的過程中,智能化對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生多維度影響,既帶來便利與創(chuàng)新,也可能引發(fā)挑戰(zhàn),我們不能只享受智能化帶給我們的“爽”,同時(shí)也需要專業(yè)、客觀、合規(guī)的解決“痛”,在這個(gè)過程中搞錢這個(gè)事兒就是來讓我們“癢”的。

體驗(yàn)碎片化與信任挑戰(zhàn)

1. 功能操作復(fù)雜:

在功能設(shè)計(jì)的時(shí)候一定避免場(chǎng)景過度的延伸,一切從用戶和服務(wù)的立場(chǎng)出發(fā),不要引發(fā)更多的學(xué)習(xí)成本,普通用戶難以快速掌握核心操作的功能,那就是失敗的

再一個(gè)對(duì)面B端,要考慮到設(shè)備聯(lián)動(dòng)是否會(huì)增加管理層負(fù)擔(dān),統(tǒng)一管理平臺(tái)是非常必要的,整體的管理架構(gòu)設(shè)計(jì),權(quán)限分配,角色定義,這些都需要系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)

2. 數(shù)據(jù)安全隱私:

在跨場(chǎng)景采集過程中,非常容易引發(fā)隱私擔(dān)憂,可能采集用戶未授權(quán)的畫面,我們需要在系統(tǒng)開發(fā)是,做好相關(guān)的授權(quán)動(dòng)作

網(wǎng)絡(luò)安全影響也是非常致命的,很有可能信任值直降為0,安全漏洞防護(hù)必須做到位

3. 場(chǎng)景體驗(yàn)割裂:

場(chǎng)景差異化需要因地適宜,不要妄想“一刀切”,以為做了某個(gè)小區(qū),那就可以復(fù)制到無數(shù)個(gè)小區(qū),不同的交通影響,不同的樓體設(shè)計(jì)都會(huì)有很大的差異

尤其是負(fù)責(zé)環(huán)境中作業(yè)的設(shè)備,需要根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整

4. 服務(wù)中斷影響:

這塊就說個(gè)簡(jiǎn)單的例子:無人便利柜,若平臺(tái)缺貨或配送延遲,將導(dǎo)致功能失效,可想而知……如果是你夜里加班回來,本想買瓶水,結(jié)果……用戶體驗(yàn)直接從 “便捷” 轉(zhuǎn)為 “ frustration”進(jìn)而很可能就徹底的流失了

平衡創(chuàng)新與體驗(yàn)可持續(xù)性

  1. 聚焦“核心場(chǎng)景+高頻延伸”:切記跟風(fēng)蹭熱點(diǎn),一定要從自身產(chǎn)品力出發(fā),結(jié)合客戶需求與本地資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)相關(guān)的場(chǎng)景才會(huì)形成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品迭代
  2. 分層設(shè)計(jì)功能入口:不管什么類型的產(chǎn)品,只要涉及到C端,分層一定是少不了的,復(fù)雜功能進(jìn)行 “基礎(chǔ)版 + 進(jìn)階版” 分層,提供更精準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn)
  3. 強(qiáng)化隱私安全可控性:提示授權(quán)要清晰、明顯、聚焦,不要忽略數(shù)據(jù)權(quán)限管理界面設(shè)計(jì)的重要性
  4. 構(gòu)建開發(fā)式場(chǎng)景生態(tài):永遠(yuǎn)不要忽略“合作共贏”的威力,開放 API 接口允許第三方開發(fā)者基于硬件開發(fā)垂直場(chǎng)景應(yīng)用,降低用戶跨場(chǎng)景使用門檻

總的來說,功能延伸對(duì)用戶體驗(yàn)的影響是一把雙刃劍,合理的場(chǎng)景拓展能通過 “精準(zhǔn)需求滿足 + 交互創(chuàng)新” 提升用戶忠誠(chéng)度,而盲目延伸則可能因 “功能臃腫 + 安全漏洞” 損害體驗(yàn)。

我個(gè)人更喜歡以 “用戶體驗(yàn)地圖” 為核心,來倒推產(chǎn)品力,倒擠企業(yè)價(jià)值,在功能延伸前評(píng)估場(chǎng)景必要性、操作復(fù)雜度、數(shù)據(jù)安全邊界,確保每一次延伸都能為用戶創(chuàng)造 “可感知的價(jià)值增量”,而非徒增負(fù)擔(dān)。

隨著AI技術(shù)的成熟,智能硬件有望實(shí)現(xiàn)“無感延伸”真正實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)即服務(wù)”的終極形態(tài),雖然我個(gè)人比較討厭“未來可期”這幾個(gè)字,但是科技的確正在朝著四個(gè)字發(fā)展,而我們也需要擁抱未來,與時(shí)俱進(jìn)。

tips:原本這篇文章應(yīng)該是要寫關(guān)于智慧養(yǎng)老的內(nèi)容,尤其項(xiàng)目進(jìn)度問題,再加上本人實(shí)在是想找人聊聊,生怕這些內(nèi)容從左耳朵進(jìn)右耳多出,就先截胡寫了智慧物業(yè),但是大家可以放心,我一定是根據(jù)自己工作實(shí)踐及真是經(jīng)驗(yàn)來分享,為了避免誤導(dǎo),所以智慧養(yǎng)老的后續(xù),我就先拖一拖了

本文由 @冷小逸 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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