以個(gè)人公眾號(hào)為例,解析產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需求分析模型
筆者以自己運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)“B端產(chǎn)品經(jīng)理筆跡”為例,對(duì)其進(jìn)行了業(yè)務(wù)需求、用戶(hù)需求拆解、關(guān)鍵要素,并通過(guò)歸納梳理明確了以公眾號(hào)為例子的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略。
記得我剛接觸人生第一款產(chǎn)品時(shí),當(dāng)我去和客戶(hù)溝通完需求后,直接就開(kāi)始畫(huà)原型,也很順利的把原型畫(huà)完,然后照著原型開(kāi)始寫(xiě)需求文檔,緊接著開(kāi)始交給研發(fā)部進(jìn)行開(kāi)發(fā),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、測(cè)試以及上線運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中才發(fā)現(xiàn),有很多處設(shè)計(jì)都覺(jué)得設(shè)計(jì)的不合理,很多用戶(hù)不愿意使用該產(chǎn)品,產(chǎn)品落地很麻煩。當(dāng)產(chǎn)品一期結(jié)束后,我開(kāi)始反思,我覺(jué)得產(chǎn)生這樣的原因有3點(diǎn):
- 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前,沒(méi)有細(xì)致的了解和溝通業(yè)務(wù)需求,對(duì)業(yè)務(wù)需求了解的不夠透徹。
- 在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,沒(méi)有仔細(xì)的分析客戶(hù)的需求,對(duì)于原型的設(shè)計(jì),也只是根據(jù)自己的理解進(jìn)行簡(jiǎn)單的頁(yè)面排版。
- 沒(méi)有對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)路徑進(jìn)行分析,缺乏一個(gè)好的方式引導(dǎo)用戶(hù)使用。
因此我知道了,我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,能夠解決問(wèn)題是一方面,我們還應(yīng)該對(duì)于某一個(gè)功能,我們這樣設(shè)計(jì)的原因是什么?
在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的之前,我們應(yīng)該考慮一些問(wèn)題:
- 業(yè)務(wù)目的:我們?cè)O(shè)計(jì)某個(gè)功能的目的是什么?
- 業(yè)務(wù)目標(biāo):我們希望我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠達(dá)到一個(gè)怎樣的效果?
- 目標(biāo)用戶(hù):我們?cè)O(shè)計(jì)的某個(gè)功能是讓誰(shuí)來(lái)使用的,對(duì)誰(shuí)會(huì)產(chǎn)生影響?
- 用戶(hù)需求:用戶(hù)是使用這個(gè)功能的原因是什么?
- 將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為用戶(hù)行為:我們?nèi)绾巫層脩?hù)使用我們?cè)O(shè)計(jì)的某個(gè)功能?
我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的過(guò)程中要反復(fù)的思考這些問(wèn)題,在把問(wèn)提搞清楚,目標(biāo)明確的情況下設(shè)計(jì)產(chǎn)品,肯定會(huì)取得良好的效果。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中我們也要堅(jiān)持走一個(gè)不斷循環(huán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和糾正。
- 計(jì)劃:分析業(yè)務(wù)需求和用戶(hù)需求,明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的策略
- 執(zhí)行:根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略,設(shè)計(jì)完整的解決方案
- 糾正:檢查、驗(yàn)證并修復(fù)問(wèn)題,跟蹤用戶(hù)的反饋。
在我們進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,我們首要要分析一下業(yè)務(wù)需求,了解業(yè)務(wù)需求相關(guān)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目的,只有當(dāng)我們搞清楚了業(yè)務(wù)目的和業(yè)務(wù)目標(biāo)的時(shí)候,才能說(shuō)我們已經(jīng)了解了一個(gè)完整的業(yè)務(wù)需求。
在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前一定要明確我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?如果不明確業(yè)務(wù)目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致我們的方案的討論容易發(fā)散、設(shè)計(jì)方案的評(píng)估缺乏標(biāo)準(zhǔn)和方案最后的效果無(wú)法衡量。
當(dāng)我們了解了業(yè)務(wù)目的和業(yè)務(wù)目標(biāo)之后我們就可以分析業(yè)務(wù)需求了。
案例:對(duì)于想要學(xué)習(xí)B端產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品人來(lái)說(shuō)很難,因?yàn)槭忻嫔夏軌蛳到y(tǒng)的學(xué)習(xí)B端的資料非常的少和分散,為了能夠讓to B的產(chǎn)品人在學(xué)習(xí)的時(shí)候能夠快速的找到相關(guān)的文章和資料,我運(yùn)營(yíng)了“B端產(chǎn)品經(jīng)理筆跡”這個(gè)微信公眾號(hào),今天的案例,也依據(jù)它來(lái)展開(kāi)分析。
一、分析業(yè)務(wù)需求
1. 分析業(yè)務(wù)目的和業(yè)務(wù)目標(biāo)
2. 讓目標(biāo)與設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)(GSM)
3. 得到衡量指標(biāo)
當(dāng)我們業(yè)務(wù)目標(biāo)分析清楚后,需要將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)換為用戶(hù)行為進(jìn)行進(jìn)一步分析:
二、用戶(hù)需求分析
1. 明確目標(biāo)用戶(hù)
目標(biāo)用戶(hù)是使用產(chǎn)品的人,是產(chǎn)品或者服務(wù)的直接接觸對(duì)象,客戶(hù)并不等同于用戶(hù)。
描述目標(biāo)用戶(hù)的方法:
2. 分析目標(biāo)用戶(hù)
很多時(shí)候,用戶(hù)說(shuō)出來(lái)的需求和解決方案根據(jù)他們當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知構(gòu)想出來(lái)的,用戶(hù)也不會(huì)仔細(xì)分析自己的真實(shí)需求到底是什么?也一般不可能提出自己認(rèn)知以外的解決方案。所以,很多用戶(hù)需求更多的都只是外在的表象而已。
用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是用戶(hù)在使用一個(gè)產(chǎn)品或者方案服務(wù)時(shí)期望得到的最終成果才是需求的內(nèi)在原因和動(dòng)機(jī)。因此很多時(shí)候我們得到的需求都不一定時(shí)用戶(hù)真正內(nèi)在的需求。
用戶(hù)需求=目標(biāo)用戶(hù)(特征、經(jīng)驗(yàn))+用戶(hù)場(chǎng)景+用戶(hù)行為+用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
一個(gè)完成的用戶(hù)需求分析應(yīng)該包含目標(biāo)用戶(hù)、用戶(hù)場(chǎng)景、用戶(hù)行為和用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)這幾部分。
第一步 分析目標(biāo)用戶(hù)和用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
第二步 讓目標(biāo)與設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)(GSM)
第三步 得到衡量指標(biāo)
三、認(rèn)識(shí)關(guān)鍵因素
通過(guò)前面的分析,我們知道了業(yè)務(wù)目標(biāo)和用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo),同時(shí)也知道了相應(yīng)的衡量指標(biāo),但是呢,在我們要達(dá)到這些目標(biāo)和衡量指標(biāo)時(shí),我們會(huì)受到很多關(guān)鍵因素的影響,在這時(shí),我們就需要分解這些關(guān)鍵因素,從而尋找比較合理的解決方案。
首先我們需要認(rèn)識(shí)關(guān)鍵因素,而所謂的關(guān)鍵因素就是指最關(guān)鍵的東西。在我們進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析的時(shí)候,我們已經(jīng)對(duì)做一個(gè)專(zhuān)注于B端的微信公眾號(hào)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行了分析,也得到了對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的衡量指標(biāo)。
在這個(gè)業(yè)務(wù)需求分析表中,我們發(fā)現(xiàn)要在公眾號(hào)中輸出有價(jià)值的文章和干貨的衡量指標(biāo)是提高公眾號(hào)的關(guān)注量和閱讀量,表面來(lái)看這是運(yùn)營(yíng)的該干的工作,其實(shí)也離不開(kāi)產(chǎn)品。那么接下來(lái)我們來(lái)分析一下關(guān)鍵因素
1. 分析關(guān)鍵因素
我們要想達(dá)成我們的業(yè)務(wù)目標(biāo),就必要要從業(yè)務(wù)的角度轉(zhuǎn)換為用戶(hù)的角度,因?yàn)槲覀冏龀鰜?lái)的產(chǎn)品最終是由用戶(hù)來(lái)使用的。從業(yè)務(wù)視角向用戶(hù)視角轉(zhuǎn)變時(shí),我們要業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行用戶(hù)意愿的分析,只有用戶(hù)愿意使用或者有更多的人來(lái)關(guān)注和閱讀我們公眾號(hào)里面的文章,我們才能夠證明公眾號(hào)中輸出的文章時(shí)有價(jià)值和有干貨的文章。
2. 認(rèn)識(shí)關(guān)鍵因素
通常來(lái)說(shuō),影響用戶(hù)意愿的關(guān)鍵因素分為兩類(lèi):動(dòng)機(jī)和擔(dān)憂(yōu)
- 動(dòng)機(jī):就是用戶(hù)使用微信公眾號(hào)的目的是什么?
- 擔(dān)憂(yōu):就是用戶(hù)在使用微信公眾號(hào)的過(guò)程中有啥擔(dān)憂(yōu)?會(huì)遇到哪些問(wèn)題?
在之前我們來(lái)看一下用戶(hù)需求分析的結(jié)果:
通過(guò)用戶(hù)需求分析表我們可以發(fā)現(xiàn),用戶(hù)的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)輸出的文章有價(jià)值和干貨和閱讀很多有價(jià)值的文章,學(xué)到產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)分別對(duì)應(yīng)的衡量指標(biāo)是提高公眾號(hào)的關(guān)注量和閱讀量和公眾號(hào)的閱讀量、收藏和轉(zhuǎn)發(fā)量。而用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)本身就是用戶(hù)視角的東西,因此這是我們只需要進(jìn)一步分析用戶(hù)在關(guān)注微信公眾號(hào)和使用微信公眾號(hào)過(guò)程中有哪些動(dòng)機(jī)和擔(dān)憂(yōu)就可以了。
進(jìn)一步分析用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
從表格中我們可以看出,影響用戶(hù)行動(dòng)的關(guān)鍵因素只有一個(gè),那就是障礙,指用戶(hù)在使用微信公眾號(hào)過(guò)程中有哪些困難和阻礙,這是我們需要幫助用戶(hù)去解決掉,用戶(hù)才可以順利的達(dá)到體驗(yàn)?zāi)繕?biāo),通過(guò)這樣的方式,也可以幫助我們解決目標(biāo),也是我們?cè)O(shè)計(jì)出的產(chǎn)品更接地氣,更加方便用戶(hù)使用。
通過(guò)對(duì)用戶(hù)意愿分析和用戶(hù)行為分析,我們得出影響用戶(hù)使用產(chǎn)品的關(guān)鍵因素是動(dòng)機(jī)、擔(dān)憂(yōu)和障礙。
3. 分解關(guān)鍵因素
通過(guò)分析,我們知道了影響用戶(hù)使用產(chǎn)品的關(guān)鍵因素,我們需要分解這些關(guān)鍵因素,通過(guò)分解這些關(guān)鍵因素,我們就可以初步得到解決方案:
前面我們提到了用戶(hù)的動(dòng)機(jī)、擔(dān)憂(yōu)和使用過(guò)程中的障礙都是影響業(yè)務(wù)目標(biāo)和用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素。因此為了讓用戶(hù)的產(chǎn)品順利的達(dá)成目標(biāo),我們就需要給用戶(hù)創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、排除擔(dān)憂(yōu)和解決障礙。
具體看一下案例:
對(duì)用戶(hù)需求分析,排除障礙。
總之、給用戶(hù)創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、排除擔(dān)憂(yōu)是為了讓用戶(hù)更加有興趣和意愿使用產(chǎn)品,為用戶(hù)解決障礙是為了讓用戶(hù)在使用產(chǎn)品時(shí)更加方便和高效。
四、歸納設(shè)計(jì)需求,明確設(shè)計(jì)策略
當(dāng)我們到達(dá)這一步時(shí),需要將我們?cè)O(shè)計(jì)的問(wèn)題進(jìn)行歸納,為后面細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。
我們從最初的要做一個(gè)專(zhuān)注于B端產(chǎn)品經(jīng)理的微信公眾號(hào)到最后分解關(guān)鍵因素得到一些初步的解決方案,通過(guò)這種對(duì)業(yè)務(wù)需求和用戶(hù)需求進(jìn)行分析,并將結(jié)果可視化出來(lái),可以幫助我們提升方案的說(shuō)服力,也可以提升團(tuán)隊(duì)的工作系統(tǒng)。接下來(lái)我歸納設(shè)計(jì)需求。
我們將關(guān)鍵因素的動(dòng)機(jī)、擔(dān)憂(yōu)和障礙的分解結(jié)果放到一起。
通過(guò)對(duì)比這些結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)有些功能時(shí)可以在設(shè)計(jì)界面的時(shí)候就可以設(shè)計(jì)進(jìn)去的,通過(guò)分析,我們發(fā)現(xiàn)提供信息提示功能和增j加分類(lèi)功能微信已經(jīng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候?yàn)槲覀兛紤]過(guò)了。如微信公眾號(hào)中的在看、設(shè)置星標(biāo)和頁(yè)面模板等功能。
當(dāng)我們到達(dá)這一步的時(shí)候,也許很多產(chǎn)品經(jīng)理都可以考慮到,但是有一步是很容易忽視的,那就是對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)路徑的分析,沒(méi)有對(duì)用戶(hù)路徑分析,很容易在我們輸出原型和文檔時(shí)遺漏一些重要的因素,這也是影響我們產(chǎn)品好壞的重要因素。
在我們?cè)O(shè)計(jì)用戶(hù)體驗(yàn)時(shí),我們要考慮能不能再一條完整的路徑上去滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,而不是滿(mǎn)足用戶(hù)需求中的一部分,用戶(hù)體驗(yàn)應(yīng)該是全方位的。
對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)路徑的分析,以B端產(chǎn)品經(jīng)理筆跡為例,為用戶(hù)提供有價(jià)值和干貨的文章只是其中最重要的需求之一。如果我們能夠讓用戶(hù)很快知道有這么一個(gè)公眾號(hào)、里面有很多關(guān)于B端產(chǎn)品的文章和資料,能夠方便快速的查找和閱讀、提供微信群供大家交流,并且能夠讓輸出文章的作者有收益,這樣的用戶(hù)體驗(yàn)就是完整的。所以在設(shè)計(jì)時(shí),不能遺忘對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)路徑進(jìn)行分析。
我們用這樣的分析方法分析業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程,可以幫助我們更加的理解用戶(hù)的需求,從而讓我們的設(shè)計(jì)思路更加清楚,設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品更能提起用戶(hù)的使用興趣,提交用戶(hù)的使用效率,這只是提供一個(gè)思考的方法,在我們剛開(kāi)始的時(shí)候可能會(huì)覺(jué)得這種方法比較麻煩和繁瑣,同時(shí)要是對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品的功能都通過(guò)這樣的表格去分析會(huì)非常的耗時(shí)耗力,但是磨刀不誤砍柴工,當(dāng)我們養(yǎng)成這樣的思考習(xí)慣的時(shí)候,這些表格的過(guò)程時(shí)可以省略的,很多過(guò)程和步驟我們都可以在腦海里面就可以完成。
作者,王布斯,B端產(chǎn)品小白。微信公眾號(hào):B端產(chǎn)品經(jīng)理筆跡,專(zhuān)注于自我成長(zhǎng),讓你在to B的路上不孤單。
本文由 @王布斯 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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